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《淺議如何提高制度執(zhí)行力》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、淺議如何提高制度執(zhí)行力 【摘要】執(zhí)行力是一個(gè)單位良好運(yùn)行的保證,是每一位管理者所必須具備的基本素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)和思考,結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,解決社區(qū)管理發(fā)展所產(chǎn)生的問題,很重要的一個(gè)方面是如何提高執(zhí)行力問題?!娟P(guān)鍵詞】提高;制度;執(zhí)行力【abstract】executionisaunitofthegoodoperationoftheguarantee,iseverymanagermusthavethebasicquality.Throughlearningandthinking,combiningtherealityofcommunitywork,solvet
2、heproblemofcommunitymanagementdevelopment,animportantproblemsishowtoimprovetheexecutiveforce.【keywords】toimprove;System;Executiveforce中圖分類號(hào):C934文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)是提升執(zhí)行力的前提5認(rèn)識(shí)是行為的先導(dǎo),觀念決定行動(dòng)。執(zhí)行力雖然不是一個(gè)新概念,但對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)卻很不統(tǒng)一;不同類型、不同層次的部門執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)也不盡相同。執(zhí)行力首先應(yīng)該是指干事的能力,對(duì)于一個(gè)部門,是將工作目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。當(dāng)
3、一個(gè)部門的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。對(duì)管理者個(gè)人來說,執(zhí)行力則是按照任務(wù)要求,有效組織運(yùn)行、高效快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力和手段。執(zhí)行力建設(shè)的主要內(nèi)容包括執(zhí)行尺度、執(zhí)行速度、執(zhí)行力度。其次,執(zhí)行力還應(yīng)該包括執(zhí)行的效能,在日常工作中我們可以看到,同樣的事情,有的同志能夠做得很好,成績突出,效果顯著,有的同志卻做得一般、成績平平。因此執(zhí)行力不僅包括完成任務(wù),而且還應(yīng)包括干出成績,而成績應(yīng)從我們執(zhí)行前后的變化或增量上來判斷。中原油田第八社區(qū)堅(jiān)持抓好支部的政治學(xué)習(xí),用全新的執(zhí)行理念武裝大家的頭腦,使執(zhí)行力成為廣大黨員干部的信念、目標(biāo)和行為,在工作實(shí)踐中,自覺
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化落實(shí)意識(shí),不斷改進(jìn)工作方法。二、明確目標(biāo),建章立制是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵理念是行動(dòng)的基礎(chǔ)與核心,有好的理解力,才會(huì)有好的執(zhí)行力。執(zhí)行力建設(shè),必須理念培育先行,用先進(jìn)的理念統(tǒng)一大家的思想,使大家充分認(rèn)識(shí)到自身工作與油田發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系,加深對(duì)自身工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的自豪感和責(zé)任感。因此首先要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,狠抓制度落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力的提升。5一是完善規(guī)章制度。為了進(jìn)一步將執(zhí)行力落到實(shí)處,我們制定和完善了相應(yīng)規(guī)章制度,切實(shí)使制度規(guī)范化、精細(xì)化,使每一項(xiàng)工作都有布置、有措施、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲;讓每一個(gè)崗位、每一個(gè)人都能從制度中知道該怎么
5、做和不該怎么做,使各項(xiàng)管理服務(wù)工作走上有序發(fā)展的軌道。今年上半年,第八社區(qū)興隆居民服務(wù)站認(rèn)真梳理了各個(gè)工作崗位,盡力做到不重不漏,避免推諉,實(shí)現(xiàn)事事有人干,人人有事干,把動(dòng)力、壓力和合力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行定期的督查督辦,確保按計(jì)劃、按要求地完成各項(xiàng)既定任務(wù)。通過嚴(yán)格辦事制度,規(guī)范辦事程序,促進(jìn)工作的有序開展。二是鼓勵(lì)工作創(chuàng)新。在原有的基礎(chǔ)上,第八社區(qū)進(jìn)一步提煉、深化和豐富社區(qū)管理服務(wù)理念、工作目標(biāo)、職業(yè)精神,積極開展為服務(wù)小區(qū)居民“出主意、想辦法、解難題、辦實(shí)事”的主題活動(dòng),同時(shí),每位干部職工還分別確立了具有崗位特點(diǎn)的工作理念和崗位格言,努力培
6、養(yǎng)特色鮮明的工作新觀念,提高社區(qū)的凝聚力、向心力。三是落實(shí)成本管理。全面開展了節(jié)約型建設(shè)活動(dòng),充分發(fā)揮移動(dòng)辦公的作用,推行無紙化辦公;從辦公用品、電話費(fèi)、水電費(fèi)、會(huì)議、車輛等各個(gè)環(huán)節(jié),明確管理目標(biāo),遏制資源浪費(fèi)。5我們不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)管理服務(wù)理念及重大決策等重要事項(xiàng)的傳達(dá)力度,確保層層傳達(dá)落實(shí)到位;同時(shí)根據(jù)局黨委和中心要求,進(jìn)一步明確本站的工作思路和目標(biāo),確立了以強(qiáng)化管理為主線,通過現(xiàn)代化手段來深化管理,通過建章立制來細(xì)化管理,將工作方式由被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù),在工作目標(biāo)上,將近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo)結(jié)合起來,鼓勵(lì)大家在做好日常管理服務(wù)工作的基
7、礎(chǔ)上,主動(dòng)為居民參與公益事業(yè)搭建平臺(tái)。隨著認(rèn)識(shí)的提高,大家的積極性和主動(dòng)性顯著增強(qiáng),促進(jìn)了執(zhí)行力的提升。三、強(qiáng)化素質(zhì)、增強(qiáng)責(zé)任是提升執(zhí)行力的核心國有大型企業(yè)的社區(qū)管理,對(duì)新知識(shí)、新觀念的學(xué)習(xí)能力,直接影響到執(zhí)行力的發(fā)揮。在工作中,我們始終強(qiáng)調(diào)科學(xué)化的管理和專業(yè)化的服務(wù),激勵(lì)大家干一行、愛一行、鉆一行、精一行,著力培育“工作不等不靠,落實(shí)精益求精”的效率理念,采用參觀交流、專家講座、參加局、中心組織的各類培訓(xùn)等多種形式,激發(fā)大家不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、專業(yè)化的和諧團(tuán)隊(duì);我們購置了相關(guān)業(yè)務(wù)書籍,建起了圖書閱覽室,營造了良好學(xué)習(xí)氛圍,
8、鼓勵(lì)大家愛崗敬業(yè)、崗位成材;其次我們加強(qiáng)職工之間的相互學(xué)習(xí)和交流。