精煉廠績效考核指標(biāo)——KPI績效指標(biāo).doc

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1、1、精煉車間指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1精煉車間單位制造費(fèi)用控制率X%單位制造費(fèi)用控制率≦100單位制造費(fèi)用控制率100130302成品油批次檢驗(yàn)合格率Y%批次檢驗(yàn)合格率Y≧95批次檢驗(yàn)合格率90≦Y<95批次檢驗(yàn)合格率85≦Y<90批次檢驗(yàn)合格率80≦Y<85批次檢驗(yàn)合格率80

2、率Y%設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率Y≧95設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率90≦Y<95設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率85≦Y<90設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率80≦Y<85設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率Y<80105煉耗控制控制在理論煉耗的100％控制在理論煉耗的105％控制在理論煉耗的110％控制在理論煉耗的115％控制在理論煉耗的120％2065S現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到90分以上。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到80分～90分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到70分～80分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到60分～70分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率低于60分。15合計(jì)1002、分提車間指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀

3、（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1分提車間單位制造費(fèi)用控制率X%單位制造費(fèi)用控制率≦100單位制造費(fèi)用控制率100130402成品油批次檢驗(yàn)合格率Y%批次檢驗(yàn)合格率Y≧95批次檢驗(yàn)合格率90≦Y<95批次檢驗(yàn)合格率85≦Y<90批次檢驗(yàn)合格率80≦Y<85批次檢驗(yàn)合格率80

4、5設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率85≦Y<90設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率80≦Y<85設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率Y<801055S現(xiàn)場與安全生產(chǎn)管理轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到90分以上。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到80分～90分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到70分～80分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到60分～70分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率低于60分。15合計(jì)1003、水處理車間指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1水處理車間單位處理費(fèi)用控制率X%單位水處理費(fèi)用控制率≦100單位水處理費(fèi)用控制率100

5、110130302污水處理檢驗(yàn)合格率Y%批次檢驗(yàn)合格率Y≧95批次檢驗(yàn)合格率90≦Y<95批次檢驗(yàn)合格率85≦Y<90批次檢驗(yàn)合格率80≦Y<85批次檢驗(yàn)合格率80

6、達(dá)到60分～70分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率低于60分。20合計(jì)1004、精煉廠廠長序號(hào)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明權(quán)重（%）1精煉車間指標(biāo)部門文員根據(jù)部門考核得分X30%30分提車間指標(biāo)部門文員根據(jù)部門考核得分X.20%20水處理車間指標(biāo)部門文員根據(jù)部門考核得分X20%202下屬員工管理成效本人/員工/人力資源與對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）20公共事務(wù)部35S現(xiàn)場與安全生產(chǎn)管理5S檢查結(jié)果轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到90分以上。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到80分～90分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到70分～80分。轄區(qū)環(huán)境秩

7、序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到60分～70分。10合計(jì)1005、精煉主管序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1精煉車間指標(biāo)根據(jù)精煉車間綜合評(píng)分602下屬員工管理成效根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果。2035S現(xiàn)場管理與安全管理達(dá)標(biāo)率根據(jù)公司5S領(lǐng)導(dǎo)小組檢查結(jié)果20合計(jì)1006、精煉班長/輔助班長序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受