糧油公司精煉廠績效考核指標(biāo)

糧油公司精煉廠績效考核指標(biāo)

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1、1、精煉車間指標(biāo)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重<%)優(yōu)秀(100分)良好(80分〉一般(60分)可接受(40分)差2分)1精煉車間單位制造費用控制率X%單位制造費用控制率W100單位制造費用控制率100130302成品油批次檢驗合格率Y%批次檢驗合格率YM95批次檢驗合格率90wY<95批次檢驗合格率85WY<90批次檢驗合格率80三Y<85批次檢驗合格率80

2、完成M85%計劃完成全80%計劃完成M70%104設(shè)備止常運(yùn)轉(zhuǎn)率Y%設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率YN95設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率90WY<95設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率85^Y<90設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率80^Y<85設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率Y<80105煉耗控制控制在理論煉耗的100%控制在理論煉耗的105%控制在理論煉耗的110%控制在理論煉耗的115%控制在理論煉耗的120%2065S現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到90分以上。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到80分?90分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到70分?80分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)

3、到60分?70分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率低于60分。15合計1002、分提車間指標(biāo)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重<%)優(yōu)秀(100分)良好(80分〉一般(60分)可接受(40分)差2分)1分提車間單位制造費用控制率X%單位制造費用控制率W100單位制造費用控制率100130402成品油批次檢驗合格率Y%批次檢驗合格率YM95批次檢驗合格率90wY<95批次檢驗合格率85WY<90批次檢驗合格率80三Y<85批次檢

4、驗合格率80

5、合計1003、水處理車間指標(biāo)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好<80分〉一般(60分)可接受(40分)差9分)1水處理車間單位處理費用控制率X%單位水處理費用控制率W100單位水處理費用控制率100*110單位水處理費用控制率110130302污水處理檢驗合格率Y%批次檢驗合格率YN95批次檢驗合格率90WY〈95批次檢驗合格率85WY〈90批次檢驗合格率80^Y<85批次檢驗合格率80

6、Z仝95設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率90WY〈95設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率85WY〈90設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率80WY〈85設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率80<¥2045S現(xiàn)場與安全生產(chǎn)管理轄區(qū)壞境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到90分以上o轄區(qū)壞境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到80分?90分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到70分?80分。轄區(qū)壞境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到60分?70分。轄區(qū)壞境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率低于60分。20合計1004、精煉廠廠長序號考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明權(quán)重(%)1精煉車間指標(biāo)部門文員根據(jù)部門考核得分X30%30分提車間指標(biāo)部門文員根據(jù)部門考核得分X.2

7、0%20水處理車間指標(biāo)部門文員根據(jù)部門考核得分X20%202下屬員工管理成效本人/員工/人力資源與公共事務(wù)部對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評(取三方測評結(jié)果平均值)2035S現(xiàn)場與安全生產(chǎn)管理5S檢查結(jié)果轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到90分以上。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到80分?90分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到70分~80分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到60分?70分。10合計1005、精煉主管序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40

8、分)差(0分)1精煉車間指標(biāo)根據(jù)精煉車間綜合評分602下屬員工管理成效根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)杲。2035S現(xiàn)場管理與安全管理達(dá)標(biāo)率根據(jù)公司5S領(lǐng)導(dǎo)小組檢查結(jié)果20合計1006、精煉班長/輔助班長序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重<%)優(yōu)秀"00分〉良好<80分〉一般(60分)可接受(40分)差

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