競聘公告范文.doc

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1、整合競聘工作實(shí)施方案為進(jìn)一步深化公司改革，順利完成公司現(xiàn)階段整合工作，充分體現(xiàn)公司“用人所長，擇優(yōu)任用”的用人觀，拓寬選人用人渠道，公司就整合后公司新增管理崗位在全公司內(nèi)部實(shí)行公開競聘。一、實(shí)施原則1、堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績的原則。二、組織機(jī)構(gòu)成立整合競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次競聘組織、領(lǐng)導(dǎo)工作。成員如下：組長：唐謙副組長：殷儉德成員：袁利民、王壯飛、張喆、郝智明、梁懷勝、韓恒忠、張春喜、李超、崔勇三、競聘崗位具體競聘崗位、崗位職責(zé)及任職要求見所附各單位、各部門《籌備實(shí)施方案》。四、競聘

2、流程（一）公布競聘方案通過公司發(fā)文、公司網(wǎng)站、分公司張貼等形式公布《競聘實(shí)施方案》及擬競聘崗位、崗位職責(zé)、任職要求、競聘程序等信息。３（二）公開接受報(bào)名1、公司內(nèi)所有符合崗位要求的正式員工均可自愿報(bào)名參加；2、所有自愿報(bào)名的員工須填寫《阜陽市公路工程有限責(zé)任公司崗位競聘報(bào)名表》，并附個(gè)人自薦材料（包括學(xué)歷、職稱、資歷、獲獎(jiǎng)情況；以往工作情況小結(jié)、對擬競聘的工作崗位的了解情況、競聘上后工作思路等）。《報(bào)名表》可從公司及分公司人事管理部門領(lǐng)取或在公司網(wǎng)站下載。3、每人最多可參加兩個(gè)崗位競聘。4、《報(bào)名表》須于2007年6月18日前由各單位統(tǒng)一送交公司

3、人事管理部門（公司辦公室）。（三）組織競聘評審1、競聘時(shí)間：2007年6月18日至2007年6月30日。2、競聘地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室。3、競聘方式：包括技能資格審查和面試兩個(gè)階段。(1)第一階段：技能資格審查。1）技能資格審查包括工作經(jīng)歷及業(yè)績、職稱、學(xué)歷、專業(yè)、獎(jiǎng)懲情況等。2）公司人事管理部門按照競聘崗位的要求，對報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行技能資格審查，初步確定參加競聘人選，上報(bào)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，在公司網(wǎng)站及公示欄公布結(jié)果。3）資格審查于2007年6月21日前結(jié)束。（2）第二階段：面試。３1）面試包括競聘人口述所競聘崗位工作開展思路、計(jì)算機(jī)上機(jī)操

4、作（抽查）等。2）面試時(shí)間：2007年6月21日至2007年6月30日。具體時(shí)間安排另行通知。4、評分標(biāo)準(zhǔn)：總分100分，其中技能審查占30分，面試占70分。5、評審組由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各單位或各部門籌備組（擬試行競聘的）、公司第一屆職代會(huì)主席團(tuán)人員參與，具體組成及在面試評分所占權(quán)重如下：競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組權(quán)重：50%；各單位或各部門籌備組權(quán)重：30%；公司第一屆職代會(huì)主席團(tuán)權(quán)重：20%。（四）確定聘任人選1、競聘評審結(jié)束后，由公司人事管理部門匯總各個(gè)崗位競聘結(jié)果，并向競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交候選人名單（每崗位最多有2名候選人），經(jīng)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審

5、定后最終確定每個(gè)崗位聘任人選。2、聘任人選名單在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一周。３