永凱aps生產車間管理

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1、化工行業(yè)的企業(yè)主要是通過對原材料進行混合、分離、粉碎、加熱等物理或化學方法的加工，使原材料增值。目前化工行業(yè)作為我國國民經濟的基礎產業(yè)之一，經過五十多年的發(fā)展，已經覆蓋了有機化學原料、無機化學原料、石油及制品、樹脂、化學纖維、添加劑、日用化學品、試劑、染料、顏料、涂料、肥料、農藥、油墨、塑料及制品、橡膠及制品、玻璃及制品、酒精、水泥等諸多領域，與人類生產、生活資源密切相關。未來五十年，是我國經濟和社會發(fā)展極為重要的時期。經濟全球化進程加快，產業(yè)結構調整加速，科技革命發(fā)展迅猛，國際競爭日趨激烈。世界化學工業(yè)不斷進行企業(yè)重組，調整核心產業(yè)，向專業(yè)化和特色化方向發(fā)展，更加注重發(fā)展高新技術

2、和高附加值產業(yè)，關注客戶精細個性化需求、提高品質、控制成本，是確保中國化工行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的關鍵。成本與質量成為化工行業(yè)競爭的關鍵，如何對管理組織和流程進行優(yōu)化，控制生產運營成本，優(yōu)化物流與資金流，實現對企業(yè)的全面掌控，成為諸多化工企業(yè)關注的焦點?；ば袠I(yè)關鍵特性化工行業(yè)跨度大，不同類型企業(yè)差異明顯。但是總的來說，化工行業(yè)企業(yè)具有以下共有的特點：1、產業(yè)整合、集團化的趨勢明顯：(1)對資源的依賴促使企業(yè)更多的向上游原料產業(yè)延伸；(2)對穩(wěn)定發(fā)展的需求促使向下游應用環(huán)節(jié)的延伸；(3)對綜合效益的需求促使向相關產品的橫向拓展；(4)對規(guī)劃效益的需求促使產能的擴張。2、內部管理壓力和難度較大

3、(1)原料和產品價格波動很大，企業(yè)隨時面臨各種經營風險；(2)大宗原燃料供應要求穩(wěn)定、經濟；(3)物料形態(tài)多樣，計量難度大；(4)物料特別是五金，備件數量繁多；(5)生產設備依賴性強，設備管理要求高；(6)環(huán)保、健康成為必須遵循的鐵律?；て髽I(yè)難點分析隨著市場競爭的加劇，以及原材料和產品價格的不穩(wěn)定，化工企業(yè)的經營壓力巨大。在迅速擴大經營規(guī)模的時候，企業(yè)管理面臨著更多的難題，原有傳統管理模式的局限性日益突出，并且越來越成為企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸，具體表現在以下幾個方面：1、集團協同需求對于集團性企業(yè)，企業(yè)之間存在著緊密的業(yè)務關系，但是由于公司的獨立性、信息的不暢通，會造成這些業(yè)務協同

4、時的效率低下。如何使公司劃分不再成為業(yè)務協同的障礙，也是擺在管理者面前的難題。對于集團型的企業(yè)，當企業(yè)集團發(fā)展到一定規(guī)模時，是否及時、準確、完整地了解和監(jiān)督各下屬公司的經營狀況，是影響集團管控能力的重要因素。2、驅動高效的計劃與采購以最低的總成本生產產品從來都不是一件容易的事。供應和需求的多變，總體采購缺乏可見度，復雜、重復的采購活動，采購與生產脫節(jié)等都加重了問題。如何確保接單、生產、采購一起貫通，也是擺在化工企業(yè)管理者面前的難點問題。3、優(yōu)化制造化學制造商必須用更高的效率制造產品，同時還必須對日益增加的客戶需求和更具限制性的外部環(huán)境作出響應。企業(yè)需要在正確的時間把正確的產品交給正

5、確的客戶。具有代表性的是，由于自主的供應鏈環(huán)境，這要通過保持不必要的庫存來實現。保持那些庫存會占用財政后備金，并造成不必要的防護措施和風險。4、最大化資源利用率毫無疑問，生產工廠是每一個成功的化工企業(yè)的心臟和靈魂。很少有人對在企業(yè)內部確保穩(wěn)定運行的重要性持有異議——計劃外的設備停機時間會削弱業(yè)績。另一個同等重要的因素是工廠的運作效率。通過增加的生產投入效率來獲得最大化資源利用率，改進的機械完整性及流水線化的維護操作，這些只是運營經理們必須時刻銘記在心的績效因素中的一部分。把計劃內的停機時間減至最少，避免計劃外的停機時間，并防止發(fā)生意外事件，是企業(yè)生產管理者重點關心的問題。永凱APS

6、解決方案說明作為滿足企業(yè)客戶管理信息化需求的解決方案，其價值所在就是能夠有效地幫助客戶解決各類管理問題。所以，永凱APS解決方案首先考慮的是客戶的應用價值，是否能真正在應用上幫助客戶實現其價值將是永凱APS的基本出發(fā)點。在充分考慮到客戶應用方向各個層面的需求之后，我們提供的解決方案不僅僅最大限度地利用了先進技術，并以此開發(fā)、交付可靠的產品，而且涵蓋了我們?yōu)榭蛻籼峁┑淖稍?、客戶化開發(fā)、實施、運行維護、技術支持以及定期的巡檢等信息化全過程中需要的整體解決方案，因為我們深深理解客戶的最終愿望還是要考察解決方案的應用成效和收益。1、多工廠協同生產中國作為全球制造基地，擁有無數中型或大型化工

7、廠及集團公司，很多化工廠在制定生產計劃時，需要協調不同分廠、車間的生產，平衡訂單需求與實際產能，優(yōu)化物料庫存與采購，以實現整個公司的效益最大化。永凱APS提供強大的多工廠協同生產功能，一方面可協助公司依據訂單需求，各個分廠(車間)的產能狀況及庫存物料，進行中長期排程，統一協調，均衡生產，另一方面為公司及各個分廠(車間)提供多級排程。2、接單、生產、采購一氣貫通永凱APS通過同時計算接單、生產、采購的排程計劃，以實現在遵守訂單交貨期的同時，縮短生產周期，從而達到消減庫存