人力資源管理師四級(jí)基礎(chǔ)知識(shí).pptx

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1、基礎(chǔ)知識(shí)HumanResourceManagement企業(yè)人力資源管理師(四級(jí))學(xué)習(xí)內(nèi)容理論知識(shí)考試專(zhuān)業(yè)能力考試《基礎(chǔ)知識(shí)》30分0分人力資源規(guī)劃15分15分招聘與配置10分20分培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)10分15分績(jī)效管理10分15分薪酬管理15分20分勞動(dòng)關(guān)系管理10分15分合計(jì)100分100分第一章　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)第二章　勞動(dòng)法第三章　現(xiàn)代企業(yè)管理第四章　管理心理與組織行為第五章　人力資源開(kāi)發(fā)與管理07九月20214內(nèi)容HumanResourceManagement第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)HumanResourceManagement資源的稀缺性——資源的有限性客觀上存在著制約滿(mǎn)足人類(lèi)需要的力量勞動(dòng)資

2、源的稀缺性具有如下的屬性：相對(duì)性絕對(duì)性本質(zhì)的：支付能力、支付手段的稀缺性07九月20216一、勞動(dòng)資源的稀缺性第一節(jié)　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對(duì)象和研究方法HumanResourceManagement個(gè)人追求的目標(biāo)——效用最大化企業(yè)追求的目標(biāo)——利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化的含義：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總收入–總費(fèi)用差額正值，越大越好差額負(fù)值，越小越好07九月20217二、效用最大化HumanResourceManagement勞動(dòng)力市場(chǎng)是生產(chǎn)要素市場(chǎng)的重要組成部分07九月20218三、勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要任務(wù)：認(rèn)識(shí)勞動(dòng)力市場(chǎng)的復(fù)雜現(xiàn)象，理解并揭示勞動(dòng)力供給、需求，以及工資和就業(yè)決定機(jī)制對(duì)勞動(dòng)力資源配

3、置的作用原理HumanResourceManagement就業(yè)量與工資的決定是勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本功能實(shí)證研究方法特點(diǎn)：認(rèn)識(shí)客觀事實(shí)，研究現(xiàn)象自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律及內(nèi)在邏輯對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象研究所得出的結(jié)論具有客觀性，可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。07九月20219四、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法HumanResourceManagement4個(gè)步驟確定對(duì)象假設(shè)條件提出理論假說(shuō)驗(yàn)證解決“是什么”的問(wèn)題特點(diǎn)：以某種價(jià)值判斷為基礎(chǔ)，解決客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象“應(yīng)該是什么”的問(wèn)題研究目的主要為政府制定經(jīng)濟(jì)政策服務(wù)互惠交換不能實(shí)現(xiàn)的主要障礙：（1）信息障礙（2）體制障礙（3）市場(chǎng)缺陷07九月2021102.規(guī)范研究方法Human

4、ResourceManagement一、勞動(dòng)力與勞動(dòng)力供給07九月202111第二節(jié)　　勞動(dòng)力供給和需求（一）勞動(dòng)力和勞動(dòng)力參與率總?cè)丝趧趨⒙?勞動(dòng)力/總?cè)丝?100%勞動(dòng)力：在一定年齡內(nèi)，具有勞動(dòng)力與就業(yè)要求，從事或能夠從事某種職業(yè)勞動(dòng)的全部人口，包括就業(yè)者和失業(yè)者，即社會(huì)勞動(dòng)力。年齡別（性別）勞參率=某年齡別（性別）勞動(dòng)力/該年齡別（性別）*100%HumanResourceManagement參與率反映人口參與社會(huì)勞動(dòng)的程度勞動(dòng)者參與率：勞動(dòng)力在一定范圍內(nèi)的人口的比率供給無(wú)彈性Es=0供給有無(wú)限彈性Es—∞單位供給彈性Es=1供給富有彈性Es>0供給缺乏彈性Es<007九月2

5、02112勞動(dòng)力供給彈性HumanResourceManagement勞動(dòng)力供給彈性：勞動(dòng)力供給量變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度勞動(dòng)力供給：在一定的市場(chǎng)工資率的條件下，勞動(dòng)力供給的決策主體愿意并能夠提供的勞動(dòng)時(shí)間Es△ss△ww=（三）經(jīng)濟(jì)周期與兩種勞動(dòng)參與假說(shuō)07九月202113（二）勞動(dòng)力參與率的生命周期附加性勞動(dòng)力假說(shuō)悲觀性勞動(dòng)力假說(shuō)二級(jí)勞動(dòng)力參與率與失業(yè)率存在正向關(guān)系：失業(yè)率上升，二級(jí)勞動(dòng)力參與率提高二級(jí)勞動(dòng)力參與率與失業(yè)率存在反向關(guān)系：失業(yè)率上升，二級(jí)勞動(dòng)力參與率下降。HumanResourceManagement需求無(wú)彈性Ed=0需求有無(wú)限彈性Ed—∞單位需求彈性Ed=1需

6、求富有彈性Ed>0需求缺乏彈性Ed<007九月202114二、勞動(dòng)力需求勞動(dòng)力需求：企業(yè)在某一特定時(shí)期內(nèi)，在某種工資率下愿意并能夠雇用的勞動(dòng)量。HumanResourceManagement研究前提：工資率提高，勞動(dòng)力需求減少；工資率降低，勞動(dòng)力需求增加勞動(dòng)力需求的自身工資彈性：勞動(dòng)力需求量變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度。Ed△DD△ww=1.邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律07九月202115三、企業(yè)短期勞動(dòng)力需求的決定HumanResourceManagement2.企業(yè)短期勞動(dòng)力需求的決定原則：MRP=VMP=MP*P=MC=W(1)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的含義：07九月202116四、勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡

7、HumanResourceManagement廣義：勞動(dòng)力所有者個(gè)體與使用勞動(dòng)要素的企業(yè)之間，在勞動(dòng)交換過(guò)程中所體現(xiàn)的、反映社會(huì)機(jī)構(gòu)間特征之一的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。狹義：市場(chǎng)機(jī)制借以發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置的機(jī)制和形式。勞動(dòng)力市場(chǎng)的四個(gè)性質(zhì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的本質(zhì)屬性3個(gè)主要表現(xiàn)（三）勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義07九月202117（二）勞動(dòng)力市場(chǎng)的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)均衡勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配同質(zhì)的勞動(dòng)力獲得同樣的工資充分就業(yè)HumanResourceManagement1、人口對(duì)勞動(dòng)力供給的影