公司員工績效考核制度(試行).doc

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1、公司員工績效考核制度（試行）第一條總則。工作績效考核（以下簡稱“考核”），目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，為人事決策提供依據(jù)，促進(jìn)形成以“互相成就”為核心的企業(yè)文化和以“理性、激情、正直、誠信、包容、協(xié)作”為主要內(nèi)容的團隊行為準(zhǔn)則。通過績效考核，使員工正確地認(rèn)識自己的優(yōu)缺點，及時對自身的發(fā)展方向進(jìn)行修正，從而獲得更好的工作業(yè)績和更多的發(fā)展機會。第二條　　績效考核原則。1．考核不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點，以揚長避短，達(dá)到自我完善和提高；2．考核應(yīng)以規(guī)定的考核項目及其事

2、實為依據(jù)；3．考核應(yīng)始終落到實處，以確認(rèn)的事實或者可靠的材料為依據(jù)；4．考核自始至終應(yīng)以公正公平為原則。第三條　　適用范圍。本制度除下列人員外適用于公司全體員工。1．因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；2．雖然在考核期任職，但考核實施日已經(jīng)退職者。第四條　　考核期限。每年的1月1日至12月31日。$E8第五條　　本公司員工考核分為平時考核、年終考核兩種。（一）平時考核1．每月各部門主管對于所屬員工應(yīng)就其責(zé)任心、工作態(tài)度、工作績效和考勤狀況等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，逐項認(rèn)真填寫《績效考核表》，并送上級主管復(fù)審。對其有特殊功

3、過者，應(yīng)隨時報請獎懲。2．員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計附載于請假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。（二）年終考核1．員工于每年年底舉行總考核一次。2．考核時，擔(dān)任初考各部門主管對于所屬員工參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄及《績效考核表》，統(tǒng)計該工作年度該員工每個月的表現(xiàn)后送上級主管復(fù)審。第六條　　考核方法及評分標(biāo)準(zhǔn)說明。１.員工績效考核分為自行評分和上級評分兩步，首先由被評核員工自行給自己在本月的表現(xiàn)如實打分，再由其上級主管打分，并寫出對被評核人的意見和期望。２.出勤缺勤一天按100元，半天按50元計算，從工資中扣除?？梢杂弥苣┑?/p>

4、節(jié)假日時間補回。遲到半小時以上算半天。第七條　　考核結(jié)果的運用。2（一）考核結(jié)果與職務(wù)晉升。分?jǐn)?shù)等級職務(wù)晉升指導(dǎo)分?jǐn)?shù)>=90A可考慮升職加薪或擔(dān)任更重要的工作70<=分?jǐn)?shù)<90B考慮在現(xiàn)崗位給予更具挑戰(zhàn)性的工作，以利其能力的延展和進(jìn)一步完善60<=分?jǐn)?shù)<70C通過指導(dǎo)、培訓(xùn)，督促本人提出改進(jìn)工作的意見和計劃，或者考慮換一個新的崗位是否更有利于被考核人的培養(yǎng)和發(fā)展；分?jǐn)?shù)<60Ｄ建議留崗觀察一個月，如一個月觀察期過后仍無改進(jìn)，則給予降級、降工資、扣獎金等辦法，甚至辭退。（二）考核結(jié)果與基本工資調(diào)整?？己顺煽兛己顺煽兒x調(diào)整

5、幅度備注A優(yōu)秀獎金1500B良好獎金500C合格不變D較差下調(diào)500（三）考核結(jié)果與特別獎項評選。為了更好地鼓勵大家積極工作，不斷追求新的進(jìn)步和超越自我，公司還增設(shè)了每月進(jìn)步獎、每月創(chuàng)新獎、每月全勤獎、每月效率獎。在結(jié)合員工平時每月表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，增設(shè)了年度杰出貢獻(xiàn)獎。評選標(biāo)準(zhǔn)如下：1．月度業(yè)績考核為Ｃ以上者（含C等），經(jīng)員工民主評議和其上級主管認(rèn)定本月在工作上與上一月有明顯的進(jìn)步的可獲每月進(jìn)步獎,獎金100；2．月度業(yè)績考核為C以上者（含C等），經(jīng)員工民主評議和其上級主管認(rèn)定本月在工作上有明顯、巨大創(chuàng)新的可獲每月創(chuàng)新獎

6、,獎金200；3．月度業(yè)績考核為Ｃ以上者（含C等），經(jīng)員工民主評議和其上級主管認(rèn)定本月在工作上沒有遲到，事假、病假，全勤工作的可獲每月全勤獎,獎金100；4．月度業(yè)績考核為C以上者（含C等），經(jīng)員工民主評議和其上級主管認(rèn)定本月在工作效率極高、工作質(zhì)量佳的可獲每月效率獎,獎金300；5．年度綜合評判為該工作年度內(nèi)月度業(yè)績考核中有9個Ａ以上的員工，經(jīng)員工民主評議和其上級主管認(rèn)定本年度在工作上作出了極為突出的貢獻(xiàn)，發(fā)揮了極大的作用，為公司創(chuàng)造了巨大價值的的可獲該年度杰出貢獻(xiàn)獎,獎金10000。當(dāng)年杰出貢獻(xiàn)獎獲得者，在第二年享

7、有加薪，提職，獲得股份等待遇.第八條　　實施日期。本制度自批準(zhǔn)之日起實施。第九條　　本制度的修改與廢止，由人事部負(fù)責(zé)人最終裁決。第十條　　本制度未盡事宜，由人事部負(fù)責(zé)做出解釋。!`2