設計師業(yè)績考核辦法(一).doc

設計師業(yè)績考核辦法(一).doc

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1、設計師業(yè)績考核辦法1.目的:為更好的發(fā)揮設計師能力,為設計師創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績提供條件。2.范圍:公司所有設計師。一、設計師就是公司的項目經(jīng)理,須在最大程度上發(fā)揮各自主觀能動性與顧客溝通,滿足顧客需求,促成業(yè)務成功。二、設計師不得私接業(yè)務,須全身心投入本職工作。每月具體要求為:1.咨詢記錄不少于10份,并登記到客戶部。2.平面圖不少于5份,初步預算不少于5份。3.到適當?shù)攸c做宣傳活動2次以上。4.每星期每個工地巡視1次以上(開工一月后可每二周巡視1次),并要求與客戶見面一次(須得到客戶簽字)。5.統(tǒng)一規(guī)定在星期二與客戶電話聯(lián)系,了解施工情況,

2、驗收完工后的第三天再次主動與客戶電話聯(lián)系,提供在購買家具等室內(nèi)用品的咨詢服務,并且可陪客戶到商場進行購買,電話回訪后需填妥《設計師客戶聯(lián)絡單》交前臺登記。三、設計師基本工資200元/月,自進入公司之日起,工齡工資每增加一年加100元/月,所有設計客戶簽字后,當月按設計費提成40%(收費標準為普通設計師22元/平方米,主任設計師28元/平方米,首席設計師38元/平方米,設計總監(jiān)50元/平方米。面積按戶內(nèi)面積計,陽臺、花園按一半計算面積)。工程配套費:當月5萬元以下為0.6%、當月5~14萬元為0.8%、當月14~21萬元為1%、當月21~

3、30萬元為1.2%、當月30萬元以上為1.4%,在合同完成客戶結算后當月發(fā)放(工程配套費留20%為設計風險金,返還標準不變)。四、設計師必須輔助工程監(jiān)理工作,有責任負責工程質(zhì)量,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,若施工隊不予配合,須立即反映到公司。五、設計師必須加強自身素質(zhì)培養(yǎng),因設計出現(xiàn)失誤而導致不能使用,或明顯設計缺陷,經(jīng)核實,則須承擔損失的20%以上,相應的設計副總監(jiān)須承擔損失的5%,設計總監(jiān)須承擔損失的3%,并扣除相應獎金系數(shù)。六、工裝項目根據(jù)實際情況進行獎金分配。七、設計師試用期為二個月或完成10萬元業(yè)務額度為限,試用期內(nèi)按普通設計師標準

4、進行收費,轉正后可按主任設計師標準進行設計收費。主任設計師職務津貼50元/月(兩年內(nèi)完成業(yè)務額度100萬為晉升前題);首席設計師職務津貼150元/月(兩年內(nèi)完成業(yè)務額度200萬為晉升前題)。(設計師有特殊才能可經(jīng)設計總監(jiān)報總經(jīng)理特別評定級別)八、因業(yè)務關系由公司安排設計師制作施工圖時,公司按建筑面積乘以4元/平方米補貼設計費用,無須監(jiān)理時按建筑面積乘以3.5元/平方米補貼設計費用(面積須由設計總監(jiān)核實,按自愿原則來做)。九、因業(yè)務關系由公司安排設計師制作效果圖時公司補貼100元/張,10萬元以上業(yè)務時由設計師自行制作效果圖交予客戶,無補

5、貼。十、客戶在預算外的產(chǎn)品,由設計師推薦而采用的,可提取利潤的30%予以獎勵;若由施工隊與設計師共同推薦,則各獎勵15%。十一、本辦法解釋權歸人力資源部。

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