招聘專員績(jī)效考核表.doc

《招聘專員績(jī)效考核表.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、招聘專員績(jī)效考核表部門：崗位：?jiǎn)T工：考核期間：年月日自我評(píng)定主管評(píng)定考核目標(biāo)及占比考核項(xiàng)目考核指標(biāo)自我評(píng)分主管點(diǎn)評(píng)主管評(píng)分躍級(jí)主管修訂評(píng)分第一大類：崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)（80％）組織結(jié)構(gòu)管理6％組織結(jié)構(gòu)、崗位責(zé)任與權(quán)限人事核查組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的及時(shí)性責(zé)任崗位與權(quán)限設(shè)定的準(zhǔn)確度核查頻率招聘管理8％招聘計(jì)劃完成情況招聘實(shí)施（信息發(fā)布、甄選、面試、選擇、錄用）招聘效果評(píng)估后備人才儲(chǔ)備招聘渠道的多元化及適合性招聘計(jì)劃完成率錄用成功率空缺職位時(shí)間薪酬福利管理8％薪酬調(diào)查日常薪酬管理員工福利執(zhí)行數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)確、完整、及時(shí)性計(jì)算錯(cuò)誤率發(fā)放及時(shí)

2、性專業(yè)培訓(xùn)12％培訓(xùn)課程編制培訓(xùn)組織與事實(shí)（包括內(nèi)部員工及外部員工）配需考核及評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃成功率培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)率（包括員工及領(lǐng)導(dǎo)）績(jī)效考核執(zhí)行監(jiān)督6％考核結(jié)果收集考核結(jié)果分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性分析及時(shí)性及效果制度管理15％HR個(gè)制度的制定及修訂各部門晉級(jí)評(píng)審及獎(jiǎng)金制度的制訂跟蹤制度的適用性、及時(shí)性各制度的系統(tǒng)性制度的規(guī)范性員工關(guān)系管理15％入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)崗等手續(xù)辦理及各節(jié)點(diǎn)面談員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)管理人事檔案管理日常認(rèn)識(shí)事物管理員工滿意度錯(cuò)誤率及時(shí)性部門行政工作10％部分企業(yè)證照年檢對(duì)外工作配合的主動(dòng)和及時(shí)

3、性部分行政對(duì)外的對(duì)接工作前臺(tái)定崗任何完成效果頂崗業(yè)務(wù)的熟練度第二大類：管理類指標(biāo)（20％）日常行政管理10％團(tuán)隊(duì)合作工作匯報(bào)與各部門團(tuán)隊(duì)合作各部門員工投訴工作匯報(bào)的內(nèi)容完整、及時(shí)上交、時(shí)間安排合理公司（部門）會(huì)議的參與、準(zhǔn)備員工活動(dòng)的參與合理化建議4％本職工作建議公司發(fā)展建議建議合理度建議采納率個(gè)人發(fā)展6％個(gè)人發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行公司培訓(xùn)的參與計(jì)劃完成情況學(xué)習(xí)成果總分：100實(shí)得：