性格放大鏡PPT課件.pptx

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1、MBTI性格放大鏡之應芳萍JOYCE啟迪學堂特供四種氣質(zhì)類型SJ合法主義者/維護者Legalist/GuardianNF通情者/理想主義者Empathist/IdealistSP現(xiàn)實主義者/工匠Realist/ArtisanNT理性主義者/分析者Rationalist/Analyst戰(zhàn)術(shù)后勤戰(zhàn)略交際戰(zhàn)術(shù)后勤戰(zhàn)略交際戰(zhàn)略交際戰(zhàn)術(shù)后勤戰(zhàn)略交際戰(zhàn)術(shù)后勤SPNFNTSJ四大氣質(zhì)類型之智能描述SP—典型代表4變色龍(chameleon)變色龍是爬行動物,是非常奇特的動物,它有適于樹棲生活的種種特征和行為顏色變化決定於環(huán)境因素,如光線、溫度以及情緒,變色既有利于隱藏

2、自己,又有利于捕捉獵物SP—天才的藝術(shù)家劉德華邁克爾·喬丹瑪麗蓮·夢露帕布洛·畢加索5NF—交際角色變體6倡導者手藝者表演者創(chuàng)作者倡導者手藝者表演者創(chuàng)造者手藝者倡導者創(chuàng)作者表演者手藝者倡導者創(chuàng)作者表演者ESTPISFPISTPESFP位置圖7ISTJISFJINFJINTJISTPISFPINFPINTPESTPESFPENFPENTPESTJESFJENFJENTJESTP—活在這一刻ESTP+++E,喜歡外部的人、事以及發(fā)生的一切S,偏好第一手、腳踏實地的方式感知世界T,做出不帶個人好惡的符合邏輯的決定P,即興的、靈活的對周圍事物不斷做出回應的生活方

3、式8ESTP—優(yōu)勢篇91.對現(xiàn)實現(xiàn)刻的欣賞和投入2.能突破阻礙生產(chǎn)力的常規(guī)3.實干的風格ESTP—劣勢篇10【團隊方面】不喜歡參與式的管理,認為團隊妨礙有效的工作,工作最好由個人獨立完成管理風格比較突兀、直接、不合常規(guī)的【個人方面】喜歡刺激,對工作和管理,一旦興趣消除,耐心也就到頭了討厭的三件事情:規(guī)定、行政工作和文書工作ISFP—行動勝于語言ISFP+++I,關(guān)注世界多于外部世界,追求自己內(nèi)心世界的有序性S,關(guān)注可以觸摸的、直接的、實實在在的F,決策過程中情感方面的因數(shù)P,非常開放的11ISFP—優(yōu)勢篇121.注重細節(jié),立即行動2.謹慎、親和的風格是組

4、織中必須的3.人際方面的天生優(yōu)勢:支持和幫助他人;為看似僵化的項目和人際找到解決方案;雙贏的談判;分步驟的進行某個項目;用有效的溝通方式解決問題ISFP—劣勢篇13【團隊方面】喜歡無為的管理方式,用關(guān)系做工作接連反感例行公事和照章辦事【個人方面】缺乏注意力,會失去對高生產(chǎn)力的興趣不擅于解決系統(tǒng)和根本的問題【壓力方面】對高業(yè)績和高要求被強加時,壓力會導致他們生病、沮喪,甚至是嚴重的抑郁。ISTP—干起來吧!ISTP+++I,內(nèi)向,很難被人讀懂,不喜歡拋頭露面S,對實際事物的喜歡,對現(xiàn)在的關(guān)注T,做出的決定客觀公正,個人感情色彩,建立在分析的基礎(chǔ)上P,日常生

5、活中是即興的、靈活的14ISTP—優(yōu)勢篇151.感官敏感,追求準確和完美2.能及時完成工作,喜歡能自我發(fā)揮的項目3.冷靜的思考,迅速務實地解決問題4.擅于收集各種技術(shù)信息ISTP—劣勢篇16【團隊方面】不喜歡參與式的管理,認為團隊妨礙有效的工作,工作最好由個人獨立完成管理風格比較突兀、直接、不合常規(guī)的【個人方面】喜歡刺激,對工作和管理,一旦興趣消除,耐心也就到頭了討厭的三件事情:規(guī)定、行政工作和文書工作ESFP—快樂工作ESFP+++I,關(guān)注世界多于外部世界,追求自己內(nèi)心世界的有序性S,關(guān)注可以觸摸的、直接的、實實在在的F,決策過程中情感方面的因數(shù)P,非

6、常開放的17ESFP—優(yōu)勢篇181.工作環(huán)境中多個項目齊頭并進2.認同每個人的差異和工作步驟3.在面對最后期限帶來壓力的正面態(tài)度4.為大家提供高昂的情緒和力量,一起奔向目標ESFP—劣勢篇19【團隊方面】過多的參與事情,容易引發(fā)負面的情緒對程序的蔑視對組織秩序的不尊重【個人方面】難以掌控長期目標和程序不分場合,太愛開玩笑

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