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《逛淘寶侯迅技術(shù)派Pinterest門徒.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、與美麗說、蘑菇街等成長于PC端的社會化導(dǎo)購模式不同，逛淘寶選擇移動端創(chuàng)業(yè)，呈現(xiàn)形式采用流行的瀑布流，但底層架構(gòu)采用海量的數(shù)據(jù)分析和計算，實現(xiàn)商品和個性化用戶需求之間的匹配，從而幫助用戶在海量商品中高效選擇與自己更匹配的商品，縮短購物選擇時間。目前，從日活躍數(shù)量測算，逛淘寶與美麗說、蘑菇街的移動端名列此類購物推薦產(chǎn)品的前三。億邦動力網(wǎng)——電子商務(wù)專業(yè)媒體口袋購物總裁侯迅本文根據(jù)侯迅自述整理創(chuàng)業(yè)方向：社會化電商+移動互聯(lián)網(wǎng)1995進入愛國者，2007年離開。愛國者在2005年沒有繼續(xù)快速發(fā)展跳進50億俱樂部，我認為沒有對接資本市場是最重要的因素。
2、因此跳出來后第一件事就是想了解資本市場的思路。2007年出來后做投資顧問，看整個資本市場關(guān)注什么東西。2009年做了一個投資管理公司，主要投快餐連鎖，投了十幾家店?？觳瓦B鎖企業(yè)簡單、標準化、可復(fù)制，具備資本市場的價值，已有很多優(yōu)秀的已經(jīng)上市的公司，像真功夫、吉野家、味千拉面、呷哺呷哺等。那時候沒覺得我應(yīng)該做互聯(lián)網(wǎng)，2010年突然發(fā)現(xiàn)離開的時候是電商發(fā)展最快的時候，離開的四年電商發(fā)展已經(jīng)遠遠超過我能想象的速度。所以我覺得互聯(lián)網(wǎng)還是第一生產(chǎn)力，就回歸互聯(lián)網(wǎng)找創(chuàng)業(yè)項目。億邦動力網(wǎng)——電子商務(wù)專業(yè)媒體2010年下半年，我開始尋找在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方向和機
3、會。2010年上半年是團購最瘋狂的時候，到10月11月團購市場已經(jīng)沒有太多機會。2010年互聯(lián)網(wǎng)新的機會還有一個就是社區(qū)化電商，像美麗說、蘑菇街，它們熱起來是2011年4月，主要還是在互聯(lián)網(wǎng)上做。第三個機會就是在移動互聯(lián)網(wǎng)。思考和看待這些機會，我覺得移動端更長遠一點，移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊男袨榉绞健Ｄ壳懊鞔_可以看到的改變是，晚上8:30-10:30，移動互聯(lián)網(wǎng)有天生的優(yōu)勢。確定方向后，當(dāng)時尋找技術(shù)做搭檔，在12月內(nèi)見過幾個技術(shù)。有人介紹王珂很年輕才27歲，很有天賦和才華，17歲開始，高中拿了計算機一等獎之后就開始做計算機服務(wù)器的相關(guān)程序外包
4、設(shè)計。我們互相聊了對未來創(chuàng)業(yè)的理解和看法，基本一天之內(nèi)就決定一起創(chuàng)業(yè)，都認為是很適合的搭檔。第一是大家思考創(chuàng)業(yè)這個事情思考很久，之前王珂跟其他搭檔做過這個事情，沒有成。第二是互相需要個搭檔。第三大家在彼此領(lǐng)域的水平都互相可以看得到，而且是經(jīng)人介紹，對人品比較認可。我和王珂一起投了500萬人民幣，今年4月，我們公布了成為基金和經(jīng)緯中國聯(lián)合投的1200萬美金風(fēng)投。核心：解決購物的個性化需求選擇做移動端個性化購物推薦的主要原因，是中國電商獲得高速發(fā)展后，全網(wǎng)已經(jīng)超過10億件商品。想在互聯(lián)網(wǎng)上找一個家居鞋或者T恤這些類目的時候，用戶每個人想的是不一樣
5、的，但目前各種購物渠道表達出來的是一樣的，不同的用戶搜索結(jié)果都是一樣的。億邦動力網(wǎng)——電子商務(wù)專業(yè)媒體購物有三種形態(tài)：第一種是有明確的品類和型號，可以通過搜索解決。第二是只有品類，比如想買一個舒適的家居鞋，這是感性的對品類的描述，是個品類訴求，這種感性訴求無論前面加多少個修飾定語，都是不明確的。比如帥氣的夾克衫，男女想的也不一樣。而這其實是通過“逛”這個行為來完成的。第三種是沒有任何訴求，只是逛一逛看一看，可能看見好的買，也可能看見好的也不買。搜索引擎在第一種形態(tài)里可以滿足用戶需求，但后兩個形態(tài)是購物很普遍的過程，在這兩個緯度上，購物搜索是不
6、好用的。那么如何解決人和商品之間高效的匹配問題？在這兩個緯度里，我們定位為購物不是一種尋找而是發(fā)現(xiàn)。后兩種緯度，通過社會化的美麗說、蘑菇街和逛淘寶都能實現(xiàn)，這兩個流派去解決問題的時候，背后支撐的邏輯是不一樣的。社會化媒體是通過人的機制，通過達人、編輯、用戶的分享推薦，通過人和人之間的標簽做商品的匹配來實現(xiàn)。比如蘑菇街是A和B在聊天，說A喜歡這個，B喜歡那個，然后其他用戶在上面看，說哦我也喜歡這個。而我們想解決的問題其實是在巨大的商品池里讓每個用戶找到與自己需求最匹配的商品，是通過技術(shù)手段，實現(xiàn)全網(wǎng)商品標簽與用戶行為標簽的匹配，我們希望通過算法
7、來解決后兩個維度的問題。比如通過評估用戶過去的收藏、點擊動作，就會沉淀下用戶的數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)把全網(wǎng)最適合該用戶的數(shù)據(jù)匹配給他，這里每個人匹配到的數(shù)據(jù)都是不一樣的，是個性化的。這兩種流派的區(qū)別僅僅是解決手段、支撐邏輯上的區(qū)別，在解決第二、第三種購物形態(tài)上并沒有結(jié)果的本質(zhì)差別，都可以滿足用戶的后兩種購物去求。呈現(xiàn)出來的話，可能社區(qū)更多的用戶是去逛，沒有目的，逛淘寶可能更有購物目的和需求。產(chǎn)品：技術(shù)派類Pinterest我們希望從技術(shù)上滿足用戶的個性化需求，目標是讓每個人都能逛自己的街。如果用戶選擇搜索，每個人搜索的結(jié)果是不一樣的，如果用戶選擇
8、逛街，每個人逛得街都是不一樣的。呈現(xiàn)形式上，逛淘寶采用瀑布流。底層架構(gòu)上，主要是通過大數(shù)據(jù)挖掘和算法來完成。（在商品端），對全網(wǎng)至少10億個商品打標簽；在用戶端，通
