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1、科學(xué)之友FriendofScienceAmateurs2008年09月(26)Ｂ企業(yè)文化建設(shè)要抓“五個(gè)根本”元豐社（山西太長(zhǎng)高速公路有限責(zé)任公司，山西太原030006）摘要：文章通過對(duì)“五個(gè)根本”的闡述，探討了企業(yè)文化建設(shè)中需要注意的問題。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；五個(gè)根本；建設(shè)中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1000-8136(2008)26-0094-02企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是企3企業(yè)文化應(yīng)“以德為本”業(yè)的“靈魂立法”。企業(yè)文化反映了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部隱含的主流價(jià)值觀、態(tài)度和做事的方式。企業(yè)文化可以使公司產(chǎn)生凝聚力并且企業(yè)道德規(guī)范，
2、是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)自覺遵守的各種行提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以，企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最重要關(guān)鍵為準(zhǔn)則和規(guī)范的總和。它是企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀念的一部分，是企業(yè)因素之一。文化的重要內(nèi)容。在世界經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈那么如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)呢？筆者認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)要的大環(huán)境下，企業(yè)道德規(guī)范已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，許多國(guó)際抓五個(gè)根本：性大公司和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)都有自己的企業(yè)道德規(guī)范，或把培育企業(yè)道德規(guī)范作為主要目標(biāo)。1企業(yè)文化應(yīng)“以法為本”很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要性，都希望企業(yè)文化能夠法律是為人處事的底線。一旦觸犯法律，蹲監(jiān)坐牢，還再談給公司帶來效益，以促進(jìn)公
3、司的可持續(xù)發(fā)展。但是許多企業(yè)很少誠(chéng)信或事業(yè)及文化修養(yǎng)，意義將大打折扣。同理，企業(yè)作為法人，認(rèn)真想過，企業(yè)文化優(yōu)劣的根基是什么？遵守法律法規(guī)也應(yīng)成為一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的底線。因此，作為企勿庸置疑，是主要決策者以及其他所有員工的整體道德水平業(yè)靈魂的企業(yè)文化，不論它張揚(yáng)的是什么，都應(yīng)以法為本。企業(yè)不高。主要表現(xiàn)在：道德標(biāo)準(zhǔn)十分模糊，甚至很多時(shí)候根本不把只有塑造一種“以法為本”的企業(yè)文化才有可能做到基業(yè)常青！道德放在眼里。而這種模糊的道德標(biāo)準(zhǔn)又一步步在企業(yè)的具體2008年，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》已于1月1日起施行為中造成惡劣的影響，“侵蝕”著企業(yè)的品牌形象。由于企
4、業(yè)缺行。許多企業(yè)都自覺遵守國(guó)家的法律，但是一些企業(yè)“輕法、避乏基本的道德底線，這些都必然制約著企業(yè)的整體道德水平的提法、違法、犯法”。他們有的惡意分拆互“派”員工，規(guī)避勞動(dòng)合同升。企業(yè)全體員工的道德水平差異決定了企業(yè)與企業(yè)之間的文法；有的突擊裁員，規(guī)避勞動(dòng)合同法中企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)等。像化水平和文化層次的差異。這些連最基本的勞動(dòng)法規(guī)都不遵守執(zhí)行的企業(yè)，如果奢談什么企業(yè)要在市場(chǎng)立足，首先要有信譽(yù)，而信譽(yù)是企業(yè)道德的第“以人為本”，一定是在自欺欺人！他們連最基本的勞動(dòng)法規(guī)都不一體現(xiàn)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，也是道德經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前在遵守執(zhí)行，明顯侵害員工的利益。這樣
5、的企業(yè)，肯定沒有凝聚力，經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的種種不良現(xiàn)象，甚至違法的行為，如制假售假、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。這樣不以法為本的企業(yè)，是建設(shè)不出“以法為削價(jià)傾銷、破壞環(huán)境、掠奪資源、拖欠賬款、違約、三角債、貿(mào)易和本”的企業(yè)文化的。企業(yè)只有以法為本，遵法守法經(jīng)營(yíng)，才能受到金融詐騙等等，都是缺乏企業(yè)道德的表現(xiàn)。因此，對(duì)一個(gè)渴望有國(guó)家的支持、保護(hù)，“以法為本”才能成為企業(yè)文化的主流，才能所作為的企業(yè)來說，加速道德規(guī)范建設(shè)是必要的。企業(yè)文化建設(shè)建設(shè)出生機(jī)無(wú)限，活力無(wú)窮的企業(yè)文化。要以德為本，以德為先，就必須建立良好、健康的、先進(jìn)的文化理念，也就是符合道德標(biāo)準(zhǔn)的文化理念，這種文化理念
6、代表的正是2企業(yè)文化應(yīng)“以人為本”中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展的方向，同時(shí)這種符合道德標(biāo)準(zhǔn)的文化理念才“以人為本”本身就是一種理念，它體現(xiàn)的是對(duì)人的充分尊是中國(guó)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)所在。重。尊重每一個(gè)員工是以人為本的核心內(nèi)涵，也是貫徹以人為本4企業(yè)文化應(yīng)“以誠(chéng)為本”的前提。因此，“以人為本”的文化管理首先要獲得理念認(rèn)同，沒有這承諾是金,誠(chéng)信為本。中國(guó)人自古就很講究言不在多，但必須種理念認(rèn)同作為支撐，“以人為本”只能是一句粉飾企業(yè)形象、往守信的道理，因?yàn)橹灰匦啪湍艿玫饺藗兊男湃?。在?jìng)爭(zhēng)日趨國(guó)自己臉上貼金的口號(hào)。所以，實(shí)行文化管理，理念要先行。需要在際化的今天，對(duì)于企業(yè)來
7、說，誠(chéng)信更是一個(gè)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的重要各級(jí)員工中不斷灌輸“人本”的管理理念，不斷強(qiáng)化員工的“人因素，講不講誠(chéng)信則直接影響到企業(yè)生存和發(fā)展。本”管理意識(shí)。企業(yè)文化建設(shè)是一件知易行難的事情。光有理念誠(chéng)信，作為一種道德規(guī)范要求，它是為人處世的品德法碼，是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要將“以人為本”的文化理念貫徹到企業(yè)的基礎(chǔ)一個(gè)社會(huì)賴以生存和發(fā)展的重要條件?！罢\(chéng)招天下客，譽(yù)從信中管理工作之中，讓企業(yè)的基礎(chǔ)管理浸潤(rùn)著“以人為本”的精神，體來”，這既是千古經(jīng)商法則，更是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的必然要求。現(xiàn)在企業(yè)管理實(shí)踐的具體細(xì)節(jié)之中，并通過各種規(guī)章制度進(jìn)行一個(gè)企業(yè)的所有活動(dòng)都是通過廣大員工來完成的。
8、同樣，誠(chéng)保障，才能在工作中形成“以人為
