廣豐縣農(nóng)業(yè)機械化現(xiàn)狀與發(fā)展方向初探-論文.pdf

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1、工作研究農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備2014年第5期廣豐縣農(nóng)業(yè)機械化現(xiàn)狀與發(fā)展方向初探何敏(廣豐縣農(nóng)機局，江西上饒334600)1縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級農(nóng)機組織機構現(xiàn)狀區(qū)地帶作業(yè)，深受農(nóng)戶歡迎。1．1縣級農(nóng)機機構和工作情況3．2加強宣傳力度進一步落實政府購機補貼資金的到位工作廣豐縣農(nóng)機局隸屬廣豐縣農(nóng)業(yè)局，業(yè)務上受市級農(nóng)機主管部我縣購機補貼資金指標落實工作滯后，應大力宣傳國家有關門領導，按照有利于各方面工作的高效管理和公益性職能履行的發(fā)展農(nóng)機化的方針、政策和農(nóng)機購置補貼等一系列強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政原則，近年農(nóng)機局主要領導換屆后，在何鴻弘局長的領導下，農(nóng)策，充分激勵和調(diào)動我縣廣大農(nóng)民購買使用農(nóng)

2、機的積極性，積極推機局各股室機構總體保持不變的情況下，增設了調(diào)研科，并對農(nóng)廣技術先進、性能良好，使用安全可靠的農(nóng)機新機具、新技術。同機管理進行了創(chuàng)新改革，主要體現(xiàn)在各股室用人機制上，知人善時應鼓勵農(nóng)機大戶購買適用性聯(lián)合收割機，中小型插秧機，為我縣任，重新調(diào)整組合各科室人員的最佳配備，這樣人人工作各司其提高耕種收機械化水平作貢獻。職，各盡所能。3．3繼續(xù)組建農(nóng)機專業(yè)合作社以適應機械化發(fā)展之需要1．2鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機機構和工作情況我縣耕種收機械化水平，只有25％，遠低于全省平均水平的我縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))將原農(nóng)業(yè)綜合服務站中農(nóng)技、畜牧獸醫(yī)、水40％，且農(nóng)機專業(yè)合作社到目前為止只

3、有泉波鎮(zhèn)鴻壇村華峰農(nóng)機專產(chǎn)、農(nóng)機等農(nóng)業(yè)技術崗位重新整合設置為“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)技術推廣業(yè)合作社一戶，遠遠不能適應農(nóng)戶的需求，同時制約了農(nóng)業(yè)機械化綜合站”。全縣共設23個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)技術推廣綜合站。按照“整水平的提高。因此，農(nóng)機主管部門應有計劃地將我縣現(xiàn)有的l6戶農(nóng)合資源、綜合建站、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分塊運作”的管理模式進行工作。機大戶分期分批成立農(nóng)機專業(yè)合作社。其中：農(nóng)業(yè)技術推廣綜合站中的農(nóng)機人員歸縣農(nóng)機局負責業(yè)務上的以社員需求為導向，以滿足社員的生產(chǎn)，采購，銷售等自身服指導工作。務需要為出發(fā)點，整合現(xiàn)有農(nóng)機和土地資源，進一步提高農(nóng)機合作2我縣農(nóng)機發(fā)展現(xiàn)狀社土地規(guī)范化經(jīng)營水

4、平，發(fā)揮合作社的效益。在服務內(nèi)容上完善服廣豐縣地處上饒市東北部，東北部與浙江省江山市、江西省玉務模式，擴大服務，規(guī)模積極發(fā)展合同化服務方式，建立穩(wěn)定的供山縣接壤，西南部與上饒縣、福建省浦城縣相連、屬丘陵山區(qū)。全求服務關系。大力推進土地“托管”服務方式，鼓勵農(nóng)機服務組織縣現(xiàn)有人口9O多萬人，可耕地只有1．67萬hm。，人均不足三分地，承包閑置土地和流轉土地，實行集約經(jīng)營，提高規(guī)模效益，穩(wěn)定農(nóng)是一個典型的人多田少的農(nóng)業(yè)縣。2012年底，全縣擁有農(nóng)業(yè)機械總業(yè)生產(chǎn)，支持勞務經(jīng)濟發(fā)展。動力50．7萬kw，農(nóng)機保有量達到二萬多臺。其中變型拖拉機2189全面推廣全程“一條龍”

5、作業(yè)及產(chǎn)后加工“一條龍”服務方臺；大中型拖拉機101臺，手扶拖拉機488臺，收割機18臺，水稻插式，提高農(nóng)機系列化服務水平，增加服務能力。在組織形式上，可秧機5臺，農(nóng)用排灌動力機械8556臺，耕整機(微耕機)1106臺，按照“民辦、民管、民受益”的原則，引導組織好農(nóng)機合作組織，旋耕機185臺，機引耙760臺，機引犁460臺。全縣耕種收農(nóng)機化綜發(fā)展一批起點較高、規(guī)模較大、帶動力強的農(nóng)機專業(yè)合作社。農(nóng)機合作業(yè)水平為25％(約6．25萬畝)。每年送教下鄉(xiāng)活動8期左右，培主管部門指導農(nóng)機合作社健全完善自主決策、自我約束、利益共訓人數(shù)1200人次，鄉(xiāng)級農(nóng)機管理員年培N3次

6、，縣級培訓機手200人享、風險共擔、自我積累、自我發(fā)展機制。進一步完善利益聯(lián)結機(目前呈下降趨勢)。農(nóng)機專業(yè)大戶l6戶，全縣農(nóng)機專業(yè)合作社只制，增加公共積累，增強持續(xù)發(fā)展能力。有一個。在運作機制上，建立社會化服務的市場化運營機制，規(guī)范服務從以上數(shù)字我們可以看出，我縣農(nóng)業(yè)機械總動力雖然達N50萬標準，統(tǒng)一服務價格，既要考慮服務主體的經(jīng)濟效益，提高參與服kw，但農(nóng)田作業(yè)機械機具配套單一，總體機械布局不合理，農(nóng)業(yè)機務的積極性，又要保護農(nóng)民利益，提高農(nóng)民接受服務的主動性。械化耕種程度偏低。3．4應大力加強我縣農(nóng)機市場監(jiān)管力度3我縣農(nóng)業(yè)機械化今后發(fā)展方向初探我縣農(nóng)機市場監(jiān)

7、管到目前為止仍然處于薄弱環(huán)節(jié)?？h農(nóng)機主農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)機械化，從我縣農(nóng)業(yè)機械化現(xiàn)狀結合我管局雖然成立了農(nóng)機質量監(jiān)督股，配備人員2名，但因種種原因農(nóng)縣地處丘陵山區(qū)的特點，筆者認為：我縣農(nóng)業(yè)機械化今后的發(fā)展方機市場監(jiān)管力不從心。因此農(nóng)機部門應認真貫徹實施《農(nóng)業(yè)機械維向可以從以下幾個方面去考慮。修管理規(guī)定》，在農(nóng)機局的統(tǒng)一部署下。積極開展對全縣范圍內(nèi)農(nóng)3．1應因地制宜發(fā)展各種農(nóng)業(yè)機械機維修和經(jīng)營網(wǎng)點的市場治理與整頓，按照《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)1)發(fā)展小量的大型耕作機械，播種機械，聯(lián)合收割機，如我定》的要求，大力加強對全縣農(nóng)機維修，經(jīng)營網(wǎng)點的管理，許可證縣嵩峰鄉(xiāng)拓陽畈

8、，桐畈鎮(zhèn)俞宅畈，洋口鎮(zhèn)鶴