統(tǒng)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

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1、統(tǒng)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用口葉東云在偶然中尋求必然是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技三、如何提高統(tǒng)計(jì)的有效性3．統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用必須注重產(chǎn)品術(shù)的核心。統(tǒng)計(jì)方法作為一種為決策提企業(yè)在直接控制產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量分析和使用條件應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法不是孤供依據(jù)的工具，可以幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)上，可應(yīng)用以下四種統(tǒng)計(jì)技術(shù)：①頻數(shù)立的行為，更不能隨便套用，或?yàn)榱耸狗治?，了解產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)的分布情況，圖(直方圖)，它可大體顯示質(zhì)量特性的用而使用。一定要將統(tǒng)計(jì)方法融入到找出問題、缺陷及原因，有針對性地采平均值、分散程度以及規(guī)格要求的比較確定、控制、驗(yàn)證過程能力、產(chǎn)品特性取措施，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。狀態(tài)；②控制圖，它可用作過程(工序)以及市場調(diào)研等分析活動(dòng)中

2、去。一、統(tǒng)計(jì)方法的作用的分析、調(diào)整和控制；③抽樣驗(yàn)收方案；四、小結(jié)統(tǒng)計(jì)方法作為一種為決策提供依④公差分析、回歸分析和方差分析，這企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用必須堅(jiān)持以據(jù)的工具，可以幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分些方法從數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理出發(fā)，可用于事實(shí)為依據(jù)、用數(shù)據(jù)說話的原則，把統(tǒng)析，了解產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)的分布情況，找工程設(shè)計(jì)和工序質(zhì)量的特性分析。計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與專業(yè)技術(shù)緊密結(jié)合，出問題、缺陷及原因，有針對性地采取企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的地方很多，在考慮統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)從理論和措施，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。原始數(shù)凡有數(shù)據(jù)的地方都能應(yīng)用，包括一些事實(shí)層面上注重分析和使用條件，認(rèn)據(jù)不經(jīng)過整理和分析，只是一堆“資定性的結(jié)果經(jīng)兩次量化后

3、也能應(yīng)用。真權(quán)衡各種關(guān)聯(lián)因素。如果企業(yè)沒有料”，而有用的信息往往蘊(yùn)藏在大量的但企業(yè)要真正使統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用切實(shí)按照質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計(jì)技術(shù)要素的數(shù)據(jù)之中，所以數(shù)據(jù)的應(yīng)用是統(tǒng)計(jì)技有效，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：要求，進(jìn)行全員正規(guī)化的、有重點(diǎn)的統(tǒng)術(shù)的前提，統(tǒng)計(jì)技術(shù)是整理和分析數(shù)1．好的管理基礎(chǔ)是關(guān)健。統(tǒng)計(jì)方法計(jì)方法的培訓(xùn)，沒有使質(zhì)量管理體系據(jù)的工具。統(tǒng)計(jì)方法可應(yīng)用在設(shè)計(jì)階的應(yīng)用是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，一個(gè)管理基中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)要素按照程序文件有效段的市場預(yù)測、可行性分析、方案設(shè)礎(chǔ)差的企業(yè)，統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用只能流地運(yùn)行，則說明企業(yè)在質(zhì)量管理的重計(jì)、初試樣試制、小批量生產(chǎn)等；應(yīng)用于形式。要環(huán)節(jié)上處于失控狀態(tài)，同時(shí)也說明在

4、生產(chǎn)階段的工藝設(shè)計(jì)、過程控制、能2．企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法的組織保證。企業(yè)的質(zhì)量管理體系在適應(yīng)性和有效力研究和質(zhì)量改進(jìn)；應(yīng)用在銷售階段統(tǒng)計(jì)方法貫穿企業(yè)質(zhì)量管理的全過性上存在著很大問題。的營銷策略研究、預(yù)期銷售額的測算、程，應(yīng)列入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，并由在提倡科學(xué)化管理的今天，無論是顧客回報(bào)率的評價(jià)、安全性評價(jià)和風(fēng)質(zhì)量綜合管理部門歸口，具體統(tǒng)計(jì)技管理決策還是質(zhì)量監(jiān)督，統(tǒng)計(jì)學(xué)方法在險(xiǎn)分析等。統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)是進(jìn)行術(shù)的應(yīng)用可由質(zhì)量管理部門會同相關(guān)其中的作用都應(yīng)得到足夠的重視。質(zhì)量分析、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的科學(xué)職能部門組織實(shí)施。(作者單位：延長油田甘谷驛采油廠)方法?？梢哉f，企業(yè)持續(xù)的產(chǎn)品生命周期

5、的改進(jìn)，是通過實(shí)施SPC得以實(shí)現(xiàn)的。二、統(tǒng)計(jì)方法的實(shí)踐應(yīng)用在市場經(jīng)濟(jì)條件下，商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營和銷售情況一般不是由經(jīng)營者主觀愿望所決定，完全是隨機(jī)過程。它包括很多不可控的具體問題：如在某單位時(shí)間內(nèi)有多少位顧客光顧該商場；在已經(jīng)進(jìn)入該商場的顧客中又有多少人真正實(shí)施購物行為；每位顧客在這次購物活動(dòng)中總共購買多少貨幣的商品等問題，需要用概率論分析方法來解決。因此，概率論在商業(yè)企業(yè)中有廣泛的應(yīng)用。72