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《erp 系統(tǒng)的財務管理模塊比較分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、2010年3月西安郵電學院學報Mar.2010第15卷第2期JOURNALOFXIANUNIVERSITYOFPOSTSANDTELECOMMUNICATIONSVol15No2ERP系統(tǒng)的財務管理模塊比較分析以SAP和用友U8為例12隴小渝,董明明(1.西安郵電學院管理工程學院,陜西西安710061;2.西安郵電學院經(jīng)濟管理學院,陜西西安710061)摘要:ERP的實施是為了通過信息化提高企業(yè)管理水平,而財務管理是企業(yè)管理的核心,實現(xiàn)財務管理的優(yōu)化配置,可以提升企業(yè)的核心競爭力。通過比較世界典型ERP管理系統(tǒng)SAP與中國典型
2、管理系統(tǒng)用友U8的財務管理模塊,分析兩者之間的差異,找出中外ERP財務管理模塊存在差異的原因,說明中外ERP系統(tǒng)的差距。關鍵詞:ERP系統(tǒng);財務管理;模塊;比較分析中圖分類號:F270.7文獻標識碼:A文章編號:1007-3264(2010)02-0093-041ERP系統(tǒng)的財務管理體系中國市場與世界經(jīng)濟聯(lián)系的日益緊密,要求企業(yè)必須加強信息化建設,而在信息化建設方面最突出的就是要打造企業(yè)自己的ERP系統(tǒng)。ERP即企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)是一種可以實現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的
3、企業(yè)管理信息系統(tǒng)。一個強大的ERP系統(tǒng)能使財務管理控制和業(yè)務緊密聯(lián)系起來,使計劃、預算、監(jiān)控、分析的觸角伸到企業(yè)各個職能部門的末端,為企圖1ERP系統(tǒng)財務管理過程業(yè)運作提供決策支持。1.1ERP財務管理的基本體系目前中國ERP市場上,國外管理系統(tǒng)提供商包ERP的財務管理包括了財務會計和管理會計括SAP、Oracle等公司,其中德國SAP公司就是具的功能。財務會計主要為企業(yè)外部使用者提供財務有代表性的一家,該公司現(xiàn)為全球最大的企業(yè)管理信息,它主要通過提供定期的財務報表,為企業(yè)外部系統(tǒng)和協(xié)同電子商務解決方案的供應商,世界500同企業(yè)有經(jīng)濟利益關系的各種社
4、會團體服務,發(fā)揮強中80%以上的企業(yè)都在應用SAP提供的管理系財務信息的外部社會職能。財務會計功能領域主要統(tǒng)產(chǎn)品以及管理解決方案。同時,國產(chǎn)系統(tǒng)廠商如包括總賬、應收賬與應付賬、固定資產(chǎn)、銀行會計等。用友、金蝶等公司也正迅速成長,市場占有率穩(wěn)步提管理會計功能領域主要包括預算管理、成本管理等。高。用友公司是中國最大的財務及企業(yè)管理系統(tǒng)開通過這些功能能夠?qū)崿F(xiàn)財務信息的全面整合和成本發(fā)供應商,也是中國最大的獨立系統(tǒng)廠商。本文選控制,以及資金預算管理和績效評價,圖1反映了企擇國內(nèi)外兩大典型的ERP管理系統(tǒng),即SAP和用業(yè)經(jīng)營過程中的財務管理過程。友U8管理系統(tǒng)進行
5、比較,由于SAP管理系統(tǒng)是財收稿日期:2009-12-20作者簡介:隴小渝(1954-),男,四川金陽人,西安郵電學院管理工程學院院長,教授,碩士生導師;董明明(1984-),女,吉林松原人,西安郵電學院經(jīng)濟管理學院碩士研究生。?94?西安郵電學院學報2010年3月務控制考慮得最細致的系統(tǒng),而用友U8管理系統(tǒng)逐步進行信息化建設。用友財務系統(tǒng)以全面會計核是以財務系統(tǒng)開發(fā)為主,因此,筆者從財務管理模塊算和部門級財務管理為基礎,實現(xiàn)購銷存業(yè)務處理、的角度,對兩者進行比較。會計核算和財務監(jiān)控的一體化管理,為企業(yè)經(jīng)營決1.2
6、SAP的財務管理體系策提供預測控制和分析的手段,能從一定程度上控SAP是基于流程的管理,流程管理是為了客戶制企業(yè)的成本和經(jīng)營風險。U8財務會計系統(tǒng)主要需求而設計的,一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越包括總賬、應收/應付管理、網(wǎng)上銀行、工資管理、固業(yè)務流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目定資產(chǎn)管理等子系統(tǒng);管理會計系統(tǒng)主要包括成本的的系統(tǒng)化方法,這種流程會隨著內(nèi)外環(huán)境的變化管理、項目管理、資金管理及全面預算管理等子系而需要被優(yōu)化。流程管理作為先進的運行管理手段統(tǒng)。U8以財務會計為基礎,通過資金管理、成本管在企業(yè)管理中得到廣泛應用,它是一種以規(guī)范化的理、預
7、算管理等實現(xiàn)并協(xié)調(diào)企業(yè)長、短期經(jīng)營目標,業(yè)務流程為中心、以提高業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化運用決策支持系統(tǒng)對財務數(shù)據(jù)進行財務分析。管理方法。其作用主要在于規(guī)范和精細業(yè)務操作、提高關聯(lián)界面的協(xié)同效能,并實現(xiàn)持續(xù)改進。SAP2SAP與用友U8系統(tǒng)財務管理模塊管理系統(tǒng)采用高度集成的方式,使各個模塊的資源的比較功能實現(xiàn)動態(tài)藕合。SAP系統(tǒng)是作為一個整體進行出售的,它的內(nèi)部功能模塊是不能進行分割的,當2.1SAP與用友U8的財務管理模塊基本構成企業(yè)需要進行信息化而選擇SAP產(chǎn)品時,必須應用通過SAP與用友U8管理系統(tǒng)的財務管理模塊SAP所有的信息化產(chǎn)品,以使業(yè)務流程
8、集成到一構成,可以發(fā)現(xiàn)兩者在財務管理模塊劃分上有許多起。如圖2。的相同點和不同點
