關于機電安裝施工管理的探討.doc

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1、關于機電安裝施工管理的探討摘要:本文作者結合多年工作實踐，主要就建筑工程機電安裝施工管理工作進行了探討，僅供參考研究。關鍵詞:建筑工程；機電安裝；施工管理中圖分類號：TU71文獻標識碼：A引言機電工程是以最終滿足建筑物設計的使用功能要求為日標的，其涵蓋了工民建工程屮的各類設備、給排水、暖通、消防、通信和自動化控制系統(tǒng)的安裝，每個系統(tǒng)又包括系統(tǒng)計算和設計、設備選型、采購和運輸存放、安裝、調(diào)試與試運行、竣工驗收和運行維護等幾個重要階段。機電安裝工程的施工質量優(yōu)劣直接決定著現(xiàn)代建筑使用質量的高低?，F(xiàn)就建筑工程機電安裝淺談個人的一些經(jīng)驗和認識，供同行實踐參考。1機電安裝施工的特點

2、1.1涉及的學科和專業(yè)門類多，安裝對象包括不同類型、不同品種以及不同的生產(chǎn)工藝流程，涵蓋了不同學科和專業(yè)領域，需要具備各類專業(yè)技術去解決相關問題。1.2涉及新技術、新工藝、新材料、新設備等。1.3工業(yè)規(guī)模H趨擴大，安裝工程規(guī)模也越來越大。1.4高大建筑與高大裝置的增加使大型吊裝工程量越來越大，對吊裝的要求越來越高。1.5大型、精密設備現(xiàn)場組裝量大，對裝配與檢測技術要求高。1.6壓力容器、鋼結構構件、通風管道與部件、管路配管需要在現(xiàn)場制作。1.7控制系統(tǒng)的不斷更新使工程技術含量越來越高。2機電安裝施工概述2.1施工要點（1）建筑機電施工基本上是在建筑基礎結構完工結朿時開始，

3、所以施工前的準備階段很重要，對整個施工工程起引導作用。電氣工程在施工前耍做好非常充分的勞動力、工程材料設備、施工機械、場地、施工圖紙等等各方面的準備。（2）在建筑施上前期，機電施工就要配合土建專業(yè)人員對預埋線管、孔洞籌進行預留預埋的前期工作的洽商。在土建進行結構底板安裝時，配合進行預留預埋工作，主要包括電線、電纜線槽、線管的預埋、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋，照明、動力和監(jiān)控系統(tǒng)電氣管線預埋，防雷地線的焊接等。預埋線管的工作須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進行，因此在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成預埋丁作是最好的。在土建進行墻壁的砌體時，機電施工就要在相應的墻壁內(nèi)做好墻壁內(nèi)、從樓板

4、引上或引下的管線的鋪設，并做好終端線盒的定位工作。因為土建進行墻壁的砌體后，線盒的位置、尺寸就不能修改，因此管線和線盒的安裝必須一次到位且符合標準。（3）在機電施工的放線階段，應該特別注意將不同電壓登記，不同回路的導線不能放在一個管線內(nèi)。電纜井內(nèi)敷設線路，必須用相當于樓板耐火極限的防火材料作每層樓板處的防火分隔。2.2施工內(nèi)容按照機電安裝的分類，可以分為以下幾方面：（1）機電設備安裝。機電設備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類。無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設備進行檢杳,清點數(shù)目，核對型號。具體的安裝過程是：將機械設備定位，開始放線；對設備進行初步測試；

5、把設備就位，調(diào)整設備的精度并固定；在施工結朿后，按照設備生產(chǎn)廠家的正確的拆卸步驟把設備拆卸并進行清洗。（2）母線的安裝。當插接母線運到施丁現(xiàn)場后，首先，要將其放置在室內(nèi)通風干燥的環(huán)境，防止母線受潮損壞，并對密集型插接母線進行絕緣檢查；其次，母線安裝前必須敦促土建施工人員完成?母線所經(jīng)過信道的一切濕作業(yè)，以免以后成品受到損壞；最后，母線正確連接后，它與開關設備連接屮不能有任何的額外應力，且各連接部位均應密封好以免漏電。（3）弱電系統(tǒng)安裝。現(xiàn)代建筑中都設置了多個弱電功能系統(tǒng)，比如報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)、內(nèi)部通信系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等。各弱電系統(tǒng)的安裝工作主要包括：設備

6、在安裝前的檢查，設備的就位，連通線路接線，軟件的輸入與測試，系統(tǒng)調(diào)試等內(nèi)容。弱電系統(tǒng)通常都包含屮央主機，屮央主機應在主機房的土建和裝飾工程完成后進行安裝。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對較短，且電氣設備昂貴，所以管線的鋪設在前期完成，其它設備的安裝均應在后期進行。3機電安裝施工管理3.1進度管理建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織、反應能力以及設備的供應利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度是整個機電安裝施工屮最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時溝通、配合，其施工順序通常為以下兒個階段：施工安裝設計、管線鋪設、設備進貨驗收、設備

7、安裝調(diào)試、業(yè)主驗收。3.2組織管理合理安排機電施工安裝期間的技術人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進入工程的時間，以避免不必要的勞動力浪費，并有效地減少施工成木。組織管理需耍與進度管理密切結合，在每個施工階段有效地進行施工隊伍的調(diào)配，保障施工任務的按時高效完成。通常，組織管理是通過各系統(tǒng)工程負責人開調(diào)度會的方式來進行人員的管理調(diào)度，建立文件報告制度，以書面方式進行記錄、修改、調(diào)配措施籌。3.3安全管理安全管理，責任重大，在施工中由于管理不當造成人員傷亡、財產(chǎn)損失等，其后果極為嚴重。做好施工技術人員的基礎業(yè)務及安全知識培