基于數(shù)據挖掘的機遇識別與評價研究

基于數(shù)據挖掘的機遇識別與評價研究

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1、首都經濟貿易大學碩士學位論文基于數(shù)據挖掘的機遇識別與評價研究姓名:林仁紅申請學位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導教師:黃津孚20070410摘要當前,我們正處在經濟全球化和科技革命浪潮迅速涌動的時代,影響企業(yè)發(fā)展的因素從來沒有今天這么多,環(huán)境的不確定性從來沒有今天這樣大,機遇也從來沒有這么多。通俗來講,機遇就是對企業(yè)發(fā)展有利的、不穩(wěn)定的形勢。機遇是企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的重要因素,是制定戰(zhàn)略和選擇策略的重要考量。企業(yè)要基業(yè)常青、持續(xù)發(fā)展,就必須抓住每一個可能的機遇跨越式向前發(fā)展,否則只會被競爭對手甩在后面,漸趨衰落。因此,對機遇識別的研究引起了人們極大

2、的興趣。另一方面,數(shù)據挖掘技術是自網絡技術之后的下~個熱點話題。隨著汁算機技術的發(fā)展,在各個領域產生了大量的數(shù)據,激增的數(shù)據背后隱臧著許多重要的信息。目前的數(shù)據庫系統(tǒng)缺乏挖掘數(shù)據背后隱藏知識的手段,導致“數(shù)據爆炸但知識貧乏”,更談不上運用這些信息和知識來識別對企業(yè)發(fā)展有利的形勢,以及制定有利于企業(yè)跨越式發(fā)展的決策。然而,就數(shù)據挖掘技術的本質來說,它就是“在龐大的數(shù)據中尋找出有價值的隱藏事件,加以分析,并將這些有意義的信息歸納成結構模式,作為企業(yè)在進行決策時之參考依據”,由此可以說明,數(shù)據挖掘技術天生就是識別對企業(yè)有利的形勢(機遇),為制定正

3、確的決策服務。識別與評估企業(yè)的機遇,對企業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。對于新創(chuàng)企業(yè),發(fā)現(xiàn)一個市場機遇,可以使企業(yè)快速成長起來,這時機遇成為企業(yè)成長的主要驅動因素;對于處于快速成長階段的企業(yè),一次技術創(chuàng)新機遇、市場機遇或融資機遇,可以使企業(yè)突破資源瓶頸,迅速發(fā)展壯大起來,這時機遇成為企業(yè)規(guī)模擴張的驅動因素;對于處于成熟階段的企業(yè),一次機遇可以促使企業(yè)在競爭異常激烈的市場環(huán)境中,尋找到新的客戶群體、新的細分市場,以滿足新的需求,避開互相廝殺的價格戰(zhàn),這時機遇把企業(yè)帶向新的成長點和新的贏利空間??隨著計算機技術的發(fā)展,數(shù)據挖掘日益廣泛地應用在商

4、業(yè)決策支持、商務智能、客戶關系管理、防止金融行業(yè)的欺詐等領域中,在這些領域里,主要是把數(shù)據挖掘技術作為一種工具或手段來使用,主要體現(xiàn)了數(shù)據挖掘技術的先進性,這時,數(shù)據挖掘為企業(yè)帶來的只是問接收益,數(shù)據挖掘的結果基本上可以適用行業(yè)里近乎所有的同類企業(yè)。而把數(shù)據挖掘技術應用在機遇識別與評估中,則主要體現(xiàn)了企業(yè)自身目標性的特點,以及數(shù)據挖掘為企業(yè)發(fā)展帶來的直接的超常收益,由此可見,利用數(shù)據挖掘進行企業(yè)機遇的識別與評價具有重大的研究價值和意義。該篇論文在闡述了數(shù)據挖掘應用在企業(yè)機遇識別與評價的理論基礎和方法l摘要后,提出了利用數(shù)據挖掘技術進行機遇識

5、別與評價的步驟,并結合JA實業(yè)有限公司的實際業(yè)務流程、企業(yè)價值鏈和實際擁有的業(yè)務數(shù)據,構建了運用各種挖掘方法和技術一步一步地識別出在這些數(shù)據中“潛伏”著的機遇,就如同利用先進的挖掘技術逐步在地質中挖掘出“金礦”一樣。本文通過理論聯(lián)系實際的論述,論述了數(shù)據挖掘技術進行企業(yè)機遇識別與評價的重要意義和應用前景。關鍵字:數(shù)據挖掘機遇識別機遇評價挖掘步驟應用意義nAbstractPresently,weareoccupyingthetimewhichtheeconomicalglobalizationandthetechnicalrevolution

6、tiderapidlysurges,factorswhichtodayaffectsdevelopmentoftheenterprisesuchnottobemuch,environmentuncertaintytodayhasbeenbigerasitwas.Opportunityalsohassomuch.Generallyspeaking,opportunityistheenterpriseimbarkingandtheimportantdevelopmentattribute,italsoformulatesstrategiccon

7、si-derationandtheimportantchoicestrategy.Theenterprisewantsitsbase—industryevergreen,tocontinuedeveloping,thereforeitmustholdeachopportunitytosurrll·ountthetypetomoveforward,otherwiseitonlycanbeflingbythecompetitorsinbehind,graduallyhastensthedecline.Therefore,ithasaroused

8、people’Senormousinteresttotheopportunityrecognitionresearch.Ontheotherhand,thedata-mining

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