質(zhì)量手冊及目錄.doc

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1、山東淄博蒲家食品有限責(zé)任公司質(zhì)量管理手冊文件狀態(tài)文件編號文件持有人二00七年一月五日發(fā)布二00七年一月五日實(shí)施目錄任命書…………………………………………………………………1關(guān)于公布《質(zhì)量管理手冊》的決定…………………………………2一、質(zhì)量方針…………………………………………………………3二、質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………………4三、組織構(gòu)構(gòu)圖………………………………………………………5四、質(zhì)量職責(zé)…………………………………………………………6(一)經(jīng)理兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)………………………………………6(二)辦公室職責(zé)……………………

2、………………………………6(三)生產(chǎn)車間職責(zé)…………………………………………………7(四)質(zhì)檢科職責(zé)……………………………………………………7(五)銷售科職責(zé)……………………………………………………8(六)生產(chǎn)車間主任職責(zé)……………………………………………9(七)質(zhì)檢科長職責(zé)…………………………………………………9(八)銷售科長職責(zé)…………………………………………………10(九)化驗(yàn)員職責(zé)……………………………………………………11(十)質(zhì)檢員職責(zé)……………………………………………………11(十一)操作工職責(zé)………………………………………………1

3、2(十二)維修工職責(zé)…………………………………………………12(十三)倉庫保管員職責(zé)……………………………………………13五、管理制度…………………………………………………………14(一)生產(chǎn)設(shè)備管理制度……………………………………………14(二)采購質(zhì)量管理制度……………………………………………15(三)文件管理制度…………………………………………………16(四)人員培訓(xùn)管理制度……………………………………………16(五)檢驗(yàn)管理制度…………………………………………………17(六)檢驗(yàn)設(shè)備管理制度……………………………………………18(七)不合

4、格管理辦法………………………………………………19(八)質(zhì)量責(zé)任制考核辦法…………………………………………20(九)生產(chǎn)過程管理與考核制度……………………………………21(十)倉庫管理制度………………………………………………23(十一)原(輔)材料驗(yàn)收細(xì)則……………………………………23六、工藝文件…………………………………………………………25(一)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的確定…………………………………………25(二)操作規(guī)程………………………………………………………25(帶※者為關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)操作規(guī)程)1、包裝桶及蓋的質(zhì)量控制※…………………………………

5、252、桶及蓋清洗消毒工作程序※………………………………263、灌裝線操作規(guī)程……………………………………………274、外包裝操作規(guī)程……………………………………………275、管道及設(shè)備等的保養(yǎng)及清洗消毒※………………………286、反滲透處理設(shè)備控制、維護(hù)操作規(guī)程※……………………297、消毒液選擇使用和操作規(guī)程※……………………………308、粗濾操作規(guī)程………………………………………………309、殺菌設(shè)施的控制和殺菌效果監(jiān)測※………………………3110、燈檢操作規(guī)程………………………………………………3111、操作人員的衛(wèi)生管理及車間環(huán)境衛(wèi)生和

6、潔凈度的控制※…32附錄:一、廠區(qū)分布………………………………………………………33二、安全管理制度…………………………………………………33三、各崗位人員能力準(zhǔn)則…………………………………………34四、成品搬運(yùn)人員職責(zé)……………………………………………35五、產(chǎn)品防護(hù)準(zhǔn)則…………………………………………………35六、服務(wù)制度………………………………………………………36任命書為保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求,經(jīng)研究決定、任命:蔣玉杰同志擔(dān)任公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人:質(zhì)量負(fù)責(zé)人具有以下職責(zé)和權(quán)限:貫徹有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,制定并實(shí)施公司的質(zhì)量

7、方針、質(zhì)量目標(biāo):負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持,組織質(zhì)量管理體系文件,各項(xiàng)管理制度的編制、實(shí)施,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門的質(zhì)量職能執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題,對最終質(zhì)量負(fù)責(zé);提出質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)的要求。經(jīng)理:二00七年一月五日關(guān)于公布《質(zhì)量管理手冊》的決定各科室、車間:“以提高產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意為最終目的’’。是我們公司的質(zhì)量方針,通過對產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的建立,對產(chǎn)品做出公正的、科學(xué)的、準(zhǔn)確的評價(jià),保護(hù)消費(fèi)者的利益,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,為保證這一任務(wù)的完成,確保產(chǎn)品質(zhì)量,公司特制定《質(zhì)量管理手冊》?!顿|(zhì)量管理手

8、冊》匯集了公司的質(zhì)量要求,各部門職責(zé),各項(xiàng)管理規(guī)章制度和各工序的操作規(guī)程,對影響產(chǎn)品質(zhì)量和各種因素進(jìn)行了有效控制,是保證質(zhì)量管理的重要工

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