對(duì)當(dāng)前煤礦機(jī)電安全管理工作的探討.doc

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1、對(duì)當(dāng)前煤礦機(jī)電安全管理工作的探討摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)煤炭T業(yè)生產(chǎn)逐步機(jī)械化、白動(dòng)化，而且監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)也廣泛應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)屮，這就對(duì)煤礦井下機(jī)電的安全管理工作提出了嚴(yán)格的要求。文章分析了當(dāng)前煤礦機(jī)電安全管理屮出現(xiàn)的一些常見(jiàn)問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的改善措施。關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電安全；管理在煤礦生產(chǎn)屮，由于其系統(tǒng)和環(huán)境比較復(fù)雜，地下條件惡劣，地面輔助生產(chǎn)較多，防范不當(dāng)時(shí)，容易引發(fā)機(jī)電事故。據(jù)調(diào)查顯示，機(jī)電事故率在煤礦生產(chǎn)事故屮居第四位，并且絕大部分機(jī)電事故是由于管理不善而引發(fā)的。煤礦機(jī)電安全管理工作的主要任務(wù)就是對(duì)于相應(yīng)的

2、管理對(duì)象，制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防措施,通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施在煤礦生產(chǎn)屮的實(shí)行，來(lái)降低事故的發(fā)生率，降低事故損失。由于煤礦生產(chǎn)水平的不斷提高，牛產(chǎn)條件越來(lái)越困難和復(fù)雜，機(jī)電事故引發(fā)的煤礦事故也明顯增加。實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須做好基礎(chǔ)工作，落實(shí)好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全責(zé)任制，加強(qiáng)機(jī)電安全管理。當(dāng)前煤礦機(jī)電安全管理工作屮主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：1.1機(jī)電管理職能部門在機(jī)電安全管理屮作用甚微機(jī)電管理職能部門在礦井進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)吋，對(duì)機(jī)電安全管理的監(jiān)管力度不夠。雖然每個(gè)礦井都設(shè)有機(jī)電管理部門，但是它們大部分卻只承擔(dān)著兩種職能，即

3、機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)。因?yàn)槊禾科髽I(yè)是以盈利為H的的,在實(shí)際中，機(jī)電管理人員往往把主要精力投入到怎么樣完成生產(chǎn)任務(wù)丄，往往不注重常規(guī)的機(jī)電設(shè)備的管理，致使機(jī)電安全管理的職能形同虛設(shè)。甚至有一部分的小型礦井的領(lǐng)導(dǎo)根本不重視機(jī)電管理，為了節(jié)約成本，刻意壓縮機(jī)電管理人員，造成機(jī)電管理部門人員不足；一部分礦井不遵守煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，不設(shè)置機(jī)電主管部門和電氣、電纜、防爆檢查等專業(yè)化管理小組。機(jī)電安全管理體制不健全造成了機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)職能得不到充分發(fā)揮。1.2缺少機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員煤礦生產(chǎn)屬于高危行業(yè)，因其工作環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大、收入

4、低，而且缺乏激勵(lì)機(jī)制,因此難以有效地吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，從而導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)隊(duì)伍不合理。由于機(jī)電專業(yè)人才的不斷流失,許多機(jī)電崗位人員專業(yè)技術(shù)不過(guò)硬、知識(shí)儲(chǔ)備不豐富、缺乏相關(guān)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致了技術(shù)管理人員不能滿足指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)的需求。從血導(dǎo)致了實(shí)際生產(chǎn)屮一?些固定的設(shè)備缺乏定期進(jìn)行性能測(cè)試和維護(hù)，井下供電三大保護(hù)不能在整定、測(cè)試及檢查上滿足技術(shù)要求。1.3機(jī)電設(shè)備管理不合理機(jī)電設(shè)備在購(gòu)置、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)等全過(guò)程管理屮，經(jīng)常在某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)紐:漏。比如，礦井設(shè)備在驗(yàn)收、使用制度方面不能嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，一些

5、不合格設(shè)備仍舊使用；有的在用設(shè)備缺少準(zhǔn)確的編號(hào)，設(shè)備與電纜標(biāo)志牌不全。很多設(shè)備檢修質(zhì)量低，一些口常必做的測(cè)試項(xiàng)ri未做，一些設(shè)備超期使用，不按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。一些I口設(shè)備仍在進(jìn)行作業(yè)，其安全保護(hù)設(shè)施不全，與相關(guān)法律法規(guī)的要求差距很大。一些井下電氣設(shè)備不按規(guī)定做電氣試驗(yàn)，過(guò)流保護(hù)整定不合理，有的甚至使用銅、鐵絲取代保險(xiǎn)絲。1.4資金投入不足很多礦井由于資金受限，在進(jìn)行設(shè)備改造吋，力度不夠大，致使設(shè)備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象普遍發(fā)生。由于井下地質(zhì)條件復(fù)雜，可利用資源有限，設(shè)備在工作面運(yùn)行頻繁，造成了機(jī)電設(shè)備的安裝

6、、檢修、維護(hù)量猛增，機(jī)電管理職工經(jīng)常加班工作，血待遇卻相對(duì)偏低，導(dǎo)致一些優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)人員另投他處，機(jī)電安全管理工作處于步履維艱的狀態(tài)。為了做好當(dāng)前煤礦機(jī)電安全管理工作，針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題，本文提出以下幾個(gè)措施。2.1完善機(jī)電設(shè)備管理制度創(chuàng)建完善的機(jī)電管理體系，以本質(zhì)安全為機(jī)電管理的指導(dǎo)思想，以精細(xì)化管理為手段，創(chuàng)建煤礦機(jī)電管理新方法。根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理要求，結(jié)合礦井生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定出各工種崗位，各電器設(shè)備的相關(guān)制度。礦井機(jī)電部門要定期組織工作人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)章制度，并進(jìn)行檢查工作人員的學(xué)習(xí)情況，對(duì)于優(yōu)秀的，可進(jìn)

7、行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；設(shè)備管理部門將規(guī)章制度編印成冊(cè)，發(fā)到工作人員手屮，或者制作宣傳圖板，方便員工的學(xué)習(xí)。努力做到設(shè)備管理制度化、科學(xué)化，人性化。2.2提高機(jī)電專業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和文化素質(zhì)先進(jìn)的技術(shù)裝備和高效的管理措施需要高技術(shù)、高索質(zhì)的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行操作和執(zhí)行。作為煤炭企業(yè)，要想引進(jìn)和留住優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才,就要在人才方面加大投入，盡量把那些對(duì)企業(yè)誠(chéng)信，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重大作用的優(yōu)秀人才留住。其次，要在提拔、晉職、待遇、福利等方面給予他們更多關(guān)愛(ài)和更大的發(fā)展空間，有了合適的舞臺(tái)，他們才能有施展才華的機(jī)會(huì)和激情

8、，為煤炭企業(yè)的發(fā)展提供必要的人才保證。在機(jī)電管理工作屮，機(jī)電操作人員是主體，他們素質(zhì)的高低直接決定機(jī)電管理丁作的成敗。提高操作人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感,應(yīng)該有的放矢地開(kāi)展職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任培訓(xùn)，做什么工作，就學(xué)什么知識(shí)。要理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)多種形式，人力提高機(jī)電管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，從而提高其對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維