國(guó)產(chǎn)體育品牌的可持續(xù)發(fā)展研究

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1、第26卷第6期河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)Vo1．26No．62013年12月JournalofHenanBusinessCollegeDec．2013國(guó)產(chǎn)體育品牌的可持續(xù)發(fā)展研究陳進(jìn)良，陳晨[河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院體育教學(xué)部，河南鄭州450044][河南大學(xué)體育學(xué)院，河南開(kāi)封475001]摘要：目前，國(guó)產(chǎn)體育用品品牌在品牌文化、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及產(chǎn)品廣告等方面存在一定不足和缺陷，制約了其發(fā)展創(chuàng)新。品牌經(jīng)營(yíng)者應(yīng)更新品牌營(yíng)銷(xiāo)理念，培育市場(chǎng)新形象，提升新產(chǎn)品研發(fā)能力，做好市場(chǎng)調(diào)研，定位品牌屬性，增加品牌內(nèi)涵，樹(shù)立全方位服務(wù)理念，為品牌的可持續(xù)發(fā)展提供后勁。關(guān)鍵詞：國(guó)產(chǎn)體育品牌；

2、可持續(xù)發(fā)展doi：10．3969／j．issn．1008—3928。2013．06．022中圖分類(lèi)號(hào)：F713文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1008—3928(2013)06—0086—03全球經(jīng)濟(jì)的相互滲透，既給我國(guó)國(guó)產(chǎn)體育品牌企業(yè)文化通過(guò)各種渠道植入消費(fèi)者腦中，讓消費(fèi)者創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇，也對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)等提出了嚴(yán)峻接受，并使消費(fèi)者形成對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和文化的認(rèn)同和挑戰(zhàn)，給品牌的生存和發(fā)展提出了更高要求。國(guó)產(chǎn)忠誠(chéng)。體育品牌如何將嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇，提升品牌，是產(chǎn)品展示自我的標(biāo)志，也是區(qū)別于其他可持續(xù)發(fā)展能力，這是必須重視的首要問(wèn)題。本文產(chǎn)品的標(biāo)志，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展非常重要。

3、品牌是旨在為國(guó)產(chǎn)體育品牌不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可企業(yè)產(chǎn)品的形象代表，更是企業(yè)文化、內(nèi)在價(jià)值的體持續(xù)發(fā)展提供參考意見(jiàn)。現(xiàn)和企業(yè)信譽(yù)的象征，企業(yè)品牌是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展一、國(guó)產(chǎn)體育品牌發(fā)展現(xiàn)狀的重要無(wú)形資產(chǎn)。成功的品牌具有豐富的企業(yè)文化企業(yè)要不斷發(fā)展，必須樹(shù)立自身形象和品牌。內(nèi)涵。國(guó)際知名企業(yè)都非常注重企業(yè)品牌的創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家菲利普．科特勒將品牌定義為一種名稱(chēng)、圖和維護(hù)，注重企業(yè)文化的塑造和培養(yǎng)。企業(yè)通過(guò)優(yōu)案、標(biāo)記、術(shù)語(yǔ)、符號(hào)，或者是這些方面的彼此組合，質(zhì)產(chǎn)品的推廣和優(yōu)秀企業(yè)文化的注入來(lái)打造自己的以此來(lái)標(biāo)示本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)或者文化，并由此來(lái)品牌形象，以此來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。區(qū)

4、別于同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)。?不難看出，企業(yè)品牌，本改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的體育用品行業(yè)飛速發(fā)展，質(zhì)上是企業(yè)產(chǎn)品或企業(yè)及其文化獲得消費(fèi)者的認(rèn)體育用品的年產(chǎn)量已占到全球總年產(chǎn)量的70％，成識(shí)、認(rèn)同和認(rèn)知。企業(yè)品牌的建設(shè)就是將企業(yè)產(chǎn)品、為全球第一大體育用品生產(chǎn)國(guó)。在此過(guò)程中，逐漸收稿日期：2013—09—28作者簡(jiǎn)介：陳進(jìn)良(1964一)，男，河南鄭州人，河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，研究方向?yàn)轶w育教育教學(xué)、社會(huì)體育學(xué)。陳晨(1990一)，男，河南鄭州人，河南大學(xué)體育學(xué)院2013級(jí)碩士研究生?；痦?xiàng)目：河南省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(編號(hào)：1224004500551)·86·第26卷第6期河南商業(yè)

5、高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)Vo1．26No．62013年12月JournalofHenanBusinessCollegeDec．20l3形成了李寧、匹克、安踏、鴻星爾克等國(guó)際級(jí)體育品研發(fā)能力無(wú)法提高，不僅阻礙了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)也牌，且影響力還在不斷擴(kuò)大。但是，總的來(lái)看，我國(guó)只能在利潤(rùn)鏈的最低端徘徊。的體育品牌企業(yè)中小企業(yè)居多，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大，規(guī)模3．市場(chǎng)調(diào)研不足，預(yù)測(cè)能力不夠效益不高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。當(dāng)前，我國(guó)正常開(kāi)展企業(yè)要想在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)大潮中立足，必須對(duì)市的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目達(dá)100多個(gè)，需要的體育器材、設(shè)備上千場(chǎng)變化和需求做充分的調(diào)研，在此基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)市場(chǎng)種。然而，90％以上的體育用品企

6、業(yè)未通過(guò)質(zhì)量體的未來(lái)變化、發(fā)展方向以及實(shí)際需求。l5我國(guó)體育系認(rèn)證，制造出來(lái)的體育用品標(biāo)準(zhǔn)化率還不到用品市場(chǎng)是一個(gè)商業(yè)爭(zhēng)奪非常激烈、商業(yè)信息瞬息10％，并且，在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、定價(jià)萬(wàn)變的市場(chǎng)，企業(yè)想在這樣的市場(chǎng)中立足并長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等方面，國(guó)產(chǎn)體育用品企業(yè)與國(guó)際知展，必須精確把握市場(chǎng)脈搏，順應(yīng)市場(chǎng)變化。然而我名企業(yè)相比有更大的差距。在產(chǎn)品研發(fā)方面，我國(guó)國(guó)的體育用品企業(yè)大都缺乏市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力，市場(chǎng)調(diào)體育用品企業(yè)與國(guó)際知名企業(yè)之間的差距也比較明研不足，對(duì)新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)表現(xiàn)遲鈍，反應(yīng)遲緩，在市顯。不少知名企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的5％甚場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于被動(dòng)和

7、不利局面。至更多，國(guó)產(chǎn)體育用品企業(yè)卻幾乎沒(méi)有自己的研發(fā)4．品牌廣告缺乏深度，體育健康文化融入不夠機(jī)構(gòu)，只依靠仿造別人的產(chǎn)品維持生存。品牌廣告的內(nèi)容和深度，直接影響到品牌在消品牌營(yíng)銷(xiāo)的目的在于產(chǎn)生品牌效應(yīng)，提升產(chǎn)品費(fèi)者心目中的形象和地位。比如阿迪、耐克的廣告，形象，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售。由于歷史原因，國(guó)產(chǎn)體育用品將一種積極健康的精神和陽(yáng)光的心情融人產(chǎn)品之業(yè)起步較晚，結(jié)構(gòu)體系也不盡合理，品牌定位不準(zhǔn)。中，引起消費(fèi)者共鳴，強(qiáng)化了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。相在企業(yè)形象塑造和品牌營(yíng)銷(xiāo)上，缺乏有效、先進(jìn)和完反，國(guó)產(chǎn)體育用品企業(yè)在廣告宣傳中，過(guò)于看重廣告整的體育品牌營(yíng)銷(xiāo)理念，忽視產(chǎn)