我國燃氣具行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展的再思考.doc

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1、對我國燃氣具行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展的再思考吳成年我國是燃氣具的生產(chǎn)大國，也是燃氣具的消費大國。將中國建成世界燃氣具的研發(fā)、制造基地，將中國的燃氣具品牌推向世界，打造世界一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、一流的品牌，這是我國燃氣具行業(yè)的發(fā)展所追求的目標(biāo)，也是我們中國人所期盼的。燃氣具行業(yè)的發(fā)展正受到廣泛的關(guān)注，燃氣具行業(yè)的現(xiàn)狀引起人們不斷的思考。筆者在前兒年對燃氣具行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展思考的基礎(chǔ)上，針對行業(yè)的現(xiàn)狀,提岀幾點不一定成熟的再思考，算是獻丑，也算是“拋磚引玉”吧，歡迎捉意見、“拍磚頭”。1、對燃氣具企業(yè)飛速增長的思考從我國燃氣具行業(yè)生產(chǎn)許可證的發(fā)放上，可以窺視出我國燃氣具行業(yè)發(fā)展的

2、值得深思的問題。僅僅從燃氣灶具、燃氣快速熱水器生產(chǎn)許可證的發(fā)放上可以看到:2004年，燃氣灶持證企業(yè)有292家，2006年增長為425家，增長幅度為45.5%；1010年燃氣灶持證企業(yè)有945家，比2006年持證企業(yè)數(shù)增長122.4%。2004年，燃氣快速熱水器持證企業(yè)有250家，2006年增長為318家，增長幅度為27.2%；1010年燃氣灶持證企業(yè)有461家，比2006年持證企業(yè)數(shù)增長31%。上述數(shù)據(jù)一方面反映出我國燃氣具行業(yè)的飛速發(fā)展，另一發(fā)面則反映出我國燃氣具行業(yè)“看似有序，實則無序”的狀況，這可能說得有些讓人難以接受吧。換句話說，難道我國燃氣具行業(yè)的發(fā)展要

3、靠燃氣具生產(chǎn)企業(yè)數(shù)的飛速發(fā)展來支撐嗎？如果你有機會走進有的罩有“XX著名商標(biāo)”等光環(huán)的企業(yè)，你會被企業(yè)現(xiàn)實與企業(yè)光環(huán)間的巨大反差感到震驚，你會為消費者被“XX著名商標(biāo)”等耀眼的光環(huán)忽悠而感到痛心，也會為如此冠名而憤慨……具有“中國特色”的冠名，使消費者難識真?zhèn)危步o燃氣具行業(yè)的發(fā)展蒙上了陰影。數(shù)倍于持證企業(yè)的生產(chǎn)廠家，使“山寨”版燃氣具源源不斷流入市場；假冒品牌的現(xiàn)象不時發(fā)生，就連個別所謂持證企業(yè)，在利益的驅(qū)動下也為“山寨”燃氣具出力……2、“貼牌”的再思考筆者2006年前在《對我國燃氣具行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展的思考》一文中寫到:“貼牌”，是非燃氣具企業(yè)進入燃氣具行業(yè)的一條

4、捷徑，也是品牌燃氣具企業(yè)為了進一步降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，減少投入風(fēng)險，適應(yīng)市場競爭的一種重耍選擇?！百N牌”不僅對品牌廠家的發(fā)展起到了積極的促進作用，而且對“OEM”廠家技術(shù)質(zhì)量水平的提高，對生產(chǎn)朝著規(guī)模化、經(jīng)濟化方向邁進，起到了良好的催化作用。“貼牌”促進了“OEM”廠家的快速發(fā)展。“貼牌”生產(chǎn)已成為晶牌廠家與“OEM”廠家相互依存、共同發(fā)展、雙贏的一種重要模式。同時，“貼牌”也削弱了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的熱情及投入，加速了市場產(chǎn)品同質(zhì)化的進程?！百N牌”,已成為我國燃氣具行業(yè)的一把“雙刃劍”,需要給予重視。這里需要補充的是，“貼牌”也可能給“冒牌”打開方便之門，“貼牌”可能給“

5、冒牌”創(chuàng)造可乘之機，這是值得思考的。3、我國燃氣具行業(yè)做大、做強的思考在《對我國燃氣具行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展的思考》一文中筆者寫到:拋棄現(xiàn)在各自為政的理念，從企業(yè)體制創(chuàng)新上尋求突破口，實現(xiàn)“強、強”聯(lián)合，這是我國燃氣具行業(yè)做大、做強的重要途徑。這樣，才能有希望實現(xiàn)將眾多的雜牌、冒牌產(chǎn)品擠出市場。筆者在另一篇文章《透過專利信息看我國燃氣具行業(yè)的發(fā)展》屮也曾這樣寫到:我國燃氣具行業(yè)的發(fā)展,在呼喚具有“規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)能力，成本領(lǐng)先”的“格蘭士”式的企業(yè)集團產(chǎn)生。燃氣具行業(yè)地區(qū)優(yōu)勢的整合，企業(yè)優(yōu)勢的整合，“品牌”優(yōu)勢的集中與突顯，優(yōu)質(zhì)、高效、大規(guī)模專業(yè)化生產(chǎn)，已成為燃氣具行業(yè)的

6、發(fā)展趨勢。”但是，現(xiàn)實中“強、強聯(lián)合”的體制創(chuàng)新又談何容易，“寧做雞頭不做鳳尾”的觀念已根深蒂固，誰愿做“風(fēng)尾”呢……呼喚具有“規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)能力，成本領(lǐng)先”的“格蘭士”式的企業(yè)集團產(chǎn)生，但是，就連“格蘭仕”集團多年來兒次欲試水燃氣具行業(yè)，最終還是選擇了暫不介入。難道我國燃氣具行業(yè)的發(fā)展只能按照現(xiàn)狀發(fā)展下去?如果不能實現(xiàn)“強、強聯(lián)合”的體制創(chuàng)新，要想實現(xiàn)“規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)”，改變?nèi)細饩咝袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，看來只有指望大的企業(yè)集團介入。在燃氣具行業(yè)中，雖然有的企業(yè)已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模和實力，也有遠大的目標(biāo)和規(guī)劃，但欲在燃氣具行業(yè)內(nèi)促成“洗牌”效應(yīng)，以結(jié)束冃前行業(yè)內(nèi)“群雄割

7、據(jù)”，持證企業(yè)數(shù)量“蓬勃發(fā)展”的局面，并不是件容易的事。從“品牌”效應(yīng)、經(jīng)濟實力、市場渠道等綜合實力來看，最有資格及能力來擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)燃氣具行業(yè)發(fā)展重任的莫過于“美的”、“海爾”。雖然“美的”、“海爾”介入燃氣具行業(yè)也有十余年，但從“美的”、“海爾”技術(shù)創(chuàng)新上，其燃氣具產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)并未處于明顯的技術(shù)領(lǐng)先地位，也未真正意義上形成“規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)”。通過“美的”、“海爾”燃氣灶專利的統(tǒng)計數(shù)據(jù)（截至2010年6月），可以看到燃氣具在這兩個企業(yè)中所占的分量，見下表：企業(yè)專利類別企業(yè)專利總數(shù)（件）灶具專利數(shù)（件）灶具專利所占比例（％）美的發(fā)明26141.53實用新型14