《醫(yī)藥導(dǎo)報》入選世界衛(wèi)生組織西太平洋地區(qū)醫(yī)學(xué)索引-論文.pdf

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1、醫(yī)藥導(dǎo)報2014年4月第33卷第4期·543·項目的更迭而流失,隨著人員的流動而轉(zhuǎn)移,知識資本portknowledgetransferandtranslationinnewproduct沒有得到很好的積累。因此,制藥企業(yè)針對藥物研發(fā)development?Transparencyandboundaryspannersinan設(shè)立知識管理部門,并設(shè)定部門職責(zé),做好知識共享各internationalcontext[J].InformOrganiztion,2012,22(4):295-322.項工作。同時,制藥企業(yè)要在人員和部門考核方案中[6]搖丁丹.制藥企業(yè)基于資源共享與互補(bǔ)

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3、疾病的不同,識別不同來源的13(7-8):353-359.不同知識,并結(jié)合知識共享機(jī)制,建立適合本企業(yè)的知[9]搖楊俊.企業(yè)研發(fā)聯(lián)盟知識轉(zhuǎn)移的途徑與機(jī)制研究[J].湖識共享戰(zhàn)略,為成功的藥物研發(fā)創(chuàng)造條件。北大學(xué)學(xué)報:哲學(xué)社會科學(xué)版,2011,38(4):87-89.參考文獻(xiàn)[10]搖FILIPEMS.Thecoevolutionoffirmsandtheirknowledge[1]搖MAJOREJ,CORDEY鄄HAYESM.Engagingthebusinessenvironment:insightsfromthepharmaceuticalindustry[J].suppo

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