電儀車間崗位競聘方案.doc

電儀車間崗位競聘方案.doc

ID:53792653

大?。?7.50 KB

頁數(shù):2頁

時間:2020-04-07

電儀車間崗位競聘方案.doc_第1頁
電儀車間崗位競聘方案.doc_第2頁
資源描述:

《電儀車間崗位競聘方案.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、電儀車間班組長崗位競聘方案為完善用人機(jī)制,有效選拔人才,引進(jìn)強(qiáng)有力的競爭機(jī)制,調(diào)動員工工作熱情,特制定崗位競聘方案。競聘崗位崗位名稱:電儀車間班長、副班長崗位數(shù):待定競聘范圍義煤綜能公司電儀車間員工。競聘步驟1、崗位信息:方案一:電氣檢修班班長、副班長儀表檢修班班長、副班長電氣運(yùn)行班班長方案二:電儀車間班長、副班長(全部人員共分四個大班),實(shí)行四班三倒。2、報名競聘人員在2011年12月12日前報至張工處,報名時需注明所要競聘的崗位。3、資格審查由生產(chǎn)準(zhǔn)備部與電儀車間共同審查競聘者資格,包括各項(xiàng)能力、學(xué)歷

2、及專業(yè)技術(shù)、工作態(tài)度、群眾基礎(chǔ)等。4、確認(rèn)候選人名單依據(jù)審查條件,從申請報名人員屮確認(rèn)候選人名單并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5、公布候選人名單確定候選人后,所有候選人需準(zhǔn)備競聘演講稿,內(nèi)容至少應(yīng)包括所要競聘的崗位、競聘H的、競聘理由以及如何做好班組長等內(nèi)容。6、提前一天抽簽,確定競聘順序7、對競聘前的情況進(jìn)行打分由公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)準(zhǔn)備部領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)行政職能部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、全體員工對競聘者的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面做評價,填寫《競聘評估表》,此項(xiàng)占競聘結(jié)果的70%。8、進(jìn)行公開競聘1、召開評委會議介紹競

3、聘崗位要求,宣布評委紀(jì)律、評分方法。2、召集所有候選人入場(I)介紹評委及旁聽人員(2)宣布競聘和用人原則人盡其才,人崗匹配。公平、公正、公開的選拔人才,任人唯賢的原則。(3)宣布競聘規(guī)則%1演講時間:5分鐘以內(nèi)。%1提問時間:10分鐘以內(nèi)。%1按抽簽順序輪流入場競聘,其余人員冋避,在指定地點(diǎn)等候。%1演講和提問結(jié)束后,評委對競聘現(xiàn)場情況進(jìn)行評分,此項(xiàng)占競聘結(jié)果的30%o(4)收集競聘評估表五、競聘活動后公布競聘結(jié)果,報公司管理層。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。