噴煤班長績效考核表.doc

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1、噴煤工段班長績效考核表被考核者所屬分廠所屬部門噴煤工段職位名稱噴煤班長考核者噴煤工段長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間噴煤設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況考核噴吹的均勻性和穩(wěn)定性45%斷煤累計不超過2分鐘，煤量小時不超過±50Kｇ91-100斷煤累計不超過5分鐘，煤量小時誤差不超過±50Kｇ81-90斷煤累計不超過10分鐘，煤量小時誤差超過±50Kｇ一次71-80斷煤累計不超過15分鐘，煤量小時誤差超過±50Kｇ二次51-70斷煤累計超過15分鐘，煤量小時誤差超過±50Kｇ二次以上0-50班組管理通過上級直接觀察和員工投訴考核噴煤班長管理　能力　

2、10%工作高效有序成效顯著，員工積極性高91-100工作順利進(jìn)行成效明顯，員工工作積極81-90工作正常進(jìn)行，有一定成效71-80工作內(nèi)部不協(xié)調(diào)，效果不明顯51-70內(nèi)部混亂，效率低下0-50安全管理督導(dǎo)工作通過上級觀察和部門反應(yīng)考核安全管理督導(dǎo)效能25%及時發(fā)現(xiàn)安全疏漏，督導(dǎo)有方91-100發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)疏通81-90安全督導(dǎo)工作偶有疏漏71-80安全督導(dǎo)工作時有疏漏51-70安全督導(dǎo)工作不力，影響較大0-50工作態(tài)度反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo)，由上級觀察和員工調(diào)查獲得20%工作非常積極，責(zé)任心非常高91-100工作較為積極，責(zé)任心較高8

3、1-90工作積極，責(zé)任心高71-80工作不太積極，責(zé)任心一般51-70工作消極，缺乏基本的責(zé)任心0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分復(fù)核加（扣分）最后得分考核者評語時間：簽名：上級審核時間：簽名：人事專員審核時間：簽名：審批時間：簽名：