原料車隊(duì)班長績效考核表.doc

原料車隊(duì)班長績效考核表.doc

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1、原料車隊(duì)班長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門原料工段職位名稱原料車隊(duì)班長考核者原料工段長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間車輛正常使用率車輛正常使用率=正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間/月度總作業(yè)時(shí)間50%90%

2、有疏漏,影響較小71-80現(xiàn)場和環(huán)保管理時(shí)有疏漏,影響較大51-70現(xiàn)場管理、除塵管理有較大失誤0-50班組管理通過上級(jí)直接觀察和員工投訴考核生產(chǎn)副廠長管理能力10%高效有序成效顯著,員工積極性高91-100順利進(jìn)行成效明顯,員工工作積極81-90正常進(jìn)行,有一定成效71-80不協(xié)調(diào),效果不明顯51-70混亂,效率低下0-50工作態(tài)度反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo),屬于軟性指標(biāo)20%工作非常積極,責(zé)任心非常高91-100工作較為積極,責(zé)任心較高81-90工作積極,責(zé)任心高71-80工作不太積極,

3、責(zé)任心一般51-70工作消極,缺乏基本的責(zé)任心0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分復(fù)核加(扣分)最后得分考核者評(píng)語時(shí)間:簽名:上級(jí)審核時(shí)間:簽名:人事專員審核時(shí)間:簽名:審批時(shí)間:簽名:

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