金龍居業(yè)12#、13#樓結(jié)構(gòu)設(shè)計

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1、金龍居業(yè)12#、13#樓結(jié)構(gòu)設(shè)計第一卷編制依據(jù)1.1河南虹苑建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的金龍居業(yè)12#樓、13#樓結(jié)構(gòu)、建筑、水暖、電氣圖紙：1.2金龍居業(yè)二期工程施工招標(biāo)文件1.3國家及當(dāng)?shù)仡C布的有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。第二卷工程概況序號概況說明1工程名稱金龍居業(yè)12#、13#樓2棟樓2開發(fā)單位洛陽樹馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3設(shè)計單位12#、13#樓河南虹苑建筑設(shè)計有限公司12#、13#樓三類5建設(shè)地點(diǎn)新安縣新城東區(qū)環(huán)區(qū)路東側(cè)6構(gòu)造特點(diǎn)12#、13#樓18層框剪結(jié)構(gòu)全高60米7設(shè)計用途住宅毛墻毛地8質(zhì)量要求符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)

2、準(zhǔn)9工期550天可提前10周邊環(huán)境場地平整，周邊無障礙11施工難點(diǎn)構(gòu)造復(fù)雜，外墻美觀但線條較多，施工程序多3.1施工重點(diǎn)、難點(diǎn)：3.1.1在施工中采取切實(shí)措施，盡力降低噪音，加強(qiáng)環(huán)保，并做好協(xié)調(diào)工作，盡最大努力減少干擾，確保文明施工。3.1.2防火、安全保衛(wèi)和治安綜合治理相當(dāng)重要，必須制定嚴(yán)格的保障措施，以確保場內(nèi)人員和施工人員的人身及財產(chǎn)安全。3.2施工重點(diǎn)、難點(diǎn)對策：3.2.1在施工過程中我們將采取如下措施加強(qiáng)環(huán)保：項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)組織做好工地環(huán)保工作；由項(xiàng)目經(jīng)

3、理部總工程師任副組長，負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)措施的制定、交底工作；現(xiàn)場設(shè)環(huán)保監(jiān)督員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常環(huán)保監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（1）降低揚(yáng)塵措施1）建筑垃圾采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站用于存放施工垃圾，并采用密閉容器及時清運(yùn)消納。3）施工現(xiàn)場設(shè)置的攪拌機(jī)，必須配備降塵防塵裝置。4）各類機(jī)動車完善消排煙系統(tǒng)，減少尾氣排放，減少對大氣的污染。（3）污水處理措施1）施工廢水用鋼管從各層引入沉淀池經(jīng)兩遍沉淀處理，經(jīng)濾網(wǎng)過濾后排入市政管道。2）施工污水經(jīng)沉淀后可作現(xiàn)場灑水降塵，廁所沖洗之用。3.2.2

4、施工現(xiàn)場安全管理：為保障施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全，我們將采取如下技術(shù)措施：（1）在危險地段設(shè)置安全警示牌，夜間設(shè)置紅色警示燈，派專職安全員監(jiān)護(hù)。（2）制定嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施、消防措施，成立消防、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）加強(qiáng)對施工人員的宣傳教育，做到施工人員只在指定的施工現(xiàn)場內(nèi)施工，不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒和進(jìn)行其它違法犯罪活動。（4）將所有施工人員的姓名、性別、年齡、戶口所在地、暫住地址等上報保衛(wèi)處備案。（6）施工使用的易燃、易爆、有毒等物品，設(shè)專庫限量儲存，指定專人保管。（7）施工用完的易爆、易燃、有毒物品及時清

5、理干凈，電氣焊作業(yè)時，必須清除周圍危險物品。（8）施工現(xiàn)場設(shè)宿舍和食堂。（9）施工現(xiàn)場的要害部位，如配電室、大中型機(jī)械設(shè)備制定嚴(yán)格的安全保衛(wèi)制度，安裝防護(hù)設(shè)施。第四卷施工部署4.1工程目標(biāo)：4.1.1質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格。4.1.2安全目標(biāo)：（1）無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；（2）無火災(zāi)事故；（3）無嚴(yán)重污染擾民；（4）無重大交通行車事故。4.1.3工期目標(biāo)：550天4.1.4現(xiàn)場管理：（1）管理目標(biāo)：安全文明工地。（

6、2）管理辦法：本工程采用計算機(jī)應(yīng)用及信息技術(shù)管理：1）業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間計算機(jī)局域聯(lián)網(wǎng)信息共享技術(shù)：微機(jī)成本分析、網(wǎng)絡(luò)計劃、資料管理等，將技術(shù)交底、施工日志等技術(shù)、施工資料通過信息管理系統(tǒng)發(fā)布，使之傳遞迅速、及時。4.2施工項(xiàng)目經(jīng)理部的建立4.2.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型工程項(xiàng)目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；項(xiàng)目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)長城杯管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部對本項(xiàng)目的人、財、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)

7、一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場管理創(chuàng)洛陽市文明安全工地。項(xiàng)目部班子主要成員及各主要部室的職責(zé)：（1）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。（2）技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計，對特殊過程

8、編制作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵工序編制施工方案，對分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。（3）安質(zhì)部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（4）物資部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材