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《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、簡(jiǎn)要財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)2017-05-19學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹基本的財(cái)務(wù)概念學(xué)習(xí)如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表介紹預(yù)算工作的基本目的和流程成本的概念及組成,降低成本的幾個(gè)細(xì)節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供信息企業(yè)外部用戶管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息信息記錄直接管理企業(yè)內(nèi)部用戶信息股東財(cái)富最大化目的目的其他信息和方法其他信息和方法而財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的直接管理,管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)與管理的直接結(jié)合。整個(gè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)體系以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化為目標(biāo)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)外部用戶,它通過(guò)向管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理部門提供所需信息間接地起到對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的作用。財(cái)務(wù)的兩大分支--財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)
2、為主要內(nèi)容,通過(guò)一定的程序和方法,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中大量的、日常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)記錄、分類和匯總,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,向企業(yè)外部與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)和個(gè)人提供反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。制作憑證、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、編制報(bào)表管理會(huì)計(jì):利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的有關(guān)資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的一系列技術(shù)和方法,向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員提供用于短期和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策、制定計(jì)劃、指導(dǎo)和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息的對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)的兩大分支--管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)中的財(cái)務(wù)職能新產(chǎn)品開發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)分銷最終客戶投資回報(bào)分析、預(yù)測(cè)投資收益產(chǎn)品成本估價(jià)制
3、定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃采購(gòu)統(tǒng)計(jì)從財(cái)務(wù)角度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析生產(chǎn)成本分析產(chǎn)品成本分析工序成本分析庫(kù)存分析ABC庫(kù)存管理最佳庫(kù)存決策渠道分析客戶分析利潤(rùn)敏感性分析(銷價(jià),銷售量,變動(dòng)成本,固定成本)細(xì)分市場(chǎng)分析市場(chǎng)占有率分析客戶服務(wù)分析財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)分析職能財(cái)務(wù)的基本功能和管理功能會(huì)計(jì)帳務(wù)處理營(yíng)銷預(yù)算、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用的對(duì)比個(gè)人開支帳目采購(gòu)帳目(應(yīng)付款)顧客帳目(應(yīng)收款)公司間帳目固定資產(chǎn)帳目資產(chǎn)負(fù)債表+損益表財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理功能是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的直接管理,涉及籌資管理、投資管理、股利分配等項(xiàng)內(nèi)容保持良好的財(cái)務(wù)記錄確保安全有效的內(nèi)部控制保證我們的處理方法與
4、系統(tǒng)能對(duì)瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)作出及時(shí)的反應(yīng)商務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)作用協(xié)助制定目標(biāo)決策從財(cái)務(wù)角度出發(fā)/分析商業(yè)運(yùn)作協(xié)助制定商業(yè)決策、戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)分析通過(guò)管理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)來(lái)得到最理想的長(zhǎng)期利潤(rùn)、現(xiàn)金流和投資回報(bào)有代表性的財(cái)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)部財(cái)務(wù)部現(xiàn)金管理籌資投資管理信用與風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)副總總帳報(bào)表會(huì)計(jì)應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)稅收會(huì)計(jì)成本費(fèi)用會(huì)計(jì)預(yù)算分析會(huì)計(jì)營(yíng)銷預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用的對(duì)比個(gè)人開支帳目采購(gòu)帳目(應(yīng)付款)顧客帳目(應(yīng)收款)公司間帳目固定資產(chǎn)帳目資產(chǎn)負(fù)債表+損益表會(huì)計(jì)職能資金管理職能長(zhǎng)期融資短期現(xiàn)金管理管理匯兌風(fēng)險(xiǎn)管理利率風(fēng)險(xiǎn)給供應(yīng)商付款保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)改進(jìn)政策/系統(tǒng)/流程
5、檢查運(yùn)作和效率提出改進(jìn)意見(jiàn)提供咨詢服務(wù)內(nèi)部控制職能稅務(wù)職能最大程度地降低整個(gè)企業(yè)所需繳納的稅金(在合法的前提下)針對(duì)近期發(fā)生的虧損確保減免稅收通過(guò)構(gòu)建恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)降低公司收購(gòu)與兼并的成本降低稅后的融資成本參與制定業(yè)務(wù)目標(biāo)總公司分支機(jī)構(gòu)分類別/品牌中期財(cái)務(wù)計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃/公司計(jì)劃提高業(yè)績(jī)利潤(rùn)預(yù)測(cè)總分析表基準(zhǔn)比較成本(市場(chǎng)支持活動(dòng)/銷售、研發(fā)和管理/含運(yùn)輸費(fèi)的總成本)投資建議/評(píng)估項(xiàng)目新產(chǎn)品投入資產(chǎn)投資競(jìng)爭(zhēng)分析財(cái)務(wù)分析職能-總部財(cái)務(wù)支持整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)程(生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸)職能產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)與分析固定資產(chǎn)管理庫(kù)存管理(原料與產(chǎn)成品)運(yùn)輸成本會(huì)計(jì)與分析財(cái)務(wù)分析職能-供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)支持
6、從接單、送貨、到貨帳單的過(guò)程以及銷售項(xiàng)目分析職能應(yīng)收帳款管理與資信控制項(xiàng)目分析具有戰(zhàn)略意義的零售商的顧客經(jīng)營(yíng)效益分析改進(jìn)分銷商內(nèi)部程序的影響分析財(cái)務(wù)分析職能-銷售財(cái)務(wù)分析計(jì)劃和滾動(dòng)預(yù)測(cè)成本和收益管理基于作業(yè)的管理/計(jì)劃/成本付款歷史和信用風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析營(yíng)運(yùn)資本管理現(xiàn)金流量分析財(cái)務(wù)市場(chǎng)和投資分析客戶分析銷售計(jì)劃客戶利潤(rùn)分析客戶分析客戶行為模式客戶生命周期價(jià)值客戶評(píng)分客戶類型市場(chǎng),銷售和服務(wù)分析供應(yīng)鏈分析制造成本計(jì)劃價(jià)值鏈分析和模擬制造和采購(gòu)成本供應(yīng)商分析運(yùn)輸商分析運(yùn)輸成本分析倉(cāng)儲(chǔ)成本分析財(cái)務(wù)分析由一系列的分析工作組成基本財(cái)務(wù)概念的介紹你需要了解的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)會(huì)計(jì)年度凈銷售
7、收入總生產(chǎn)成本銷售、研發(fā)、管理費(fèi)用銷售毛利營(yíng)業(yè)利潤(rùn)凈利潤(rùn)會(huì)計(jì)年度一個(gè)會(huì)計(jì)期包括12個(gè)連續(xù)的月份,在每個(gè)會(huì)計(jì)期的最后將進(jìn)行關(guān)帳,并計(jì)算是虧損還是盈利有些公司的財(cái)務(wù)年度是從7月1日到6月30日有些公司財(cái)務(wù)年度都與陽(yáng)歷年度一樣凈銷售收入值=常規(guī)出廠價(jià)-所有的銷售稅收和渠道折扣凈銷售收入原材料包裝材料直接生產(chǎn)費(fèi)用(水、電、人工等)總廠房設(shè)備費(fèi)用分?jǐn)傔\(yùn)輸/送貨非生產(chǎn)性開支如生產(chǎn)管理費(fèi)用含運(yùn)費(fèi)的總生產(chǎn)成本銷售研發(fā)管理費(fèi)用銷售、研發(fā)、管理費(fèi)用舉例:如果某公司銷售收入1億,銷售成本9千萬(wàn),它的毛利率是:銷售收入-銷售成