各部門(mén)(崗位)職責(zé)及權(quán)限.doc

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1、版本：A修改碼:0第7頁(yè)共7頁(yè)各部門(mén)（崗位）職責(zé)及權(quán)限部門(mén)（崗位）職責(zé)及權(quán)限總經(jīng)理對(duì)全公司生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。1、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量/環(huán)境方針、質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的承諾；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境管理體系的建立、有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量/環(huán)境手冊(cè)和質(zhì)量/環(huán)境管理體系文件，任命管理者代表，主持管理評(píng)審；3、確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通；4、確保必要的人財(cái)物資源的獲得，使之適應(yīng)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量要求；5、加強(qiáng)全公司職工的質(zhì)量/環(huán)境意識(shí)教育，建立環(huán)境污染預(yù)防，節(jié)能降耗的觀念。充分認(rèn)識(shí)滿(mǎn)足

2、顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性，確保顧客的要求得到確定并予以滿(mǎn)足；6、確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；7、負(fù)責(zé)公司與顧客及供方合同的簽訂。8、審批項(xiàng)目用款。管理者代表1、確保組織質(zhì)量/環(huán)境管理體系過(guò)程的建立、實(shí)施和保持；2、領(lǐng)導(dǎo)總工辦主持內(nèi)部質(zhì)量/環(huán)境管理體系審核以及糾正/預(yù)防措施活動(dòng)，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量/環(huán)境管理體系運(yùn)行的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求；3、確保在全公司員工中提高滿(mǎn)足顧客要求的意識(shí)；4、負(fù)責(zé)就公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系有關(guān)事宜與外部的聯(lián)絡(luò)工作。副總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的質(zhì)量/環(huán)境管理，提高分管部門(mén)的質(zhì)量保證能力，對(duì)

3、分管部門(mén)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、組織公司質(zhì)量/環(huán)境方針和質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)的落實(shí)；3、組織并協(xié)調(diào)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同洽談、評(píng)審。供方的評(píng)價(jià)與選擇結(jié)果的審批；4、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度；5、主持與項(xiàng)目管理有關(guān)要求的評(píng)審。7版本：A修改碼:0第7頁(yè)共7頁(yè)總工程師1、按質(zhì)量管理體系要求，負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)質(zhì)量管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高技術(shù)水平，領(lǐng)導(dǎo)副總師進(jìn)行質(zhì)量管理。2、主持公司級(jí)技術(shù)會(huì)議，解決重大技術(shù)難題，主持質(zhì)量剖析活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3、主持項(xiàng)目的

4、設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目管理審批。4、審批建設(shè)工程項(xiàng)目管理大綱。辦公室一、行政管理職能：1、參與編制公司年度工作計(jì)劃并做好實(shí)施和總結(jié)工作。2、負(fù)責(zé)擬定公司行政管理方面的有關(guān)制度。3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)的管理。4、負(fù)責(zé)公司日常性的對(duì)外接待與聯(lián)絡(luò)工作。5、做好公司各種活動(dòng)和重要會(huì)議的組織實(shí)施以及日常會(huì)議安排。6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部有關(guān)環(huán)境管理的各項(xiàng)工作。二、文秘管理職能：1、負(fù)責(zé)公司形象策劃及對(duì)外宣傳報(bào)導(dǎo)；2、負(fù)責(zé)公司的日常公文處理。3、負(fù)責(zé)公司印章、介紹信、法人委托書(shū)等及各類(lèi)檔案的管理工作。4、負(fù)責(zé)公司技術(shù)、管理書(shū)刊、圖

5、集、規(guī)范的征訂、登記及受控蓋章。負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)及其他要求的獲取、確認(rèn)與更新。負(fù)責(zé)辦公及專(zhuān)業(yè)軟件的更版、升級(jí)工作。三、勞動(dòng)人事管理職能：1、辦理公司人力資源配備和管理。2、擬定公司各崗位人員的任職資格。3、辦理職工教育、培訓(xùn)、考試、職稱(chēng)晉級(jí)等工作。4、辦理職工勞動(dòng)人事方面各項(xiàng)手續(xù)。5、辦理職工工資審批及社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)手續(xù)。四、后勤保障工作：1、公司辦公用品購(gòu)置、發(fā)放管理及固定資產(chǎn)管理。2、公司車(chē)輛調(diào)度及管理。3、公司后勤保障與服務(wù)。4、公司安全、保衛(wèi)、保密工作。5、負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。五

6、、做好部門(mén)之間的配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。7版本：A修改碼:0第7頁(yè)共7頁(yè)總工辦1、負(fù)責(zé)公司日常技術(shù)質(zhì)量管理工作。協(xié)助總工程師進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量管理。2、組織設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目管理評(píng)審，必要時(shí)組織專(zhuān)家論證，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出優(yōu)化意見(jiàn)。3、參與合同評(píng)審。4、協(xié)助總工程師，組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行會(huì)審、分析，提出處理意見(jiàn)和建議。5、參與項(xiàng)目的中間及竣工驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)《各專(zhuān)業(yè)常用技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)有效版本目錄》的編制、發(fā)放及修訂。7、負(fù)責(zé)管理技術(shù)檔案資料數(shù)據(jù)庫(kù)。8、配合辦公室實(shí)施技術(shù)管理人員培訓(xùn)

7、計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系文件的匯編、發(fā)放及修訂。10、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量/環(huán)境體系審核，并參與管理評(píng)審。11、對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施控制。12、負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境監(jiān)管記錄的控制。13、負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境信息的統(tǒng)計(jì)分析，提出處理意見(jiàn)和建議。14、做好部門(mén)之間的配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。計(jì)劃財(cái)務(wù)部1、遵守國(guó)家財(cái)稅法律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司《財(cái)務(wù)管理制度》及有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2、以公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任合同為依據(jù)，實(shí)事求是地編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，協(xié)助主要行政領(lǐng)導(dǎo)，分解落實(shí)年底責(zé)任目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)本公司的全部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)

8、管理工作，行使財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督。4、建立健全財(cái)務(wù)管理臺(tái)帳，保證資產(chǎn)的安全和完整。5、按規(guī)定申報(bào)，交納各種稅費(fèi)。按時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，做到報(bào)表口徑一致，數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說(shuō)明請(qǐng)楚。6、依法合理籌集資金，具體承擔(dān)本公司全部資金的及時(shí)結(jié)算，回收及支用工作。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的《財(cái)務(wù)管理制度》及銀行結(jié)算制度和現(xiàn)金管理辦法，貨幣經(jīng)管人員對(duì)貨幣的完整和安全負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)本公司會(huì)計(jì)檔案的建立和保管工作。8、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目投資決算。9、實(shí)行項(xiàng)目投資成本核算，