低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理思路研究.pdf

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1、Oistricl：economyl區(qū)域經(jīng)濟(jì)低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理思路研究許剛河北工業(yè)大學(xué)教務(wù)處天津300401王營天津商業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院天津300134基金項(xiàng)目：天津市哲學(xué)社會科學(xué)研究規(guī)劃資助項(xiàng)目“低碳生態(tài)城市建設(shè)的戰(zhàn)略對策研究——以天津中新生態(tài)城為例”(tj2-057)摘要：低碳經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中社會經(jīng)濟(jì)成本最低的一種綠色經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是應(yīng)對全球氣候變暖的必然性選擇。企業(yè)在其戰(zhàn)略管理思路中致力于發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的緊迫要求以及戰(zhàn)略任務(wù)。為此，要從制定以低碳經(jīng)營為目標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系、形成以技術(shù)創(chuàng)新能力為

2、主體的企業(yè)競爭力等四個方面探究低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理思路。關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；戰(zhàn)略管理；思路企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要主體之一，傳統(tǒng)的高碳發(fā)展模式由于不協(xié)調(diào)，將產(chǎn)品開發(fā)程序和市場的需要、企業(yè)的策略和材料供應(yīng)之間高污染、高能耗，已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。在世界各國均在積的相互結(jié)合。前者主要包括了基礎(chǔ)性技術(shù)理論研發(fā)以及領(lǐng)先科技研下，各家企業(yè)均面I臺．著非常大的壓力，不但不發(fā)的內(nèi)容，而且包括了新產(chǎn)品的研發(fā)或者目前已有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)與研利于本企業(yè)的生存、發(fā)展與壯大，而且還將破壞社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為切發(fā)。全面整合生產(chǎn)研發(fā)環(huán)節(jié)，能夠

3、運(yùn)用分布于產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)研發(fā)以實(shí)改變這一困境，中國企業(yè)一定要走出—條低碳化發(fā)展模式。鑒于低及生產(chǎn)勝據(jù)決策，從而提升本企業(yè)所有生產(chǎn)系統(tǒng)之效率。整合供應(yīng)鏈碳發(fā)展模式在我國尚處于起步階段，包括中新天津生態(tài)城企業(yè)在內(nèi)的主要是指在目前的技術(shù)水平以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上，控制與影響整個供應(yīng)大部分企業(yè)對此缺乏足夠的重視。有鑒于此，企業(yè)一定要實(shí)施戰(zhàn)略管鏈系統(tǒng)，改進(jìn)資源在每一環(huán)節(jié)當(dāng)中所進(jìn)行的配置，這樣一來就能得到理變革，把低碳發(fā)展饃式更好地融^到企業(yè)戰(zhàn)略管理之中。更高的價(jià)值，而并非是孤立而分散地對待相應(yīng)的環(huán)節(jié)。通過整合供應(yīng)鏈，一般隋況是從完整的供

4、應(yīng)鏈當(dāng)中選用最為重要的步驟加以管理，一、制定以低碳經(jīng)營為目標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系從而提升該企業(yè)的工作率。通過整合供應(yīng)鏈，能力形成快速反應(yīng)的能企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)主要是其立足于所采用的戰(zhàn)略行為而加以實(shí)現(xiàn)之力以及客戶之所需為基礎(chǔ)的制造業(yè)運(yùn)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)以提升供應(yīng)鏈而結(jié)果。在運(yùn)用低碳經(jīng)營目標(biāo)來制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)管理的過程當(dāng)中，不是對某個單—環(huán)節(jié)之效率，從而控制個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本、庫存以企業(yè)應(yīng)當(dāng)從資金的利用率和利潤率等諸多方面以確定低碳盈利能力。及物資的儲備，從而為客戶們提供更好有為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在全力整合要從投入與產(chǎn)出的比率、產(chǎn)品的質(zhì)量、

5、生產(chǎn)中廢品率和自動化能力等生產(chǎn)研發(fā)以及整合供應(yīng)鏈的全面發(fā)展而發(fā)展碳技術(shù)，積極發(fā)展低碳能諸多方來確定低碳發(fā)展業(yè)務(wù)的生嚴(yán)率。要從本企業(yè)產(chǎn)品的市場份額、源在改進(jìn)低碳能源技術(shù)，并提下用低碳能源去置換和替代傳統(tǒng)意義上產(chǎn)品總體銷售收入、產(chǎn)品售后服務(wù)項(xiàng)目增加額、客戶滿意度、優(yōu)質(zhì)企的高碳化化石。同時(shí)，要積極發(fā)開展吸收技術(shù)，運(yùn)用碳捕捉與碳封存業(yè)形象等諸多方面以確定發(fā)展低碳業(yè)務(wù)的市場化地位。要從產(chǎn)品線寬能夠提升的碳蓄積，并且愛最大限度匕降低地球生態(tài)圈所導(dǎo)致的個人度以及深度、低碳產(chǎn)品的產(chǎn)值占據(jù)企業(yè)總產(chǎn)值的l：b-~、低碳產(chǎn)品的收碳循環(huán)通量，從

6、而促進(jìn)碳平衡。入占據(jù)企業(yè)總收入的比率等多個方面來確定低碳業(yè)務(wù)產(chǎn)品或者服務(wù)結(jié)構(gòu)等諸多因素。四、立足低碳化創(chuàng)新強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力企業(yè)在戰(zhàn)略管理的實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)實(shí)施低碳化，將低碳經(jīng)濟(jì)視為二、形成以技術(shù)創(chuàng)新能力為主體的企業(yè)競爭力企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要動力引擎。企業(yè)一定要積極優(yōu)化目前產(chǎn)品具為了能夠更好地推動低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，迫切需要企業(yè)持續(xù)實(shí)施科有的碳效率，主要有基礎(chǔ)性設(shè)施、供應(yīng)鏈以及成品。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)出技探索和技7l0新，從而更好地研發(fā)出新型低碳能源、低碳材料以及能更好地滿足大幅度減排所需要的新型低碳解決體系，這就有可能需低碳工

7、藝等，從而全力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。，目前，我國諸多企業(yè)因?yàn)樾庐a(chǎn)要徹底打破目前已有的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之限制，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)實(shí)施重新調(diào)品開發(fā)能力較差，技術(shù)創(chuàng)新的能力較低，因而升級換代的難度也就變得整以及布局。隨著低碳經(jīng)濟(jì)的阮念不斷普及，企業(yè)積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，相當(dāng)大，導(dǎo)致企業(yè)往往只得采用跟隨或者模仿的戰(zhàn)略，缺少強(qiáng)大的市場而低碳訴求也是最為理想回應(yīng)，也能得到更加大的市場份額，從而實(shí)現(xiàn)競爭實(shí)力。低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)耗必然是創(chuàng)新和主動的，預(yù)見不同變自身所獨(dú)有的核老爭力?；覍?shí)施有效反應(yīng)之能力；創(chuàng)設(shè)良好機(jī)會之能力；依據(jù)市場之需求開發(fā)出低碳與節(jié)能產(chǎn)品，依

8、靠低能耗的新產(chǎn)品來獲得市場。碳的生產(chǎn)率屬五、結(jié)束語于低碳經(jīng)濟(jì)體系中的中心指標(biāo)。在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的大背景之下，面總的來說，低碳經(jīng)濟(jì)是中國企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的重要生產(chǎn)方式，企對著環(huán)境不斷惡化的艱巨形勢，重點(diǎn)就是要提升碳生產(chǎn)率。中國企業(yè)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最終是以低碳發(fā)展形式加以體現(xiàn)的。積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用構(gòu)建起新的