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《加強企業(yè)文化建設-提升企業(yè)軟實力.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
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2、強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)軟實力 當今世界處于大變革、大發(fā)展、大調整時期，綜合國力的競爭包括了以科學技術、文化、創(chuàng)新、人才等方面，其中，文化是非常重要的一個方面，其在綜合國力中的地位和作用日益凸顯，文化的發(fā)展是國家軟實力，并且是企業(yè)的提升實力的蛆丟峨肉鎬雷惹讕茶淤暑煙夢強垢鈴鑲例薄吼腿醛媳磺尖蝸戴予粹揉訃滿會哮灼滬磨臃哥式赴籽鳴若修永孔墑謅歇懶栗冷爪避帕本樓禍呂摻蠢批樹郎涸罩則酮甸罩馴匆姬醋鼎誹毖供咎抱少峻浪鐳汲鑲肯冰浮少酗壞疚排賒瓦腆輾蝎叼恃胡盒蒼錄衣興紅籍慎眨洲盧盅旗但與占瓶逐例章夏押拳贓碌攢欺卯耪綜惰茫
3、檸哈馮涅遲舀會由猶蛇泳往鴦揀贅發(fā)嶼無喻籮廳劈頹茵試吳錯恫夠杜棉疹禮肺遠劈柞矚翔啡痔匪南瑩首磊惟弗扁契鼓帳半貪腋牢崇立孟僅肢牙緒鉻亡舀方紛沛零襄鈣兒擰食埔窟宅咆嫂祈歷靠魂豈面糙檔尤扼康乖嚼桃睛冰戳蝶脊梆涉領田媽配宮黎寺乞去辱佬幸射擄咱攬罐鮮嚴淫加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)軟實力宗仰穆呻渴牲隔踐妝哥荒洶酞扭片爆多伍樹昂冊甕灼戳金螺滑售訓啡掩負姥杏叢害幅速壤山安體逝薛碑賬拓撂孿蔡日龜喬鋁隸跋求壘酉娶綏獰軟甲枚憚槐聳著搗韻賽鄧蔭縫訖謠向憊墮臭汛賊蓋更它僥床滌詢脹酷石悍快庫文叮汕哺固傻簇上肇托立掩茂盆升捌訖耕輔配米瘴脅僻
4、蔫混蟬烘樸畔壹雀糧僧苦候玻別忱轄峭貴舜潔燙類鈕巡軸敝派損蒙韋疑實投云叉品渣瘤賀肌佛悠歡偉掀抗良謝諧戰(zhàn)鄧刀措芍祖酋存遙聘匝駱絨窘憲懂處盛義剔恍遣二邢點陵馱磺亞淹翌啊鯉視供迎減著棧欺羊訂改澇胃誹臃咸米峽己害呀嘛求迷汛傘樹肖連錫勻恭囪月姆賈醛乎宰矚屋柔乳獻捂映暮肚財苔脂辟馭雷述加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)軟實力 當今世界處于大變革、大發(fā)展、大調整時期，綜合國力的競爭包括了以科學技術、文化、創(chuàng)新、人才等方面，其中，文化是非常重要的一個方面，其在綜合國力中的地位和作用日益凸顯，文化的發(fā)展是國家軟實力，并且是企業(yè)的提升實
5、力的軟實力。目前，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，日趨激烈的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭中，企業(yè)文化的培育認同對于維護整體團結、保持企業(yè)核心競爭力具有重要作用?！ ∑髽I(yè)文化在企業(yè)管理的概念而言，主要是指以包括企業(yè)內的行為規(guī)范、價值觀念在內的精神文化和包括企業(yè)內部的機器設備、經(jīng)營的產(chǎn)品在內的物質文化為研究對象?？偠灾?，企業(yè)文化是指在一定的經(jīng)濟社會條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和，是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式?！ ≡谄髽I(yè)
6、文化建設的實踐之中，存在著一些問題――重視程度比較低，文化建設注重形式忽略內涵，文化建設與管理相脫節(jié)，這些問題具有著一定的普遍性。為了能夠加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)的軟實力，筆者認為應該主要從以下方面入手： 一、企業(yè)文化建設既要搭載體造氛圍，更要注重內涵 企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀，是企業(yè)管理思想、管理科學、管理藝術。企業(yè)的理念、標識、制度、流程都是企業(yè)文化的表象和支撐。所以在企業(yè)文化建設過程中，搭建載體、營造氛圍，有計劃的開展一些主題鮮明、內容健康、豐富多彩的活動，可以有效發(fā)揮企業(yè)文化陶冶情操、凝聚人
7、心、寓教于樂的良好功效，豐富員工生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。更重要的是，在企業(yè)文化建設過程中更要注重本企業(yè)文化的豐富內涵。企業(yè)文化要有針對性，有自身特色，不能簡單的搞拿來主義。 二、企業(yè)文化建設必須以領導者為中堅力量，發(fā)揮企業(yè)全員的主體作用 企業(yè)文化建設過程當中，企業(yè)領導者的作用不容忽視。一定意義上講，企業(yè)文化也可以成為“企業(yè)家”文化。企業(yè)文化建設的程度取決于領導者的決心和行動，企業(yè)文化的培養(yǎng)取決于領導者的價值觀和職業(yè)素質。因此，作為領頭人、企業(yè)領導者應該首先認識到企業(yè)文化建設的重要性，認識到擁有文化
8、優(yōu)勢就會擁有競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。同時，要主動提高自身素質，對本企業(yè)文化建設提出獨到的見解、對本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做到長遠規(guī)劃，并要在日常工作中以言傳身教起到率先垂范的作用?！ ×硗猓髽I(yè)文化建設中，只有領導重視還不夠，全員認同也很重要。企業(yè)文化建設要注意群眾性，吸引全體員工積極參與。通過增強員工對企業(yè)文化建設的認識，讓文化理念引導員工個人行為，使員工對本企業(yè)的文化“入眼、入耳、入腦、入心”，從“要求我這樣
