鐵路局物資采購管理的思考 .doc

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1、鐵路局物資采購管理的思考　　物資采購現(xiàn)狀　　上海鐵路局按照鐵路總公司“大物資”的理念，堅持物資“歸口管理、分類指導、分級負責、采供分離”的原則，結(jié)合實際，在物資采購管理方面堅持加大“集采集供、直采直供”力度，著力圍繞“管理全面覆蓋、行為全面規(guī)范、作風全面轉(zhuǎn)變、效率效益全面提升”的工作目標，全力推進物資管理的規(guī)范完善。完成建設物資由物資部門管理的職能調(diào)整工作，實現(xiàn)全局物資的歸口管理。成立了路局物資采購所，承擔全局物資集中采購職責，實現(xiàn)了物資管、采、供的合理分離，進一步優(yōu)化完善了權力制衡、協(xié)調(diào)高效的物資管理機制?！　〔少徚看蟛少彿绞蕉鄻踊　?015年上半年，全局物資采購55億元。其

2、中：①運營物資采購總額378238萬元，總公司組織采購142000萬元，路局自主采購236238萬元，公開招標51426萬元，占%。②建設甲供物資采購總額139214萬元，達到國家規(guī)定依法必須招標規(guī)模標準的均采用公開招標方式，鐵路總公司組織招標采購94638萬元，路局組織招標采購37049萬元，其他甲供物資7527萬元則由建設單位組織自行采購。③鐵路局物資采購管理的思考　　物資采購現(xiàn)狀　　上海鐵路局按照鐵路總公司“大物資”的理念，堅持物資“歸口管理、分類指導、分級負責、采供分離”的原則，結(jié)合實際，在物資采購管理方面堅持加大“集采集供、直采直供”力度，著力圍繞“管理全面覆蓋、行為全

3、面規(guī)范、作風全面轉(zhuǎn)變、效率效益全面提升”的工作目標，全力推進物資管理的規(guī)范完善。完成建設物資由物資部門管理的職能調(diào)整工作，實現(xiàn)全局物資的歸口管理。成立了路局物資采購所，承擔全局物資集中采購職責，實現(xiàn)了物資管、采、供的合理分離，進一步優(yōu)化完善了權力制衡、協(xié)調(diào)高效的物資管理機制?！　〔少徚看蟛少彿绞蕉鄻踊　?015年上半年，全局物資采購55億元。其中：①運營物資采購總額378238萬元，總公司組織采購142000萬元，路局自主采購236238萬元，公開招標51426萬元，占%。②建設甲供物資采購總額139214萬元，達到國家規(guī)定依法必須招標規(guī)模標準的均采用公開招標方式，鐵路總公司組

4、織招標采購94638萬元，路局組織招標采購37049萬元，其他甲供物資7527萬元則由建設單位組織自行采購。③鐵路局物資采購管理的思考　　物資采購現(xiàn)狀　　上海鐵路局按照鐵路總公司“大物資”的理念，堅持物資“歸口管理、分類指導、分級負責、采供分離”的原則，結(jié)合實際，在物資采購管理方面堅持加大“集采集供、直采直供”力度，著力圍繞“管理全面覆蓋、行為全面規(guī)范、作風全面轉(zhuǎn)變、效率效益全面提升”的工作目標，全力推進物資管理的規(guī)范完善。完成建設物資由物資部門管理的職能調(diào)整工作，實現(xiàn)全局物資的歸口管理。成立了路局物資采購所，承擔全局物資集中采購職責，實現(xiàn)了物資管、采、供的合理分離，進一步優(yōu)化完

5、善了權力制衡、協(xié)調(diào)高效的物資管理機制?！　〔少徚看蟛少彿绞蕉鄻踊　?015年上半年，全局物資采購55億元。其中：①運營物資采購總額378238萬元，總公司組織采購142000萬元，路局自主采購236238萬元，公開招標51426萬元，占%。②建設甲供物資采購總額139214萬元，達到國家規(guī)定依法必須招標規(guī)模標準的均采用公開招標方式，鐵路總公司組織招標采購94638萬元，路局組織招標采購37049萬元，其他甲供物資7527萬元則由建設單位組織自行采購。③鐵路局物資采購管理的思考　　物資采購現(xiàn)狀　　上海鐵路局按照鐵路總公司“大物資”的理念，堅持物資“歸口管理、分類指導、分級負責、采

6、供分離”的原則，結(jié)合實際，在物資采購管理方面堅持加大“集采集供、直采直供”力度，著力圍繞“管理全面覆蓋、行為全面規(guī)范、作風全面轉(zhuǎn)變、效率效益全面提升”的工作目標，全力推進物資管理的規(guī)范完善。完成建設物資由物資部門管理的職能調(diào)整工作，實現(xiàn)全局物資的歸口管理。成立了路局物資采購所，承擔全局物資集中采購職責，實現(xiàn)了物資管、采、供的合理分離，進一步優(yōu)化完善了權力制衡、協(xié)調(diào)高效的物資管理機制?！　〔少徚看蟛少彿绞蕉鄻踊　?015年上半年，全局物資采購55億元。其中：①運營物資采購總額378238萬元，總公司組織采購142000萬元，路局自主采購236238萬元，公開招標51426萬元，占

7、%。②建設甲供物資采購總額139214萬元，達到國家規(guī)定依法必須招標規(guī)模標準的均采用公開招標方式，鐵路總公司組織招標采購94638萬元，路局組織招標采購37049萬元，其他甲供物資7527萬元則由建設單位組織自行采購。③鐵路局物資采購管理的思考　　物資采購現(xiàn)狀　　上海鐵路局按照鐵路總公司“大物資”的理念，堅持物資“歸口管理、分類指導、分級負責、采供分離”的原則，結(jié)合實際，在物資采購管理方面堅持加大“集采集供、直采直供”力度，著力圍繞“管理全面覆蓋、行為全面規(guī)范、作風全面轉(zhuǎn)變、效率