中建四局項(xiàng)目材料采購管理辦法.doc

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1、中建四局項(xiàng)目材料采購管理辦法中建四局項(xiàng)目材料采購管理辦法中建四局項(xiàng)目材料采購管理辦法中建四局項(xiàng)目材料采購管理辦法　　中建四局項(xiàng)目材料采購管理辦法提要：物質(zhì)部門根據(jù)評審小組會簽后的“物資采購招標(biāo)評審會簽表”與中標(biāo)人簽訂“物資采購合同”。在合同簽字生效前更多精品保安　　中建四局項(xiàng)目材料采購管理辦法　　第一章總則　　第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理，建立規(guī)范的采購運(yùn)行機(jī)制，保護(hù)國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量，特制定本辦法。　　第二條工程主要材料的采購均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購活

2、動，均應(yīng)執(zhí)行本辦法?！　〉谌龡l全局的采購活動應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購的詢價(jià)等過程，不得私自采購工程項(xiàng)目所需的大宗材料。遠(yuǎn)離分公司300公里以外的單個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)在分公司（或公司）的授權(quán)下方可組織工程材料的采購工作，其采購活動應(yīng)執(zhí)行本辦法?！　〉谒臈l局屬各單位應(yīng)成立工程材料采購領(lǐng)導(dǎo)小組，以物質(zhì)部門為主成立工程材料招投標(biāo)采購中心，負(fù)責(zé)工程材料招投標(biāo)采購全過程的管理?！　〉谖鍡l招投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，局有權(quán)對局屬各單位的采購招投標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)?！　〉诙?/p>

3、章招標(biāo)　　第六條局屬各單位的物質(zhì)部門應(yīng)根據(jù)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制工程項(xiàng)目所需材料的總體計(jì)劃制定工程材料招標(biāo)采購計(jì)劃，報(bào)請工程材料采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后實(shí)施?！　〉谄邨l招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)，根據(jù)目前建筑企業(yè)的特點(diǎn)和全局的實(shí)際情況，為了明確物資的、保證物資的質(zhì)量，要求各單位的物資采購招標(biāo)采用邀請招標(biāo)的方式?！　〉诎藯l確定招標(biāo)的內(nèi)容、制作標(biāo)底：招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和工程對物資的需用情況確定招標(biāo)物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量要求等內(nèi)容，結(jié)合對市場的調(diào)查情況和項(xiàng)目的資金情況，制作標(biāo)底，標(biāo)底內(nèi)容應(yīng)包含物資的質(zhì)量等級、合適的價(jià)

4、格、可能的付款情況等內(nèi)容。　　第九條邀請參與投標(biāo)的分供方應(yīng)為招標(biāo)人的合格分供方名冊中已建立檔案的合格分供方，對新近聯(lián)系的分供方，在經(jīng)過招標(biāo)人考察后，認(rèn)定合格的可邀請參與投標(biāo)?！　〉谑畻l從符合條件的分供方中選擇4-6家確定為邀請投標(biāo)的分供方，對其發(fā)出“投標(biāo)邀請書”（附件一）　　第十一條在發(fā)出投標(biāo)邀請書的同時(shí)發(fā)出“招標(biāo)文件”?！　〉谌峦稑?biāo)　　第十二條本辦法的投標(biāo)人是招標(biāo)人邀請參加投標(biāo)競爭的法人或其他組織，投標(biāo)人必須符合本辦法第九條規(guī)定條件?！　〉谑龡l投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招投標(biāo)文件的要求，提交投標(biāo)文件。未按要求編制的招投標(biāo)文

5、件無效?！　〉谑臈l投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止日期前將投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟?！　〉谒恼麻_標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)　　第十五條招標(biāo)人應(yīng)組建物資采購招標(biāo)評審小組并報(bào)公司級物質(zhì)部門備案。此小組為常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對物資采購招標(biāo)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和合同評審。評審小組由單位主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員有書記、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物質(zhì)和監(jiān)察等部門的負(fù)責(zé)人，可邀請物資使用項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理參加（與分供方有利害關(guān)系的人不得參加評標(biāo)）。物資采購招標(biāo)工作的具體實(shí)施由物質(zhì)部門負(fù)責(zé)?！　〉谑鶙l開標(biāo)應(yīng)

6、當(dāng)在招投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后進(jìn)行，由招標(biāo)評審小組組長主持，內(nèi)部開標(biāo)?！　〉谑邨l開標(biāo)時(shí)，由評標(biāo)小組代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確定無誤后，由工作人員當(dāng)眾開封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容?！　≌袠?biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的招標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾開封、宣讀。　　開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備案。　　第十八條評標(biāo)由招標(biāo)人組建的物資采購招標(biāo)評審小組根據(jù)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)進(jìn)行?！　≡u標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):　　1、”三證”應(yīng)齊全，即營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢測報(bào)告，施工項(xiàng)目所在

7、地建筑主管部門要求有產(chǎn)品準(zhǔn)用證的應(yīng)有產(chǎn)品準(zhǔn)用證；　　2、所提供的產(chǎn)品樣品經(jīng)鑒定應(yīng)符合要求；　　3、產(chǎn)品應(yīng)由正規(guī)的質(zhì)量檢測機(jī)關(guān)檢測，由省級以上（含省級）質(zhì)量檢測機(jī)關(guān)定點(diǎn)檢測的優(yōu)先考慮；　　4、產(chǎn)品報(bào)價(jià)為合理低價(jià)，價(jià)格最低者優(yōu)先考慮；　　5、有定的資金實(shí)力，墊資能力大者的優(yōu)先考慮；　　6、供貨方式、質(zhì)量保證措施切實(shí)可行，售后服務(wù)承諾合理；　　7、為哪些有影響的工程供應(yīng)過同類產(chǎn)品，近期給招標(biāo)人有影響的工程供應(yīng)過同類產(chǎn)品且信譽(yù)良好的優(yōu)先考慮；　　第十九條業(yè)主推薦的供應(yīng)商也應(yīng)參與投標(biāo)，同等條件可予優(yōu)先考慮?！　〉诙畻l物資采購

8、招標(biāo)評審小組成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。評審小組成員不得私下接觸投標(biāo)人，不得收受投標(biāo)人的財(cái)物或者其他好處，違反規(guī)定，影響投標(biāo)結(jié)果者，局將給予嚴(yán)肅處理。　　第二十一條評審小組經(jīng)過綜合評審，確定中標(biāo)人后，會簽“物資采購招標(biāo)評審會簽表”，確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出“中標(biāo)通知書”，