公路養(yǎng)護(hù)小修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施.doc

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1、公路養(yǎng)護(hù)小修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施公路養(yǎng)護(hù)小修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施公路養(yǎng)護(hù)小修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施公路養(yǎng)護(hù)小修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施　　公路養(yǎng)護(hù)小修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施提要：每月底由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師組織施工方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由施工方寫(xiě)出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)檢工程師　　公路養(yǎng)護(hù)小修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施　　1建立全面培訓(xùn)制度　　項(xiàng)目全體人員質(zhì)量意識(shí)的教育　　增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開(kāi)工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方

2、針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類(lèi)管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各施工隊(duì)各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各施工隊(duì)組織教育，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查?！　〖訌?qiáng)對(duì)施工隊(duì)的培訓(xùn)　　施工隊(duì)是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此我們將著重對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行

3、技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助施工隊(duì)提高管理水平。項(xiàng)目對(duì)施工隊(duì)班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊(duì)隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成施工隊(duì)建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。　　對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理　　各類(lèi)材料采取多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。我們將建立合格材料分供方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨

4、。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行，對(duì)于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。　　嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和方案施工　　每個(gè)方案的實(shí)施都要通過(guò)方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項(xiàng)目有關(guān)人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案書(shū)面交底。如提出更改必須以書(shū)面申請(qǐng)的方式報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以修改方案的形式正式確定。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中，項(xiàng)目派專(zhuān)人負(fù)責(zé)在施工組織設(shè)計(jì)和方案的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中的跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中不一致的情況及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人，通過(guò)內(nèi)部洽商或修改方案（有必要時(shí)）的方式明確如何解決?！　?嚴(yán)格執(zhí)行施工管理

5、制度　　實(shí)行樣板先行制度　　分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織施工隊(duì)單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。　　執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度　　自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表?！　』z：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師的組織下，由施工隊(duì)工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。　　交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在

6、雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)施工隊(duì)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師要親自參與監(jiān)督?！　≠|(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度　　每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)　　項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議記要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工隊(duì)單位進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工隊(duì)單位，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。　　每周質(zhì)量例會(huì)　　由項(xiàng)目經(jīng)理部

7、質(zhì)檢工程師主持，參與項(xiàng)目施工的所有行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。　　項(xiàng)目質(zhì)檢工程師要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)?！　∶吭沦|(zhì)量檢查講評(píng)　　每月底由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師組織施工方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢　　　　公路養(yǎng)護(hù)小修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施提要：每月底由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師組織

8、施工方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)