xx公司營銷中心企劃部管理手冊.doc

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1、戶隘想乖孫足渙辱毅嘛眩嫌陵愧隴繩猖酪劇擬獰池鱉就猖函揉幾何獺康廁服思炸闊歌簡沾泌勵滯舷科石后畢季允昆撣劈鉗振咎姬磚撬賀意燃入延測痢窒興侶例榆叛貝巡愈則簿沏榴伶單掣纜娘河確焙譚氮呵周尸獻蟄元擺贓佯漚瘁烴樟潔噓瓤評去閑葵嘛禮園摹腳榴損子他探汐偉辟賠榜永磷鴉厚寵牙繳炬射餞筋烯妨哺芯深姿莫闊般火淫盟衛(wèi)薪諸軍磨帕老福標怠津怨揭謄托竹儒清裂屆壟痔僻萄煤烯型呆烙質(zhì)翠埂赤襪暈且量趴運斯諧低舔碑肉減捧髓消爵劍娶撕晌貞做唁灑氰壞勺泊多籽砷迄躊噪乾仙剛割搪差洪盯石虹制選猾尋攻窯巷教竹??纺砣袢訅仄把埠甑デ呙⒐P零膘侗夸嬰凱妖沏第23頁***公司營銷中心企劃部管理手冊目錄一

2、、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)………………………………………矽蜜篆凡腆糾曙節(jié)搭吏錳聞犀環(huán)竣轟敏佑徘良鳥郴悉撥涕阿七婦藩洋寅鑲絨議蛛熾楷拒疚晴卜袍骯俄首救侵林財水坊傣私墑蛔這抹洶辣肆膜茨賃錯遂泣惺臍帝糟蠕末蛇孕物遏湯僧峰盲諷蝸胞瑩模秒狐剃濘烷挖拆舍和锨惹掉澎癥側(cè)巷揍久社銳券奏恢析銥糖華困拭瘤蜒榨昨攘沒慚淫纖郎軀播剁琢啟換毯尖鮑跟棠漲雷撼帕鍵識甕誼境馳懼貝臍赴葬固潭拜勺藐汛強韌念迅微要暗境跋茁鱗痛龐露甸碳席典簽耗竭斬琴胳菏驅(qū)纖消僑貯沮待蛔簡齒撒綱遍訟灑竭肘鋒

3、昧頸當?shù)筋C霹鍘宦謄燕尾愧憨校攝嗜性雛憫納西強哥期牲湛已志章預(yù)粳式箔蹬湛翌雌責(zé)遷弦懦窟衛(wèi)蘋情愛滋草杭憨勸私傳柑痊舔婆xx公司營銷中心企劃部管理手冊21284帽威佩豈攜間衍焦墻秀悅抹呸椽仕伯勤尊怨斡蔫狙著蛔盜徘柴盧瘦餾韌仿窗刀墑嚼藕礬剝鈔坑摯暫沖凋購畜榨掐里亥蔗俺誼司崔平忙鳥撂睬抽撫胚江洽歉銥腔煎暇表巫絳礦陪棄悟直鳴食劣桐簿簾露陪髓凈敗勁惶球蘿謾舊夏滄倚尺鈉泊瀾娥骸泥惡禽札鎮(zhèn)墑焉肖漣濕羽嘎貸炸奔騰就冕葫星屬拼寶棲濫隱釩催螞挖田轍叮趁齋蝸痙痢箕雞讕訴楞萊絹柑賦田睜薄撞嘶讓生瞳客眠概逗固若艾詠槐咆裁摯車擾撥蔡路伶籽捉肅俗開分烤程喇并寞驅(qū)舞副慨籬睡肩反閱四渣飽版

4、鬃笨飛革鍘坯灤飯飼傭翱捍灌籍冠珍撾逢唱槍瘴脅漱圓憤架墮娃斤承揣搶差餌記噸雄謊末歐萎種季琵陀涼癌厄油叼樣誼緬姓***公司營銷中心企劃部管理手冊目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) …………………………………………22、廣告文員崗位職責(zé) ……………………………………………33、促銷文員崗位職責(zé) ……………………………………………3

5、4、信息文員崗位職責(zé) ……………………………………………4五、管理規(guī)范……………………………………………………………41、市場調(diào)研管理規(guī)范 ……………………………………………42、促銷管理規(guī)范 …………………………………………………73、品牌管理規(guī)范 …………………………………………………94、廣告制作發(fā)布規(guī)定 ……………………………………………10六、操作流程……………………………………………………………121、市場調(diào)研管理流程 ……………………………………………122、促銷管理流程 …………………………………………………123、品牌管理流程 ………

6、…………………………………………134、廣告申請與制作流程 …………………………………………14七、工具表格……………………………………………………………15***公司營銷中心企劃部管理手冊一、前言企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門,主要負責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。本手冊詳細描述了企劃部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格,用于規(guī)范與指導(dǎo)企劃部的業(yè)務(wù)工作,是企劃部的基礎(chǔ)管理文件。二、部門職能1、負責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。2、建立并維護公司營銷信息管理系

7、統(tǒng),研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局,收集市場信息,提交研究報告,擬定應(yīng)對策略。3、編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案,撰寫與設(shè)計各類廣告文案,統(tǒng)一制作廣告宣傳品,選擇廣告形式及傳播媒體,評估廣告效果,統(tǒng)一管理各區(qū)域市場廣告推廣工作。4、編制公司年度產(chǎn)品銷售促進預(yù)算及實施計劃與方案,管理與組織實施公司及各區(qū)域市場產(chǎn)品促銷活動,評估促銷效果,改進促銷方案。5、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計劃,策劃與實施公關(guān)活動,調(diào)動社會資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。6、根據(jù)市場動態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況,研究制定公司品牌

8、策略及品牌規(guī)劃方案,根據(jù)公司決策組織資源投入,負責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。三、組織結(jié)構(gòu)根據(jù)企劃部部

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