公司營銷中心企劃部管理手冊.docx

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1、公司營銷中心企劃部管理手冊模板12020年4月19日文檔僅供參考***公司營銷中心企劃部管理手冊12020年4月19日文檔僅供參考目一、前言?????????????????????????2二、部門職能???????????????????????2三、組織結(jié)構(gòu)???????????????????????2四、崗位職???????????????????????21、企劃部經(jīng)理崗位職????????????????22、廣告文員崗位職?????????????????33、促銷文員崗位職??

2、???????????????34、信息文員崗位職?????????????????4五、管理規(guī)范???????????????????????41、市場調(diào)研管理規(guī)22020年4月19日文檔僅供參考范?????????????????42、促銷管理規(guī)范???????????????????73、品牌管理規(guī)范???????????????????94、廣告制作發(fā)布規(guī)定?????????????????10六、操作流程???????????????????????121、市場調(diào)研管理流程??????

3、???????????122、促銷管理流程???????????????????123、品牌管理流程???????????????????134、廣告申請與制作流程????????????????14七、工具表格???????????????????????1532020年4月19日文檔僅供參考***公司營銷中心企劃部管理手冊一、前言企劃部作為公司營銷中心的一個(gè)職能部門,主要負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。本手冊詳細(xì)描述了企劃部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范

4、、操作流程及通用工具表格,用于規(guī)范與指導(dǎo)企劃部的業(yè)務(wù)工作,是企劃部的基礎(chǔ)管理文件。二、部門職能1、負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。2、建立并維護(hù)公司營銷信息管理系統(tǒng),研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局,收集市場信息,提交研究報(bào)告,擬定應(yīng)對策略。3、編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案,撰寫與設(shè)計(jì)各類廣告文案,統(tǒng)一制作廣告宣傳品,選擇廣告形式及傳播媒體,評估廣告效果,統(tǒng)一管理各區(qū)域市場廣告推廣工作。4、編制公司年度產(chǎn)品銷售促進(jìn)預(yù)算及實(shí)

5、施計(jì)劃與方案,管理與組織實(shí)施公司及各區(qū)域市場產(chǎn)品促銷活動(dòng),評估促銷效果,改進(jìn)促銷方案。5、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標(biāo)、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共42020年4月19日文檔僅供參考關(guān)系計(jì)劃,策劃與實(shí)施公關(guān)活動(dòng),調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。6、根據(jù)市場動(dòng)態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況,研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案,根據(jù)公司決策組織資源投入,負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。三、組織結(jié)構(gòu)根據(jù)企劃部部門職能制定本部門組織結(jié)構(gòu),如下圖所示:企劃部經(jīng)廣告文促銷文信息文四、崗位職責(zé)1、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級

6、主管:營銷副總經(jīng)理直接下屬:廣告文員、促銷文員、信息文員(2)、主要職責(zé)A．在營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。B．重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實(shí)施管理,不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)52020年4月19日