“印度大停電事故”安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)心得體會(huì).doc

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1、“印度大停電事故”安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)7月30日、31日,印度接連發(fā)生兩次大面積停電事故,造成印度全國近一半地區(qū)的供電出現(xiàn)中斷,逾6乙人口受到影響,導(dǎo)致交通嚴(yán)重癱瘓,火車停運(yùn)、城市供水中斷、數(shù)百名礦工被困井下,社會(huì)生產(chǎn)、人民生活受到嚴(yán)重影響。大停電暴露出印度電網(wǎng)在網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、管理、體質(zhì)等方面的許多問題,尤其是電網(wǎng)發(fā)展滯后,電網(wǎng)建設(shè)網(wǎng)架設(shè)備薄弱,沒有形成結(jié)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。通過對(duì)此事故的討論分析認(rèn)識(shí)到,只有建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智慧電網(wǎng),堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、堅(jiān)持輸配一體化、電網(wǎng)調(diào)度一體化

2、、城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化,最大限度提升電網(wǎng)優(yōu)化配置資源和安全保障能力,才能保證電力平穩(wěn)供應(yīng)和電網(wǎng)安全運(yùn)行,助理地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司和工區(qū)強(qiáng)調(diào),將切實(shí)吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析,完善搶先應(yīng)急預(yù)案,做好本班組的各項(xiàng)工作。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在事故分析會(huì)講的重要工作安排和部署內(nèi)容,充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性,不斷查找工作中的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改和防范。二、深刻吸取事故教訓(xùn)、舉一反三、查找自身問題,鞏固今后的工作目標(biāo),不斷努力學(xué)習(xí)提高技能業(yè)務(wù)水平,防止類此事故發(fā)生于本人值班期間。三、做好本職工作有關(guān)的事故預(yù)想、反事故演習(xí)

3、、及應(yīng)急預(yù)案及處置方案及演練,不斷完善內(nèi)容和實(shí)際操作步驟,最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常方式,電量損失降低到最低的程度。四、認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)本站《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》》《電力安全工作規(guī)程》等相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》和調(diào)度指令,保證本人值班值班期間的倒閘操作正確,無障礙和異常,深刻了解設(shè)備運(yùn)行狀況,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及隱患防止發(fā)生各類事故。五、嚴(yán)格遵守和履行年初簽署的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的規(guī)定內(nèi)容,全年保證本人不發(fā)生未遂、輕傷事故、違章行為,對(duì)自身存在的問題按照《四不放過》原則進(jìn)行分析,不斷改正對(duì)本班組安全生成工作作出

4、一份貢獻(xiàn)。六、每日進(jìn)行安全巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問題及時(shí)落實(shí)整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為進(jìn)行曝光,提醒作業(yè)人員規(guī)范施工,規(guī)范作業(yè),保證人身安全。通過此次“安全日”活動(dòng)的開展,提高了本人的安全意識(shí),讓我們認(rèn)清了當(dāng)前電網(wǎng)安全面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì),使我們運(yùn)行值班人員更加重視變電站安全生產(chǎn)的重要性,學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性,為各項(xiàng)工程的有條不紊開展起到了積極的促進(jìn)作用保證了本班組的安全生產(chǎn)常態(tài)化工作發(fā)展。本次安全月活動(dòng)中,我所全體職工共同努力,做了很多關(guān)于安全的工作,也積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)、討論,取得了一定效果,使我所安全工作有了一定進(jìn)步,

5、全所職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處,比如:設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的問題。所以,在實(shí)際工作中,我們還要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

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