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1、只有把握先機，才能穩(wěn)贏天下只有把握先機，才能穩(wěn)贏天下 機會有很多，最早的機會意味著最大的空間和最大的市場和最具影響力?！ ″e失先機，實在是可惜?！ C遇在前，把握機遇和把握先機，并制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)術(shù)，是事業(yè)得到發(fā)展，形象得到認可，財富得到積累的最佳途徑。 如何把握先機？有什么人可以把握住先機？ 一、圣賢 圣人與賢人的合稱;亦指品德高尚,有超凡才智的人既加冠,益慕圣賢之道?！俣劝倏啤 ∷^圣人就是上知500年，下知500年，不知現(xiàn)今社會有沒有圣人了，亦或已得道成仙不聞人間煙火？ 二、冒險者 所謂冒險者就是血脈
2、里有著賭徒的瘋狂，這樣的人敢拼敢闖，特別是行動迅速，成功往往給留給這樣的人。試問如果沒哥倫布，那有誰知道地球是圓的？ 既然叫冒險者，概率成功也是5/5，每個成功的企業(yè)家都是賭徒，成功失敗的差異只在于有的人賭贏了，有的人賭輸了，就這么簡單?！ ∪?、跟跑者 跟著成功者后面的人，跟的很緊的人(沙發(fā)？板凳？)，伺機而動，不能超越終將被淘汰，需要的是超越的機遇?！ ∥覀兒芟矚g圣賢，如果有圣賢請賜予仙丹，助我打通任督二脈?！ ∥覀兂绨菝半U者，他們行動迅速，需要的是成功的概率，因此我們喜歡和這類人打交道，我們就是增加概率的人?！ ∥?/p>
3、們喜歡跟跑者，他們需要機遇，我們就是創(chuàng)造機遇的人?！ ∫陨先惗颊堈椅覀?，你所需要的是先機，我們需要的是機遇?！ ∠葯C是什么？先機就是正確而有效的實施品牌戰(zhàn)略?！ ∫?、品牌所帶來的回報 品牌已經(jīng)從無形的資產(chǎn)變成可以繼承，轉(zhuǎn)讓和實際買賣的企業(yè)實際擁有的資產(chǎn)。中國的企業(yè)品牌的建設(shè)和管理也必將逐步從粗曠型向精細化和工廠化路線發(fā)展?！ ∑髽I(yè)包括政府在內(nèi)，正在逐漸清醒的品牌意識提醒我們，建立和培養(yǎng)自主品牌，就如同80年代無意識的買到了股票認購券一樣，在未來的10年中，這將是你領(lǐng)先其他企業(yè)一桶金和重要砝碼?！ ∑髽I(yè)的管理依賴于品牌。
4、很多企業(yè)通過不同的案例和品牌公司的宣傳，都已經(jīng)很清楚了企業(yè)VIS，既品牌視覺識別系統(tǒng)，還有很多也明白了VIS,CIS,BIS統(tǒng)稱為企業(yè)識別系統(tǒng)CIS。而正真把CIS貫穿到企業(yè)或應(yīng)用CIS管理企業(yè)的并不多。很多總經(jīng)理和董事長反映企業(yè)使用金錢杠桿或使用文化管理太古板或者太遙遠，無法真正有效意義上的實現(xiàn)員工能動和企業(yè)目標的有效結(jié)合。那么我們試問，在企業(yè)的管理模式中，是否考慮以企業(yè)品牌為杠桿，以維護企業(yè)形象為己任，使員工自覺維護企業(yè)品牌發(fā)展的方向考慮來制定實施企業(yè)管理制度呢？ 產(chǎn)品的銷售需要品牌?！ ‘a(chǎn)品的銷售在行業(yè)背景和大環(huán)境
5、驅(qū)動下，遇到好的機遇，需要抓住機遇，加快企業(yè)發(fā)展速度；遇到環(huán)境惡劣，發(fā)揮積累的品牌力量，拯救企業(yè)，沖出困境。品牌的建設(shè)需要企業(yè)高瞻遠矚，而不是亡羊補牢。以區(qū)隔化的品牌營銷手段，發(fā)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，從而有效的激活市場，往往是先行的企業(yè)更有選擇權(quán)，而企業(yè)最所需要的只是專業(yè)的品牌管理和建設(shè)團隊的幫助?！ ∑髽I(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)需要品牌。優(yōu)秀的品牌美譽度，使得好的品牌可以得到更大的市場份額和優(yōu)先選購權(quán)以及定價權(quán)等等。在企業(yè)遇到的諸多問題中，品牌的力量無疑可以起到潤滑劑的作用，使危機化險為夷?！ 《?、品牌的建設(shè) 良好的運用品牌的杠桿
6、作用和品牌營銷的巨大能量，使很多正確實施品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)的企業(yè)獲益良多。而片面的運用品牌手段和品牌的管理建設(shè)手段將導致如：品牌形象無法聚焦、品牌資產(chǎn)無法積累、品牌建設(shè)過于緩慢所導致的企業(yè)資源的巨大浪費?！ 〗⑵放频膰乐斝院推髽I(yè)的多樣性決定了品牌建設(shè)的模式，其不僅有著科學的而又約定俗成方式，又具有諸多變化。因此科學有效的建立品牌體系是企業(yè)品牌建設(shè)的第一步。第1頁第2頁
