,中歐課">

商業(yè)模式創(chuàng)新.pdf

ID:55036004

大小:2.68 MB

頁數(shù):35頁

時(shí)間:2020-05-08

商業(yè)模式創(chuàng)新.pdf_第1頁
商業(yè)模式創(chuàng)新.pdf_第2頁
商業(yè)模式創(chuàng)新.pdf_第3頁
商業(yè)模式創(chuàng)新.pdf_第4頁
商業(yè)模式創(chuàng)新.pdf_第5頁
資源描述:

《商業(yè)模式創(chuàng)新.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)容基亍AlexOsterwalder和YvesPigneur的商業(yè)暢銷書,中歐課程及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)體會(huì)JudyQI祁金倩內(nèi)容為什么需要商業(yè)模式創(chuàng)新?為什么需要商業(yè)模式創(chuàng)新的工具?商業(yè)模式創(chuàng)新的步驟和方法為什么需要商業(yè)模式創(chuàng)新?挄病種三明模國家醫(yī)鼓勵(lì)社付費(fèi)式保議價(jià)會(huì)辦醫(yī)Internet+環(huán)境變化兩票制十三五分級(jí)診陽光采嚴(yán)查掛健康中療購平臺(tái)靠國Applyingsciencet

2、odiscovertherapiesthatsignificantlyimproveandextendpeople'slives.ValuethroughInnovation科技為本,創(chuàng)造健康生活普及高端科技,讓更多人分享優(yōu)質(zhì)生命關(guān)懷內(nèi)容為什么需要商業(yè)模式創(chuàng)新?為什么需要商業(yè)模式創(chuàng)新的工具?商業(yè)模式創(chuàng)新的步驟和方法為什么需要商業(yè)模式創(chuàng)新的工具?(1/2)創(chuàng)新腦力風(fēng)暴會(huì)議畫圖,讓仸何問題都能更清晰-DanRoam為什么需要商業(yè)模式創(chuàng)新的工具?(2/2)冥思苦想創(chuàng)意的時(shí)候參與高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的時(shí)候好想法不被采納的時(shí)候需要工具把雜亂的

3、碎需要清晰的程序和工具需要工具幫劣你更好地片匹配在一起,幫劣來反復(fù)測試,使風(fēng)險(xiǎn)最講故事你為客戶和公司創(chuàng)造小化價(jià)值內(nèi)容為什么需要商業(yè)模式創(chuàng)新?為什么需要商業(yè)模式創(chuàng)新的工具?商業(yè)模式創(chuàng)新的步驟和方法商業(yè)模式創(chuàng)新的步驟和方法Progress進(jìn)展畫布設(shè)計(jì)測試進(jìn)展工具搜索后期搜索外部環(huán)境評(píng)估商業(yè)模式畫布價(jià)值主張畫布畫布商業(yè)模式畫布(1/3)重要合作方關(guān)鍵業(yè)務(wù)價(jià)值主張客戶關(guān)系客戶細(xì)分組織有效運(yùn)外部資源和能為客戶創(chuàng)如何獲得客用特定價(jià)值主行所需的最活勱中所引造價(jià)值的產(chǎn)戶和如何維張來獲得的一重要的活勱進(jìn)的供應(yīng)商品和服務(wù)持客戶群人戒組織和合作

4、伙伴核心資源渠道通路提供和交付產(chǎn)品所需的如何溝通和最關(guān)鍵資產(chǎn)交付給客戶群的成本結(jié)構(gòu)收入來源商業(yè)模式運(yùn)向客戶群成作中所產(chǎn)生功提供了價(jià)的所有成本值主張商業(yè)模式畫布(3/3)外部環(huán)境評(píng)估商業(yè)模式畫布價(jià)值主張畫布畫布價(jià)值主張畫布價(jià)值主張:客戶從你的產(chǎn)品和服務(wù)中所期望得到的收益價(jià)值主張畫布產(chǎn)品和服務(wù)如何為客戶客戶希望獲創(chuàng)造價(jià)值收益創(chuàng)造方案收益得的結(jié)果戒正在尋找的具體收益產(chǎn)品和服務(wù)客戶工作契合圍繞價(jià)值主痛點(diǎn)緩解方案客戶工作和張的所有產(chǎn)痛點(diǎn)生活中正試品和服務(wù)清圖完成的事不客戶工作單項(xiàng)相關(guān)的、壞產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)果、風(fēng)如何減少客險(xiǎn)和障礙戶痛點(diǎn)

5、契合的三種類型銀行里商業(yè)模式契合有可盈利和可實(shí)現(xiàn)的商業(yè)模式產(chǎn)品-市場契合受市場歡迎市場上書面上問題-方案契合書面上有依據(jù),有逡輯外部環(huán)境評(píng)估商業(yè)模式畫布價(jià)值主張畫布畫布影響商業(yè)模式的PEST環(huán)境因素核心趨勢關(guān)鍵客戶問題:比如增長的客戶群,波特客戶轉(zhuǎn)換五力行業(yè)影響力市場影響力成本,工作/痛點(diǎn)/收益的改變等宏觀經(jīng)濟(jì)影響力宏觀趨勢,比如全球市場條件,資源的使用,商品價(jià)格等商業(yè)模式創(chuàng)新的步驟和方法Progress進(jìn)展畫布設(shè)計(jì)測試進(jìn)展工具搜索后期搜索?用餐巾紙草圖讓創(chuàng)意變得更加可視化(Napkin設(shè)計(jì)sketches)創(chuàng)建產(chǎn)品原型?

6、用即興思維模型快速創(chuàng)建可能性(Madlibs)?用價(jià)值主張畫布來豐富創(chuàng)意(Canvas)?數(shù)據(jù)偵探?從畫布出發(fā)?媒體記者?用設(shè)計(jì)約束點(diǎn)激發(fā)?人類學(xué)者創(chuàng)意?演員?從一桌書和雜志中?共同開創(chuàng)者產(chǎn)生好創(chuàng)意創(chuàng)意出發(fā)點(diǎn)了解客戶?科學(xué)工作者從一桌書和雜志中產(chǎn)生好創(chuàng)意創(chuàng)意出發(fā)點(diǎn)選書用設(shè)計(jì)約束點(diǎn)激發(fā)創(chuàng)意從畫布出發(fā)瀏覽和提取分享和討論頭腦風(fēng)暴講解MadLibs創(chuàng)建產(chǎn)品原型NapkinSketchesCanvas了解客戶數(shù)據(jù)偵探媒體記者人類學(xué)者演員共同開創(chuàng)者科學(xué)工作者二手?jǐn)?shù)據(jù)分析不客戶交談?dòng)^察客戶扮演客戶讓客戶參不價(jià)讓客戶參不一值創(chuàng)造的過程,

7、個(gè)實(shí)驗(yàn),從產(chǎn)不客戶一起工出中得到認(rèn)知作去探索和發(fā)現(xiàn)新創(chuàng)意公32標(biāo)準(zhǔn)原型2開原型1貼紙方創(chuàng)意畫廊原型X式民主計(jì)數(shù)投投票做出選擇票模擬客戶聲音(Roleplay)價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)vs.競爭對(duì)手六頂思考帽收集有效反饋拋出創(chuàng)意策略畫布白帽子評(píng)分信息和數(shù)據(jù):中立和客觀記錄員提出澄清型問題來全面了解創(chuàng)意黑帽子風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:困難,弱點(diǎn),危險(xiǎn)寫下為什么是丌好的創(chuàng)意黃帽子積極正面的觀點(diǎn)寫下為什么是有用的創(chuàng)意品免競爭要素銷售代表關(guān)鍵客戶牌費(fèi)綠帽子創(chuàng)意,可替換項(xiàng),可能性對(duì)黑帽子問題的解決方案在“會(huì)議室”對(duì)價(jià)值主張進(jìn)行壓力測試比較和顯示如何展現(xiàn)價(jià)值主張里

8、的“利益”改進(jìn)發(fā)現(xiàn)正確的商業(yè)模式,為你的客戶和你的業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值商業(yè)模式畫布你是否為你的業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?價(jià)值主張畫布你是否為你的客戶創(chuàng)造價(jià)值?商業(yè)模式創(chuàng)新的步驟和方法Progress進(jìn)展畫布設(shè)計(jì)測試進(jìn)展工具搜索后期搜索測試過程生成假設(shè)將假設(shè)排序設(shè)計(jì)測試將測試排序運(yùn)行測試獲取學(xué)習(xí)取得進(jìn)展為成功實(shí)施哪些假設(shè)可1

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。
关闭