開網(wǎng)店先選短、平、快項目.doc

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1、開網(wǎng)店先選短、平、快項目　　涉電子商務的創(chuàng)業(yè)者最好先選一些‘短、平、快’的項目，這樣容易上手，也容易賺到錢?！眳柍x烏工商學院創(chuàng)業(yè)學院孵化基地創(chuàng)業(yè)學生，被同學們譽為“生意經(jīng)講師”，雖然開網(wǎng)店在班上不算早，但生意做得相當不錯。昨天，他總結了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，與大家分享?！　≡趨柍磥?，做網(wǎng)上生意最主要的是先干起來再說，然后在做的過程中不斷學習。他所說的“短”就是運作時間短，投資少；“平”是項目要針對平常人的需求；“快”是資金流通要快。他通過淘寶網(wǎng)、阿里巴巴電子商務平臺經(jīng)營飾品批發(fā)，現(xiàn)為兩皇冠賣家，雇員兩名

2、，倉庫面積160余平方米，目前店鋪擁有產(chǎn)品200余種，每天的銷售額都保持在3000元以上，月利潤在3萬元左右?！　‘a(chǎn)業(yè)定位要“革新”　　“淘寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期，主要工作是熟悉操作方法和經(jīng)營技巧，投入大量的時間和精力，這個時期增加信譽值是關鍵。隨著信譽級別的不斷提升，店主要不斷總結思考，及時發(fā)現(xiàn)問題?！眳柍诰W(wǎng)店信譽值未達到一皇冠之前，主要經(jīng)營創(chuàng)意家居，以供貨平臺的產(chǎn)品為主，交易量節(jié)節(jié)攀升。升到一皇冠后，他發(fā)現(xiàn)無論怎么努力，每天的交易量很難有較大的提升，于是開始思考是否需要轉型升級?！　〗?jīng)過調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)義烏的創(chuàng)

3、意家居行業(yè)賣家數(shù)量龐大，競爭激烈，想在這個行業(yè)有所作為確實很難，改行經(jīng)營才是出路?？紤]到飾品在義烏有很大的價格優(yōu)勢，他毅然決定放棄經(jīng)營了一年多時間的創(chuàng)意家居，改做飾品生意。轉型大約一個月以后，交易量明顯提高，每天的銷售額從原來的幾百元提高到了數(shù)千元。店鋪信譽又開始節(jié)節(jié)攀升，并很快升到了二皇冠。此后，他請了客服，開始思考產(chǎn)業(yè)開發(fā)和優(yōu)化產(chǎn)品結構等問題。　　店鋪管理要“科學”　　“每種貿(mào)易平臺都有其運行規(guī)則，科學合理地利用規(guī)則是取勝的關鍵。”厲超認為，要想提高店鋪人氣，就要設置合理的途徑，讓顧客“搜到”店鋪，

4、“可以通過不斷優(yōu)化搜索關鍵詞、使用直通車、細分目標市場、更新店鋪裝修等吸引顧客?！薄　〔簧俪跎妗半娚獭钡呐笥眩绕涫菍W生創(chuàng)業(yè)，最大的問題是資金和庫存管理。對此，厲超建議，有針對性地進行采購和庫存管理制度優(yōu)化，采購時多下工夫，貨比三家，主動與供應商溝通，體現(xiàn)自身優(yōu)勢，讓供應商感覺到合作的美好前景。庫存管理中，可以借助專業(yè)軟件，管理“進銷存”，及時了解庫存動態(tài)，將貨物分類擺放，編號管理，提高配貨發(fā)貨效率。員工管理制度化，合理分工、獎懲明確，充分調(diào)動員工積極性。　　“創(chuàng)業(yè)過程中，會遇到各種各樣的困難、挫折與困

5、惑，在堅持的同時，還要學會總結。”厲超認為，總結創(chuàng)業(yè)感悟，就是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。　　厲超對自己兩年多來的創(chuàng)業(yè)感悟是：首先要處理好創(chuàng)業(yè)和學習的關系，作為一名大學生創(chuàng)業(yè)者，可能無法做到創(chuàng)業(yè)、學習兩不誤，那就要給自己的學習定個底線，如不一定爭取獎學金，但一定要保證考試通過。其次是學會拓展人脈，“人脈是一種資源，在某種層面來講，創(chuàng)業(yè)活動中最大的收獲不是錢，而是認識了多少人，積累了多少人脈資源?！痹俅问怯邢敕ň鸵娦袆?，“對大學生創(chuàng)業(yè)者來說，做生意最主要的是先干起來再說，在做的過程中學習。”厲超說，光有想法卻不付諸行

6、動，再好的想法也是“白搭”。