草根創(chuàng)業(yè)與大公司布局屌絲如何逆襲.doc

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1、草根創(chuàng)業(yè)與大公司布局屌絲如何逆襲  消息,第八屆創(chuàng)新中國DEMOCHINA秋季活動(dòng)于杭州正式啟動(dòng)。作為規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)展示平臺(tái),本屆創(chuàng)新中國聚集了近100家創(chuàng)業(yè)公司登臺(tái)展示。國內(nèi)頂尖投資人蔡文勝、鄧鋒、沈南鵬、熊曉鴿、徐小平、閻焱將擔(dān)任評委?! 〗衲甑闹黝}是——“創(chuàng)新成就中國夢”。創(chuàng)新中國是創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢想的地方,今天將會(huì)迎來97位非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè),在這個(gè)舞臺(tái)上在六大專場當(dāng)中分別講述他們的中國夢。  在今天舉行的第二場專題討論中,來自投資人或創(chuàng)業(yè)者齊聚一堂,共同探討了“草根創(chuàng)業(yè)與大公司布局”的話題。參與嘉賓有:貝塔斯曼董市總經(jīng)理龍宇女士(主持)、諾基亞成長伙伴基金合伙人鄧元鋆、華威國際

2、集團(tuán)合伙人羅文倩、聯(lián)想之星常務(wù)副總經(jīng)理陸剛、高通公司副總裁兼高通投資部中國區(qū)總經(jīng)理沈勁、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金執(zhí)行董事許良、時(shí)尚傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略及市業(yè)發(fā)展副總裁張揚(yáng)正、阿里資本董市總經(jīng)理張鴻平?! 〈蠊就ㄟ^收購、投資完成布局,已成為近年來互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實(shí),因?yàn)榇蠊炬湕l的完備,很容易把一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目拿進(jìn)整個(gè)鏈條中,對于草根創(chuàng)業(yè)者來說,何時(shí)接受戰(zhàn)略投資,并購是否是好的退出方式?大公司的戰(zhàn)略投資是否必須要與自己的戰(zhàn)略相關(guān)?戰(zhàn)略投資和獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)相比,又有哪些優(yōu)劣勢?  如下是來自各位嘉賓的分享實(shí)錄:  嘉賓介紹  龍宇:我們這一場擁有非常強(qiáng)、非常鮮明的企業(yè)背景,我們的討論也會(huì)與此相關(guān),像阿里和騰

3、訊這樣的公司,也對市場起到了決定性的基調(diào)作用,今天在座也有諾基亞和高通這樣的投資界代表,他們也會(huì)給我們一些思考。同時(shí)聯(lián)想之星的陸總也會(huì)帶來一些思考,今天在座的各位都是在管理一個(gè)獨(dú)立的投資機(jī)構(gòu),并不是以并購出發(fā)的。今天我們要討論的是草根創(chuàng)業(yè)和企業(yè)布局之間的共贏、協(xié)調(diào)和重組的問題。  鄧元鋆:大家好!我其實(shí)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)才幾個(gè)月的時(shí)間,希望以后和大家有更多的VC經(jīng)驗(yàn)的可以交流?! ×_文倩:我是華威國際在北京的負(fù)責(zé)人,華威其實(shí)是沒有集團(tuán)背景,我們其實(shí)就是一個(gè)VC,所以我開玩笑說參加這個(gè)論壇是當(dāng)對立面,跟在場所有的嘉賓交流一下。  陸剛:我是來自聯(lián)想的陸剛,我們不是國有企業(yè),我們是一個(gè)投資控股

4、公司。我是負(fù)責(zé)一個(gè)聯(lián)想之星,我們有一個(gè)專門財(cái)務(wù)性的基金,主要關(guān)注的是智能設(shè)備和新技術(shù)等。  沈勁:大家好!我是來自高通的沈勁,在高通負(fù)責(zé)投資。從全國來看,高通運(yùn)行了12年,在美國移動(dòng)這個(gè)領(lǐng)域我們是投資最活躍的一個(gè)投資人,我們現(xiàn)在管理100家的公司,在中國我們也投了一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司,包括小米、觸寶等等?! ≡S良:我是來自騰訊的許良,從05年開始做了很多的私募股權(quán),希望有機(jī)會(huì)和大家一起交流?! 垞P(yáng)正:大家好,我是時(shí)尚傳媒集團(tuán)的張揚(yáng)正,今天討論的是草根創(chuàng)業(yè),其實(shí)我們是高富帥和白富美的創(chuàng)業(yè),其實(shí)我們是幫助很多時(shí)尚企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)都離不開時(shí)尚,但時(shí)尚創(chuàng)業(yè)和大眾的創(chuàng)業(yè)生態(tài)區(qū)和做法

5、都不太一樣,所以我們應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)特的領(lǐng)域?! 堷櫰剑何沂莵碜园⒗锇桶偷膹堷櫰?,阿里巴巴不是一個(gè)創(chuàng)投,阿里巴巴是電商提供服務(wù)的公司,第二個(gè)阿里資本投資項(xiàng)目不僅僅是電商,我們對無線、無線互聯(lián)網(wǎng)、SNS、旅游等等垂直領(lǐng)域都感興趣。第三個(gè)我們不僅限于并購,也投資,專注于生態(tài)圈的布局。另外再說一句,剛才聽了二海,不知道怎么得罪了二海,專門討伐電商,所以申請一個(gè)時(shí)間來說明?! ↓堄睿何腋J呛芎玫呐笥眩視?huì)把二海的問題再一次問一遍。跟各位有不同之處,貝塔斯曼是歐洲最大的一家傳媒集團(tuán),我們在中國有二十年,我們在中國有超過五千名的員工,我們涵蓋了時(shí)尚產(chǎn)業(yè),還有圖書等等,BMG是我們的投資公司,大

6、家看到的達(dá)人秀是我們的電視節(jié)目,但我們很榮幸的我們投了很多的教育公司,比如說鳳凰網(wǎng)。第1頁第2頁第3頁第4頁……第7頁

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