銷售系統(tǒng)薪酬分析表和底薪設(shè)定.doc

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1、銷售系統(tǒng)薪酬分析表和底薪設(shè)定  MSW系統(tǒng)銷售系統(tǒng)之薪酬分析表  一、杠桿工資是指當?shù)刈畹捅U瞎べY  二、完全自然銷售,可以無提成  三、一個月平均銷售回款客戶數(shù)開發(fā)不低于三個,并回款量利潤數(shù)為三萬元以上,可以無底薪  四、無技術(shù)性銷售,杠桿工資的1-1.5倍  五、技術(shù)型銷售,杠桿工資的1.5-2倍  六、銷售平均周期為三個月以上,杠桿工資的2-4倍  七、電話銷售,可以全績效工資,無底薪,無獎金  八、產(chǎn)品達五個以上的周期銷售,可以用毛利潤  九、簽單后續(xù)型銷保為減產(chǎn)式提成,12個消費期或一半的消費期  十、工程銷售可以

2、為工程分紅  十一、直銷,杠桿1-1.5,高提成  十二、代理式銷售管理者獎金高,下級固定工資占一定比例  十三、會議式銷售,后續(xù)單的遞減式  十四、高科技、IT,等可以寬帶薪酬    銷售管理人員的底薪設(shè)定  銷售管理人員包括銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等,他們的底薪與業(yè)務(wù)員的底薪間有一個比例關(guān)系,這個比例關(guān)系體現(xiàn)的就是崗位間的價值比例?! ”热玟N售員底薪為800元,崗位價值評估得分為200分,銷售經(jīng)理崗位價值評估得分為400分,其崗位價值評估得分比為2倍,則可將銷售經(jīng)理的底薪定位為銷售員底薪的2倍,即1600元。

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