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1、討論制造業(yè)會計核算中存在的問題及改善措施 摘要：由于市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)規(guī)模也日益強大起來，在我國國民經(jīng)濟中占舉足輕重的地位，但是會計核算工作竟然沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展的步調，此文對制造企業(yè)會計核算工作中的問題進行研究并指出改進建議。 關鍵詞：制造業(yè)企業(yè)；會計核算；內部控制 一、會計核算對制造業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的作用 遵守相關會計規(guī)則和法規(guī)是企業(yè)進行會計核算的前提，用有效的會計核算方法，統(tǒng)算出企業(yè)的經(jīng)營效益和財務現(xiàn)狀及變動情況，為管理者提供信息理論，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。所以，會計核算在制造企業(yè)經(jīng)濟
2、管理中起很重要的作用?！ 《?、制造業(yè)企業(yè)會計核算存在的主要問題 會計核算基礎工作薄弱 1.會計核算基礎資料與原始票據(jù)不規(guī)范。會計核算的初始資料源于企業(yè)各部門，作為企業(yè)活動的基礎數(shù)據(jù)，應具有正當、完整和實時性，保證企業(yè)健康地發(fā)展。 2.規(guī)章制度執(zhí)行不到位。雖然企業(yè)按法律制定了對應人員管理制度、會計工作程序以及內審制度，但其往往是紙上談兵，很難真正地實施。在執(zhí)行中由于情面而未對腐敗加以制止，影響了核算基礎工作?！ ?.員工素質有待提高。一些會計人員缺乏主動學習性，沒有實時地掌握國家新財務政策，缺少實踐
3、，做不出精準判斷，因此牽動違規(guī)違紀事件的發(fā)生?！ ∑髽I(yè)內部監(jiān)督機制不完善導致會計信息錯誤 1.企業(yè)管理結構不完善。領導層與管理層間沒有合理的權責分配制度，也沒有權力制約，為財務作假提供契機，嚴重拉低會計核算的質量水平，導致其不能正確反映企業(yè)財務狀況?！ ?.企業(yè)內部管理實施力度不夠。很多制造業(yè)在內部控制活動中發(fā)現(xiàn)問題后補救，使會計信息失去真實性，他們不重視對內部的控制，對操控制度沒有具體實施?！ ?.企業(yè)內部監(jiān)督力度不夠。一些企業(yè)盡管建立內部監(jiān)督制度，但是沒得到有效執(zhí)行，所以很難履行監(jiān)督職能。 成本
4、核算的想法和措施滯后 1.成本核算想法落后。很多管理者覺得只要生產(chǎn)成本低，就擁有更大利潤，將產(chǎn)品生產(chǎn)過程的彈性資源消耗視為重點。如今制造企業(yè)仍用舊的成本計算方法，很難正確反映產(chǎn)品成本信息，管理者也無法正確決定?！ ?.成本核算方法不合理。傳統(tǒng)成本計算方法是按不一樣的成本對象在生產(chǎn)中所產(chǎn)生的總費用。制造費用按一定的要求劃分計入到對應的產(chǎn)品中去。原始成本法看不到非財務變量，影響所做的每個決定。 傳統(tǒng)會計核算形式無法適應企業(yè)信息化發(fā)展 1.傳統(tǒng)會計核算方式固定化。一是會計核算種類固化。傳統(tǒng)會計核算模式以
5、人工核算為基礎，全部的會計科目和階段都固定，二是會計報表標準固定。會計報表模式固定，提出的核算指標也是固定的，降低會計信息的相關度?！ ?.傳統(tǒng)會計核算方式效率落后。很多制造業(yè)企業(yè)未實現(xiàn)完全的信息化經(jīng)營，一些基本數(shù)據(jù)經(jīng)常是過后才遞送到財務部的。無法對業(yè)務實時確認、記錄?！ ∪⒔鉀Q問題的對策和建議 規(guī)整會計核算基礎工作 1.調整會計行為和基礎工作程序。使各種票據(jù)的使用規(guī)定符合法規(guī)，建立科學嚴苛的憑證審核體系，確保原始憑證的合法性?！ ?.制定嚴苛的會計監(jiān)督制度。完善的會計監(jiān)督制度能夠完全發(fā)揮會計基礎
6、工作的作用。監(jiān)督會計人員任用情況，避免無證上崗，要定時考察測評上崗人員?！ ?.強化培訓教育工作。最初要加強工作人員對國家財法的學習，大力支持會計工作。其次注重道德素質教育，要自覺遵守企業(yè)行為準則和法律規(guī)范?！ ⊥晟破髽I(yè)內部操控，優(yōu)化會計信息質量 1.改善企業(yè)內部控制環(huán)境。建立規(guī)范公司治理體系，明確各領導層在決定、督促和管理等的職責權限。各部門間相互監(jiān)督和制衡，避免出現(xiàn)重大錯誤。 2.加強企業(yè)內部監(jiān)督。設立內部審計部門，并下放適當權利使其獨立執(zhí)行審計任務。設置內部控制錯誤糾正和改進體系，充分發(fā)揮內部
7、監(jiān)督的職能?！ ?.加強企業(yè)內部控制的執(zhí)行力度。企業(yè)不僅要完善內部控制制度，還要貫徹落實。認真履行對立崗位分離、會計系統(tǒng)控制等措施。將企業(yè)部門與員工之間的實施情況錄入成果測評體系，推動內部控制的實施?！ 〖訌姵杀竞怂憬?jīng)營 1.轉變成本經(jīng)營的觀念。制造企業(yè)要樹立進步的現(xiàn)代成本管理理念，將產(chǎn)品制造成本管理轉換為全成本管理，使成本核算貫穿產(chǎn)品始終，把生活中產(chǎn)品成本都考慮在內，全面判斷?a品的盈利性。 2.抉擇合理的成本核算方式。利用原始成本獲得的成本信息遠差于真實成本，需創(chuàng)新制造費用的分配方法，擴大間接費
8、用的范圍，采用多樣化分配準則，提高產(chǎn)品與消耗費用相關性，使成本信息更真實?！ ?.建立成本責任制度，加強成本考察研究。把企業(yè)成本的整體目標在分配之前要分解成不同的小目標，并且對目標成本進行研究。 利用信息化會計核算模式 1.信息化深化了傳統(tǒng)會計核算模式。其中的總賬核算能實現(xiàn)六種核算形式并存，滿足不同層次的需求。在會計報表方面，活絡運用輔助項目，運用編碼技術，綜合報表模塊完成特殊報表計算。 2.信息化促進了會計核算效率的提升。會計信息化
