集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析.doc

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1、集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析  火電廠集控運(yùn)行專業(yè)是電力生產(chǎn)的重要組成部分,負(fù)責(zé)機(jī)、電、爐三大主機(jī)及相關(guān)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。設(shè)備較多、系統(tǒng)龐雜、操作任務(wù)多,因此存在很多危險(xiǎn)點(diǎn)。所謂危險(xiǎn)點(diǎn)就是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具或操作等,在工作中稍有不慎就可能造成人身傷害或設(shè)備損壞危險(xiǎn)。怎樣才能保證安全生產(chǎn)避免事故的發(fā)生?事先進(jìn)行分析預(yù)測(cè)并采取相應(yīng)措施加以防范,就會(huì)化險(xiǎn)為夷,確保安全。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控就是這種積極預(yù)防的有效方法?! ∫弧⑽kU(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的重要意義  在我們的實(shí)際工作中,都會(huì)發(fā)生各類事故,分析起來發(fā)生事故的原因其中最主要的就是沒有很好地

2、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,對(duì)人員操作中可能出現(xiàn)的重大問題和難以解決的困難考慮不周全,應(yīng)急方案準(zhǔn)備的不充分,安全措施不到位。可以想象,重大操作由于人為原因而造成的后果將是不堪設(shè)想的。特別是在重大設(shè)備操作和重大問題的解決過程中,如何做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控就顯得尤為重要?! 《⑽kU(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生的原因分析  火力發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,會(huì)涉及到各種風(fēng)險(xiǎn),這里既有人員因素,又有設(shè)備自身因素;既有外部因素,又有內(nèi)在因素;既有預(yù)想之中的因素,又有不可想象的因素,既有過去曾經(jīng)發(fā)生的問題因素,又有不曾遇到的新情況因素。歸納起來有如下幾條:  操作者自身原因  操作者本人的技術(shù)水平對(duì)

3、可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)有重要影響,如果操作不熟練,發(fā)生操作失誤會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。例如,作業(yè)者明知不執(zhí)行工作票制度是違章行為,但認(rèn)為工作票制度太繁瑣,沒有工作票照樣也能安全作業(yè),監(jiān)護(hù)人不認(rèn)真監(jiān)護(hù)或兼做其他事情,也是由于主觀上認(rèn)為監(jiān)護(hù)的必要性不大等。仔細(xì)分析,主要是由于操作者本人具有一定的圖省事、走捷徑,僥幸,自負(fù)等心理作用而故意違章操作。上述心理狀態(tài)都可能導(dǎo)致習(xí)慣性違章,各種責(zé)任事故就有可能隨時(shí)發(fā)生,因此應(yīng)盡早控制?! ∩a(chǎn)設(shè)備原因  火力發(fā)電生產(chǎn)本身設(shè)備多、系統(tǒng)復(fù)雜,本身具備非常復(fù)雜的操作性,再加上可能存在各種缺陷,造成設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生各種異?,F(xiàn)象

4、。例如電氣開關(guān)聯(lián)鎖機(jī)構(gòu)復(fù)雜,可能會(huì)發(fā)生失靈、卡澀現(xiàn)象;高??、高褬?gòu)藶房贍芑岱⑸?泄露等等?! …h(huán)境原因  在火電廠生產(chǎn)過程中,不可避免地會(huì)受到環(huán)境因素的影響,比如電力生產(chǎn)設(shè)備中要用到很多轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械,為了防止設(shè)備由于長時(shí)間運(yùn)行各部位超溫,我們?cè)O(shè)置了各種冷卻系統(tǒng),這些冷卻系統(tǒng)受環(huán)境溫度影響較大,夏天高溫天氣冷卻效果變差,使得各轉(zhuǎn)機(jī)普遍在高溫狀態(tài)下運(yùn)行,這些都是對(duì)設(shè)備運(yùn)行不利并且成事故隱患,如此種種。為了不發(fā)生事故,在工作中我們就要把環(huán)境因素對(duì)安全生產(chǎn)帶來的因素考慮進(jìn)去,做到提前預(yù)控,以防不測(cè)?! 」芾碓颉 ∩a(chǎn)技術(shù)管理不到位就有可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的發(fā)

5、生。例如設(shè)備管理不到位,有缺陷不處理,或任由缺陷設(shè)備帶病運(yùn)行;不經(jīng)常開展安全教育、安全宣傳活動(dòng),使員工思想麻痹,將安全拋之腦后;對(duì)個(gè)別人的偶然性違章不重視或處理不嚴(yán)肅,因而發(fā)展成為多數(shù)人多次反復(fù)出現(xiàn)的習(xí)慣性違章;安全設(shè)施不規(guī)范,危險(xiǎn)標(biāo)志、標(biāo)示牌不齊全、不標(biāo)準(zhǔn)、不易識(shí)辨等問題沒有及時(shí)解決;基層干部缺乏對(duì)規(guī)章制度的理解等?! ∪?、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控方法  在我們集控運(yùn)行的日常生產(chǎn)活動(dòng)中,“安全為天”是火力發(fā)電企業(yè)永恒的追求,集控運(yùn)行人員首先應(yīng)提高安全意識(shí),把危險(xiǎn)點(diǎn)控制在發(fā)生之前,才能安全、穩(wěn)定的生產(chǎn),才能為電網(wǎng)提供高效、安全、環(huán)保的電力能源,才能進(jìn)一步

6、做到降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)營效益?! 〖訌?qiáng)操作人員培訓(xùn)  火力發(fā)電生產(chǎn)過程是一個(gè)復(fù)雜的人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng),人的知識(shí)和技能會(huì)因種種主觀因素而生疏或遺忘,所以要不斷培訓(xùn),以鞏固和提高預(yù)防事故的能力。只有加強(qiáng)操作人員培訓(xùn),使操作人員掌握熟練的操作技能,發(fā)揮其自身潛能,通過反復(fù)的、大量的、規(guī)范化的、形象化的作業(yè)訓(xùn)練,養(yǎng)成遵章作業(yè)的習(xí)慣,才是安全生產(chǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的根本途徑?! 〖訌?qiáng)安全質(zhì)量管理  可以這么說,既使安全規(guī)程十分完善,不認(rèn)真去執(zhí)行也是一紙空文,所以安全規(guī)程有效性的關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行制度。作到人人都能提高安全意識(shí),增強(qiáng)預(yù)防事故的能力,養(yǎng)成良

7、好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。因此,必須加強(qiáng)日常工作中對(duì)“兩票、三制”和嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程、制度的監(jiān)督和檢查工作。各種操作都從操作前填寫操作票、審核、操作、事后反饋,形成一個(gè)閉環(huán)管理過程,做到層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)?! 〖訌?qiáng)設(shè)備管理  火力發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備多,系統(tǒng)復(fù)雜,那么產(chǎn)生危險(xiǎn)點(diǎn)的因素就會(huì)很多。因此,加強(qiáng)設(shè)備檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷就非常重要。并在具體操作過程中同樣引入閉環(huán)管理,使發(fā)現(xiàn)缺陷、處理缺陷、檢查效果、反饋意見形成閉環(huán),保障設(shè)備運(yùn)行的可靠性。因此,作為集控運(yùn)行專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檢查自己管轄的設(shè)備,作到有缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào),解決了要

8、嚴(yán)格驗(yàn)收?! 〖訌?qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理  火力發(fā)電生產(chǎn)作業(yè)是非常復(fù)雜的,可能產(chǎn)生人們意料之外的操作風(fēng)險(xiǎn)。因此,在日常生產(chǎn)、操作之前,要進(jìn)行事故預(yù)想,對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)制訂預(yù)案。例如:我們?cè)?/p>

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