沃爾瑪物流成本管理與控制.doc

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1、..沃爾瑪物流成本管理與控制摘要以沃爾瑪為例從物流成本的構成問題入手,將物流成本分為顯性成本和隱性成本兩類,指出了傳統(tǒng)會計實踐于物流成本控制的缺陷及“效益背反”規(guī)律在物流成本控制中的體現(xiàn),進而提出了當前物流成本控制的一些基本思路。關鍵詞???物流；物流成本；成本控制word教育資料..目錄前言11、物流成本的構成11.1物流成本的概念11.2物流成本的分類12、傳統(tǒng)會計實踐于物流成本控制中的缺陷22.1企業(yè)物流會計核算圍、容不全面22.2物流成本信息無法得到可靠量化22.3物流成本信息披露與其他成本費用披露混雜23、物流成本的效益

2、背反33.1效益背反規(guī)率34、物流成本控制的基本思路34.1以流通全過程的視角來控制物流成本?34.2通過實施供應鏈管理、合理確定物流服務水平來控制成本44.3通過構筑物流信息系統(tǒng)來控制物流成本44.4利用物流外包來降低物流成本44.5采用積極的營銷策略來削減退貨成本55、沃爾瑪?shù)奈锪鞒杀竟芾?5.1采購成本管理經驗55.2庫存成本管理經驗75.3配送成本管理?75.4沃爾瑪對我國連鎖企業(yè)的啟示?8結語11致12參考文獻13word教育資料..前言在企業(yè)經營活動中，物流是滲透到各項經營活動之中的活動。物流成本就是用金額評價物流活動

3、的實際情況。現(xiàn)代物流成本是指從原材料供應開始一直囊括到將商品送達到消費者手上所發(fā)生的全部物流費用。由于物流成本沒有被列入企業(yè)的財務會計制度，制造企業(yè)習慣將物流費用計入產品成本，商業(yè)企業(yè)則把物流費用與商品流通費用混在一起。因此，無論是制造企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，不僅難以按照物流成本的涵完整地計算出物流成本，而且連已經被生產領域或流通領域分割開來的物流成本，也不能單獨真實地計算并反映出來。無論是企業(yè)物流還是物流企業(yè)，如何對自身物流資源進行優(yōu)化配置，如何實施管理和決策，以期用最小的成本帶來最大的效益，都是它們所面臨的最重要問題之一。物流被看作

4、是制造企業(yè)最后的也是最有希望降低成本、提高效益的環(huán)節(jié)。本文將以沃爾瑪為例談談如何進行物流成本管理與控制。1物流成本的構成1.1物流成本的概念所謂物流成本是指在物流過程中,完成物流活動所耗費的活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。物流成本存在于一切企業(yè)中,存在于一切企業(yè)的物流活動中。物流成本的高低直接關系到企業(yè)利潤的多少,如何以最小的物流成本,在適當?shù)臅r間將適當?shù)漠a品送到適當?shù)牡胤绞菙[在物流經營者面前的一個重要問題,也是每個企業(yè)都不得不面對的現(xiàn)實。1.2物流成本的分類因為物流成本不是面向企業(yè)經營結果,而是面向客戶服務過程的,所以,物流成本受到

5、滿足客戶要求和企業(yè)投入資源的制約,對企業(yè)物流經理來說,合理的控制存貨———既不能損害客戶服務水平,也不能使企業(yè)因為持有過多的存貨而增加成本———就成為物流管理或物流成本控制的首要任務,這是物流成本與企業(yè)其它成本在性質上的最大區(qū)別?；诖?在進行物流成本探討時可以把物流管理理解為“對處于運動(運輸)?和靜止(倉儲)過程中的存貨的管理”。在這樣一個定義下,可以把物流成本分為兩大類。一類是顯性成本。按傳統(tǒng)核算方式,將運輸成本和庫存成本作為物流顯性成本的主要組成部分,之所以稱其為顯性,因為這兩種成本容易為人們熟知并接受，同時他們可以用定量

6、的分析方法近似估算。另一類是隱性成本。這部分成本很難用定量分析的方法進行估算,word教育資料..主要有物流管理成本和逆向物流成本。2?傳統(tǒng)會計實踐于物流成本控制中的缺陷2.1企業(yè)物流會計核算圍、容不全面。目前,企業(yè)日常物流會計核算圍著重于采購物流,銷售物流環(huán)節(jié),忽視了其他物流環(huán)節(jié)的核算,而其他環(huán)節(jié)的物流成本是物流部門無法控制的成本。相當一部分企業(yè)只把支付給外部運輸、倉儲企業(yè)的費用列入專項成本,而企業(yè)部發(fā)生的物流費用常常和企業(yè)的生產費用、銷售費用、管理費用等混在一起,因而容易被忽視,甚至沒被列入成本核算,導致物流成本低估或模糊,影

7、響了會計信息的真實性,不利于企業(yè)部管理者和利益相關者的決策。2.2物流成本信息無法得到可靠量化。物流成本可以歸為三大類:直接成本、間接成本和日常費用。直接成本(如運輸、倉儲、原材料管理、訂貨處理及庫存等)這些為完成物流工作而特別引起的費用能從傳統(tǒng)的成本會計中提取出來。間接成本和混雜在產品生產成本核算中的物流成本,傳統(tǒng)的會計處理是依據生產過程中的直接人工工時或機器工時分配,歪曲了產品成本,不利于生產業(yè)績的考核、評價。日常費用則按照一定方法計入期間費用而不分配給物流活動是不合理的,影響了企業(yè)管理人員的判斷和決策。還有在倉儲保管過程中,

8、因商品的存放而使資金運行停滯所產生的機會成本和因為等待而失去的價值等等,這些屬于非賬面損失,在現(xiàn)行條件下無法得到可靠量化。2.3物流成本信息披露與其他成本費用披露混雜。物流活動貫穿于企業(yè)經營活動的始終,對于相關物流費用的核算基本上并入產品成本核算中