其他(心得)之農(nóng)村小學(xué)校本教研為何難開展.doc

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時間:2020-05-13

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1、其他論文之農(nóng)村小學(xué)校本教研為何難開展  新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作中,校本教研如火如荼開展,教師參與校本教研的熱情也日益高漲。然而,許多農(nóng)村小學(xué)的校本教研還處在“風(fēng)平浪靜”或“濤聲依舊”的不正常狀態(tài),出現(xiàn)了令人“心痛的感覺”。究其原因,有以下幾種因素?! ?.學(xué)校經(jīng)費短缺。隨著教育收費政策的不斷規(guī)范,特別是“一費制”的推出,對遏制教育“亂收費”起到了積極的進步作用??墒怯捎谡斦稗D(zhuǎn)移支付”不到位或力度不夠,學(xué)校硬件設(shè)備不完善或者是個“空白”,急需添置,導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)教科研陷入了困境。許多農(nóng)村小學(xué)校長依然為教育經(jīng)費犯愁,仍舊充當(dāng)著學(xué)校的“管門人”和“維持會長”的角

2、色,仍然是“濤聲依舊”地維持著往日的“寧靜”,力求保平安,保穩(wěn)定,不求謀發(fā)展,謀創(chuàng)新。目前,農(nóng)村學(xué)校沒有教學(xué)改革的“新氣息”,沒有新課程理論與通識的培訓(xùn),沒有新教材的培訓(xùn),更沒有教研活動。為此,校本教研、校本培訓(xùn)自然就難進農(nóng)村小學(xué)的“門”,這嚴重制約了新課程的順利實施。  2.教師課務(wù)負擔(dān)過重。農(nóng)村小學(xué)多是規(guī)模較小,多數(shù)教師要兼任兩個班的語數(shù)教學(xué),并擔(dān)任班主任。好一點的要包班,或一個人要教跨年段的兩個班數(shù)學(xué)或語文,還要擔(dān)任班主任,每周平均課時數(shù)超過18節(jié)。每天要上課、備課、批改作業(yè)、編寫教案、處理班級中瑣事,接待家長或家訪,還要填寫各種的表格,制定相關(guān)的工作計劃,應(yīng)付

3、各種檢查,準備各項活動等。一天下來,大多教師感覺身心疲憊,沒有心思去靜靜地學(xué)習(xí)理論,反思自己的教學(xué)行為,何談什么教學(xué)改革與創(chuàng)新。而校本教研,真讓人有些“霧里看花”的感覺?! ?.教師情緒低落。長期以來,農(nóng)村小學(xué)搞教學(xué)研究都是在學(xué)校行政主持下進行的,教研活動不過就是開課、聽課、評課而已。其結(jié)果往往是你好、我好、大家好。評課的教師講得順暢,上課的教師聽得舒服。而在校本教研中,不知如何著手,怎樣開展,也沒人指導(dǎo),只是重復(fù)過去教研的老路。再加上校長只求安定穩(wěn)定,不求發(fā)展創(chuàng)新的基調(diào),教師基本上是“日出而教,日落而息”地執(zhí)教教科書,“太平無事”地念叨著“老黃經(jīng)”,教師處于“不在研

4、究狀態(tài)下”工作的境地,在“一團和氣”中各自唱著自己的歌。教師扮演著“井底之蛙”的角色,在“坐井觀天”中“無聲無息”地重復(fù)著昨天的教育教學(xué)故事,從而導(dǎo)致了農(nóng)村學(xué)校校本教研工作處于舉步維艱的境地?! ?.教研缺乏“領(lǐng)頭雁”。由于教育部門推選人事制度的改革,采取教師全員聘用制。農(nóng)村優(yōu)秀教師與骨干教師恰似“一江春水向東流”式地流入城市或經(jīng)濟發(fā)達、交通方便地區(qū),城鄉(xiāng)教育出現(xiàn)了十分嚴重的“馬太效應(yīng)”。由于優(yōu)秀教師與骨干教師的流失,使農(nóng)村小學(xué)缺少了教研活動的“領(lǐng)頭雁”,沒人帶頭引領(lǐng)教師開展校本教研,從而造成農(nóng)村小學(xué)的校本教研力不從心,停滯不前。

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