產(chǎn)品包裝管理制度.doc

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1、產(chǎn)品包裝管理制度1、產(chǎn)品在經(jīng)過質(zhì)檢員現(xiàn)場檢驗合格，保管員計量后，方可包裝。2、包裝工在包裝打捆時，要根據(jù)產(chǎn)品不同的規(guī)格，不同的長度，每捆包裝的根數(shù)按要求執(zhí)行。（具體詳細(xì)數(shù)量附后）3、包裝工在每一爐號出的產(chǎn)品，所包裝的按長度不同的最后兩捆，打捆時數(shù)量要均勻。4、產(chǎn)品在包裝時，嚴(yán)禁產(chǎn)品在其他物品上碰撞，造成表面坑洼現(xiàn)象，或者帶有污泥不干凈的現(xiàn)象，保持好產(chǎn)品光滑整潔。5、對于包裝的產(chǎn)品兩端必須對齊，一端的誤差不超過±2cm。6、包裝工在不同長度的產(chǎn)品（棒材）上包裝打鋼帶時，只允許打兩根，對于長尺寸的產(chǎn)品，兩根鋼帶要靠兩頭1m±20cm的位置，對于備尺打在靠兩頭15cm±5c

2、m的位置。7、包裝工在打鋼帶時確保氣壓在規(guī)定范圍之內(nèi)，鋼帶要打緊，打完后看打的鋼帶夾是否夾到位，對于不合格的，要重新予以打好。8、對于在產(chǎn)品庫房或者在運輸、裝車的過程中，出現(xiàn)散亂的現(xiàn)象，保管工要積極配合予以重新打包。成品庫管理制度1、產(chǎn)品的入庫1.1、成品保管員在產(chǎn)品入庫前，必須經(jīng)質(zhì)檢人員驗收合格后方可計量入庫。1.2、在計量時，保管員嚴(yán)格按照《產(chǎn)品計量管理制度》計量好產(chǎn)品，要和質(zhì)檢員配合計量，要對公司負(fù)責(zé)，對顧客負(fù)責(zé)。1.3、在計量好的產(chǎn)品上，保管員要書寫好重量、牌號等標(biāo)識，要求清晰、整潔。1.4、保管員要填寫好《產(chǎn)品出入庫記錄表》，并保存好記錄。2、產(chǎn)品庫房的管理

3、2.1、對于產(chǎn)品的堆放要整齊、安全，要按照不同牌號、規(guī)格的，不同廠家的產(chǎn)品分類堆放。如果因庫房場地緊張的特殊情況，難以分開的，可以根據(jù)顧客發(fā)貨所需的時間進(jìn)行堆放。2.2、庫房產(chǎn)品一般按照先進(jìn)先出的原則，如果因不同顧客車輛的運輸遲早情況，可以先滿足顧客的需求，給不同顧客裝運所生產(chǎn)的產(chǎn)品。2.3、產(chǎn)品在堆放時，貼合格證和書寫重量的一面統(tǒng)一放在一頭，產(chǎn)品和產(chǎn)品之間通道要暢通，以便定期盤存方便簡潔。2.4、產(chǎn)品堆放時，根據(jù)庫房現(xiàn)場要堆放2—3層，便于存放更多的產(chǎn)品數(shù)量。2.5、嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品和待處理的產(chǎn)品堆放在成品庫。車間管理制度（三塊）1、忠于職守，不做有損公司的事，時刻維

4、護(hù)公司的利益，樹立公司的良好形象。2、樹立正常的工作關(guān)系，做到下級服從上級，副職服從正職，一級為一級負(fù)責(zé)，工作中發(fā)生爭議，可報上級處理。3、遵守公司各項規(guī)章制度及本單位的各項管理細(xì)則。4、嚴(yán)格執(zhí)行好《請銷假制度》，嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、睡崗的現(xiàn)象，違者考核1分／次。6、嚴(yán)禁在公司、車間辦公室、值班室內(nèi)帶孩子、下棋、打撲克、玩手機(jī)、聽音樂、玩游戲、織毛衣等與工作無關(guān)的事情，違者罰款10元/次。7、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)飲酒或酒后上崗，違者罰款20元/次。8、積極參加公司各種會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及各種臨時性、緊急性的工作，違者罰款10元/次。9、上班時，要穿好工作服，衣著整潔，違者罰款

5、10元/次。女工不能穿高跟鞋、超短裙上班，違者罰款10元/次。男工不允許上班時光膀子，違者罰款10元/次。10、愛護(hù)公物，如發(fā)現(xiàn)故意損壞或拿公司物料、資料送與他人者，視情節(jié)輕重，予以考核罰款或辭退。