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1、xx銀行IT規(guī)劃藍圖設計報告xx銀行IT規(guī)劃項目組目錄1前言41.1文檔目的41.2文檔內容42XX銀行信息技術發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標52.1信息技術發(fā)展戰(zhàn)略52.2信息技術發(fā)展的總體目標52.3IT規(guī)劃項目的目標52.3.1架構設計目標62.3.2應用建設目標62.3.3數(shù)據(jù)管理目標62.3.4基礎設施建設目標62.3.5IT治理目標63應用及數(shù)據(jù)架構設計73.1目標應用及數(shù)據(jù)架構的設計思路73.2xx銀行業(yè)務能力提升及相應業(yè)務需求分析73.2.1基于整體業(yè)務架構的業(yè)務能力提升點分析83.3應用架構設
2、計103.3.1目標應用架構設計目標與原則103.3.2xx銀行目標應用架構113.3.3目標系統(tǒng)架構及過渡方案143.4數(shù)據(jù)架構設計253.4.1數(shù)據(jù)架構設計的內容和范圍253.4.2數(shù)據(jù)架構設計原則253.4.3xx銀行的數(shù)據(jù)架構設計264IT基礎設施架構設計274.1IT基礎設施架構總體設計274.1.1IT基礎設施架構建設模式274.1.2目標IT基礎設施架構284.1.3生產和災備中心建設的策略294.2數(shù)據(jù)中心架構314.2.1架構設計策略314.2.2架構參考模型314.2.3架構設計
3、原則324.3服務器架構334.3.1服務器架構現(xiàn)狀334.3.2架構描述334.3.3服務器資源的共享策略344.3.4數(shù)據(jù)庫服務器高可用建議344.3.5服務器選型建議364.3.6服務器架構設計特點小結364.4存儲架構374.4.1設計目標374.4.2存儲虛擬化的考慮374.4.3存儲架構設計特點小結37前言1.1文檔目的本報告是根據(jù)《xx銀行IT規(guī)劃咨詢工作說明書》（下稱工作說明書）對項目交付物的要求編寫。根據(jù)工作說明書的項目階段劃分，YY公司所承擔的IT規(guī)劃咨詢項目共分為兩個個階段：目
4、標架構設計以及實施路徑規(guī)劃階段。本報告即目標架構設計的提交件。1.2文檔內容本報告的內容包括以下幾個部分：第一章：描述文檔目的、文檔內容。第二章：描述xx銀行的信息技術發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標。第三章：描述xx銀行應用架構和數(shù)據(jù)架構的目標設計。第四章：描述xx銀行基礎設施架構的目標設計。xx銀行信息技術發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標1.1信息技術發(fā)展戰(zhàn)略在以改進以及整合為主的現(xiàn)階段，信息技術發(fā)展戰(zhàn)略的具體內容包括：q支持“以客戶為中心”的經營理念，即IT系統(tǒng)能夠：q全面提升全行合規(guī)的、科學的、精細管理的能力，即IT系
5、統(tǒng)能夠：q繼續(xù)使用和升級有先進管理理念和豐富管理實踐支撐的、成熟的企業(yè)資源管理類型的應用軟件q逐步改良IT治理結構，使其符合以下原則：q穩(wěn)步推進基礎設施建設，以滿足業(yè)務發(fā)展所要求的連續(xù)性、時效性、安全性。1.2信息技術發(fā)展的總體目標在xx銀行信息技術發(fā)展戰(zhàn)略的基礎之上，xx銀行信息技術各方面的工作，應該有具體的方向，它們構成了信息技術發(fā)展的總體目標。項目組認為：xx銀行信息技術發(fā)展的總體目標，應以業(yè)務戰(zhàn)略和公司治理為基礎，以業(yè)務合作為前提，以外部監(jiān)管要求為約束，形成七個方面的具體能力：q應用服務化q
6、數(shù)據(jù)標準共享化q基礎資源服務化qIT治理模式現(xiàn)代化qIT管理專業(yè)化qIT運營標準化qIT人員發(fā)展優(yōu)質化1.3IT規(guī)劃項目的目標本項目的四個專題（應用和數(shù)據(jù)架構/基礎設施架構/IT治理/核心系統(tǒng)專題）是圍繞著xx銀行今后的架構設計工作、應用系統(tǒng)建設工作、數(shù)據(jù)管理工作、基礎設施建設工作協(xié)同展開的。明確xx銀行在這幾個方面的工作目標，是展開各專題工作的前提。1.1.1架構設計目標q全面規(guī)劃xx銀行的信息技術架構q建立架構管理的長效機制q集中資源，建立、夯實架構的基礎建設1.1.2應用建設目標q進一步強化信
7、息技術應用的合理分布與集中建設q建立企業(yè)級基礎服務應用q加強決策支持應用的建設1.1.3數(shù)據(jù)管理目標q建立企業(yè)級信息模型和數(shù)據(jù)標準q建立企業(yè)級數(shù)據(jù)整合架構q重點整合客戶信息，統(tǒng)一客戶視圖；建立全行的風險數(shù)據(jù)管理1.1.4基礎設施建設目標q建立全行集中、穩(wěn)定、可擴展的基礎運營環(huán)境q建立具備虛擬化、動態(tài)配置、按需調整資源配置的基礎設施架構q滿足未來應用需要的網絡架構q規(guī)范標準的運維作業(yè)流程1.1.5IT治理目標q明確IT定位，初步建立聯(lián)邦式的IT組織結構q提高整體IT人員數(shù)量與質量，以支持未來快速的IT
8、建設與運行服務q建立科學的IT決策機制q建立完整、科學、精細化的全方位的IT業(yè)務管理體系q建立規(guī)范化、成熟的軟件開發(fā)管理體系2應用及數(shù)據(jù)架構設計1.1目標應用及數(shù)據(jù)架構的設計思路本次規(guī)劃中應用架構和數(shù)據(jù)架構的設計思路，是以業(yè)務為出發(fā)點，參考YY公司金融行業(yè)模型和行業(yè)先進實踐，結合xx銀行銀行系統(tǒng)現(xiàn)狀，構建目標架構和實施路線。主要設計交付物包括：?xx銀行目標應用架構?xx銀行應用架構中多個重點系統(tǒng)的藍圖?重點系統(tǒng)的實施項目定義?項目實施的路線圖設計分三階段實現(xiàn)，即
