樣板店衛(wèi)生陳列培訓(xùn).ppt

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1、樣板店培訓(xùn)課程要點(diǎn)：衛(wèi)生的區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理終端陳列樣板店的基礎(chǔ)顧客需要舒適的像家一樣購(gòu)物環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生區(qū)域分配標(biāo)準(zhǔn)建立檢視工作1、區(qū)域分配督導(dǎo)店里的員工合理劃分區(qū)域由店長(zhǎng)或助店在早會(huì)中告知導(dǎo)購(gòu)所分配的區(qū)域2、標(biāo)準(zhǔn)建立由督導(dǎo)與店長(zhǎng)初步制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)踐中總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)的可行性最終改善確立標(biāo)準(zhǔn)3、檢視工作由負(fù)責(zé)衛(wèi)生的員工檢查每天每班次最少檢查３次衛(wèi)生（時(shí)間段檢查早10、12、14晚16、18、20）如發(fā)現(xiàn)不合格者予以處罰衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目櫥窗賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生收銀臺(tái)試衣間倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生櫥窗櫥窗鏡面、地面、模特、道具的整潔度；賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生門(mén)口招牌、LOGO標(biāo)完整、清潔；通道、門(mén)口

2、、地板、天花板整潔；商品、包裝物、衣架、褲架等配件整潔；機(jī)器設(shè)備、貨架及層板整潔；玻璃、鏡身及墻身整潔；收銀臺(tái)桌面干凈整潔無(wú)雜物；道具齊備擺放整潔；VIP積分記錄卡、普通客戶(hù)積分記錄卡（存根聯(lián)）是否完備；日常購(gòu)銷(xiāo)、往來(lái)單據(jù)齊全、清晰；公司發(fā)文通知、傳真資料保管清楚；試衣間衛(wèi)生設(shè)施完整無(wú)耗損；地面墻身干凈整潔；試衣鞋干凈無(wú)損耗；倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生干凈整潔,貨品擺放有序；殘次品分開(kāi)放置；貨品包裝完整整潔；貨品存放有明確的標(biāo)示；2、5、8及結(jié)束營(yíng)業(yè)垃圾的清理；墻面整潔倉(cāng)庫(kù)５Ｓ管理區(qū)域要?jiǎng)澐智宄⒂脠D示。每個(gè)區(qū)域物品的擺放要有明確款號(hào)標(biāo)示。遵循盡量按類(lèi)別進(jìn)行擺放

3、，相鄰的顏色要有差異性。斷碼的衣服要集中放置在光線明亮容易翻找的區(qū)域。暴款要放置到用最短的時(shí)間可以拿到的地方。重的衣服盡量放在低桿上，方便拿取。店員的衣服要和貨品分開(kāi)。保持掛放的整潔和間距。每次盤(pán)點(diǎn)的數(shù)量按區(qū)域計(jì)算后再合計(jì)，這樣操作方便數(shù)據(jù)有誤時(shí)的核查?；亍　☆欔悺×小?biāo)　準(zhǔn)陳列維護(hù)項(xiàng)目新貨、推廣商品及有備貨的暢銷(xiāo)款，陳列在櫥窗、模特及正掛所有位置；衣架間距相等；貨場(chǎng)無(wú)空衣架、褲架；所有貨品鈕扣、拉鏈、珠片等完好性；每桿貨品色系明晰，長(zhǎng)短協(xié)調(diào)，搭配合理；每掛通掛貨每款出2件（可根據(jù)實(shí)際情況作合理調(diào)整）包上金屬環(huán)扣的保護(hù)膜去除；飾物金屬環(huán)扣保護(hù)膜去

4、除貨品出樣細(xì)節(jié)（鈕扣，拉鏈，系帶等）完整性，熨燙出樣衣架LOGO方向一致；每個(gè)衣褲架貨品掛樣的左右對(duì)稱(chēng)性包內(nèi)填充物用針織袋裝好置內(nèi)，保持挺括；包帶放置整齊，吊牌放置正確；每只鞋系好鞋帶，拉好拉鏈；靴以填充物固定，填充物不外露；出樣的鞋必需用膠帶紙粘貼鞋底；噴繪、燈箱畫(huà)是否當(dāng)季適用，完整；模特兒、畫(huà)架海報(bào)，需有一盞射燈照射；正、側(cè)面掛裝照明標(biāo)準(zhǔn)；基于數(shù)據(jù)管理的終端陳列終端銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的匯總方法和內(nèi)容銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表（款式、色碼、價(jià)格、類(lèi)別）周銷(xiāo)售報(bào)表（款色、質(zhì)量、價(jià)格、暢滯排名、促銷(xiāo)、流行風(fēng)格等）年（月）度數(shù)據(jù)管理統(tǒng)計(jì)表期中分析表（貨品結(jié)構(gòu)比例、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)情況

5、、產(chǎn)品利潤(rùn)表現(xiàn)情況、產(chǎn)品滯銷(xiāo)分析等）日銷(xiāo)售報(bào)表（日）基本信息店名日期天氣填表活動(dòng)調(diào)撥（日）銷(xiāo)售信息當(dāng)天款式銷(xiāo)售今日客戶(hù)退貨銷(xiāo)售類(lèi)別分析銷(xiāo)售客人分析競(jìng)爭(zhēng)品牌分析貨品狀況周銷(xiāo)售報(bào)表和年（月）度數(shù)據(jù)管理統(tǒng)計(jì)表周銷(xiāo)售報(bào)表（周）基本信息每日業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)業(yè)績(jī)完成分析（周）銷(xiāo)售信息款式分析類(lèi)別分析年（月）度數(shù)據(jù)管理統(tǒng)計(jì)表（月）基本信息（月）銷(xiāo)售信息分析內(nèi)容單品走量暢銷(xiāo)款類(lèi)別的銷(xiāo)售占比和庫(kù)存的占比顏色銷(xiāo)售占比一、收集店鋪銷(xiāo)售歷史資料二、店　鋪　動(dòng)　線三、產(chǎn)量最高的區(qū)域及貨桿核對(duì)并整理數(shù)據(jù)從而統(tǒng)計(jì)出銷(xiāo)量高的區(qū)域及貨桿數(shù)據(jù)化陳列店長(zhǎng)必須了解店鋪動(dòng)線，以及賣(mài)場(chǎng)有效陳列位置

6、；每周一根據(jù)上周暢銷(xiāo)款，本周主推款以及新款，陳列在櫥窗、模特、正掛和店鋪頭桿；根據(jù)公司陳列手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行陳列；店長(zhǎng)要時(shí)刻觀察陳列調(diào)整后的款式銷(xiāo)售變化．陳　列　時(shí)　間陳　列　的　標(biāo)　準(zhǔn)四、跟蹤階段時(shí)刻觀察陳列調(diào)整后的款式銷(xiāo)售變化每周總結(jié)總結(jié)與回顧平凡的事情重復(fù)做，你就是專(zhuān)家　平凡的事情快樂(lè)做，你就是贏家未來(lái)在我們手中！