關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討.doc

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1、關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步加快建筑工程建設(shè)的腳步，因而帶來的施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題也日益得到了人們的關(guān)注。本文主要論述了加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性和應(yīng)遵循的原則，分析了目前建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題，并提出了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的措施從而保障項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；措施建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目工程中重要的環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了施工企業(yè)的整體管理水平和素質(zhì)，也反映出了實(shí)際施工中的建設(shè)水平。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是在科學(xué)的管理手段下，既保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和質(zhì)量，也使

2、項(xiàng)目工程控制在成本預(yù)算范圍內(nèi)，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)塑造良好的形象。因此加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。一、加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性1促進(jìn)工程施工技術(shù)整體進(jìn)步建筑工程的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理可促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)的整體進(jìn)步，現(xiàn)場(chǎng)施工過程中開展建筑施工，并在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)運(yùn)用新的設(shè)備、舊技術(shù)的改造、新的技術(shù)、新的材料以及新的工藝等?？梢哉f新技術(shù)及新設(shè)備的實(shí)際效果以及投入使用，需要在現(xiàn)場(chǎng)施工中的積極的改善和推廣，但是缺乏先進(jìn)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，那么這些具體新技術(shù)將無法得以落實(shí)和應(yīng)用，因而難以發(fā)

3、揮應(yīng)有的作用轉(zhuǎn)變成相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力。若施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的管理，在低水平的現(xiàn)場(chǎng)管理下，即便引進(jìn)某些新技術(shù)和新設(shè)備，也無法將其作用充分發(fā)揮，造成投產(chǎn)后目標(biāo)值遠(yuǎn)不達(dá)標(biāo)甚至無法投入實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中。2提升企業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理與的企業(yè)整體的管理能力和素質(zhì)高低有直接的關(guān)系，兩者之間的促進(jìn)和借鑒，在職能上隸屬于從屬關(guān)系，因而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是在企業(yè)管理之下而乂獨(dú)立于企業(yè)管理的系統(tǒng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理要在企業(yè)管理的目標(biāo)下完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，而企業(yè)管理的重點(diǎn)也正是在于施工現(xiàn)場(chǎng)，需集合公司整體管理力量，積極全面的為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)才能達(dá)成

4、企業(yè)的利益目標(biāo)。因此加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作才能提高企業(yè)的整體素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)管理模式進(jìn)而為施工現(xiàn)場(chǎng)提供更為有利的條件。二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理遵循的原則1經(jīng)濟(jì)效益原則建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要以經(jīng)濟(jì)效益原則為先，按照工程預(yù)算和實(shí)際工程進(jìn)展實(shí)施成本控制，做到合理節(jié)能增效，切忌以追求生產(chǎn)效率為先而忽略了工程質(zhì)量問題。施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，以把控施工工程中的整體成本和施工質(zhì)量為主，考慮增加成本后的各類問題，運(yùn)用合理的方式提升建筑工程土建施工項(xiàng)H的經(jīng)濟(jì)效益。2科學(xué)性原則建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理只有以科學(xué)技術(shù)為指導(dǎo)，才能

5、發(fā)揮實(shí)際的功效，監(jiān)督和提升施工的整體水平，科學(xué)技術(shù)的第一生產(chǎn)力是保障施工現(xiàn)場(chǎng)健康的重要因素。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要運(yùn)用科學(xué)性的先進(jìn)管理技術(shù)，合理運(yùn)用新時(shí)代的新工藝、新材料、新技術(shù)，妥善管理使其發(fā)揮科學(xué)生產(chǎn)力的實(shí)際功效，推動(dòng)建筑工程的進(jìn)步以及提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，還要在運(yùn)用科學(xué)技術(shù)改造建筑企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，堅(jiān)持符合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)需求的先進(jìn)的管理理念，從而切實(shí)提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。3規(guī)范化原則施工現(xiàn)場(chǎng)管理只方形成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的流程，才能滿足促進(jìn)現(xiàn)代化建筑工程生產(chǎn)的需要，進(jìn)而保證現(xiàn)場(chǎng)管理水平和施工質(zhì)量。在實(shí)際工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)如果

6、脫離規(guī)范化的制度管理，會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂和復(fù)雜多變，無法滿足施工過程中的合理分工以及協(xié)作施工的要求，在眾多施工人員管理上也會(huì)存在很多問題。只有建立規(guī)范化的規(guī)章制度，在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一部署調(diào)度下，才能按照項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)、流程和方法以及要求完成整個(gè)工程施工環(huán)節(jié)，科學(xué)合理而乂有效的達(dá)成施工標(biāo)準(zhǔn)，避免重復(fù)性工作以及資源的浪費(fèi)。三、目前建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題1施工質(zhì)量難以全面保障建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜層次較多的過程，涉及到較多的施工程序和施工工藝，以及產(chǎn)品面積比較廣工作量比較大，因此很難在現(xiàn)場(chǎng)管理上對(duì)工程進(jìn)行全面的

7、質(zhì)量檢測(cè)，一般多采取抽檢的方法，但這樣更容易引起質(zhì)量檢測(cè)上的疏漏。其次在施工過程中，影響到施工質(zhì)量的因素較多，并且一些原因具有不可控性，項(xiàng)目工程質(zhì)量不能合乎規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。由于質(zhì)量問題需要返工返修，在此情況下會(huì)增加成本支出，這也成為了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量中難以掌控的問題。2現(xiàn)場(chǎng)施工安全事故問題施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)一些安全問題，首先在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理中，人員的生產(chǎn)安全意識(shí)較為淡薄，并沒充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，存在僥幸心理故一些安全措施和相關(guān)的管理工作未真正的落實(shí)到位。其次，安全教育中未能貫徹實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的施工具體情況，缺乏有針對(duì)性的安全管

8、理制度，例如腳手架搭建不規(guī)范，在違規(guī)操作下很容易引發(fā)安全事故。此外，施工過程中出現(xiàn)較多的材料物料隨意堆放的現(xiàn)象，在現(xiàn)場(chǎng)施工人員缺乏有力約束的情況下，松散的施工現(xiàn)場(chǎng)和人員管理容易出現(xiàn)安全隱患問題。四、加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施1提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平只有施工人員具有高水平和高素質(zhì)，才能保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工順利