制度建設(shè)與執(zhí)行力講座方案.doc

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1、《制度建設(shè)與執(zhí)行力講座》組織方案按照集團(tuán)公司“執(zhí)行年、落實(shí)年”的有關(guān)要求,結(jié)合我廠制度建設(shè)的實(shí)際情況,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和油田公司規(guī)章制度,提高每一位干部職工對(duì)制度的貫徹執(zhí)行力,結(jié)合我廠的實(shí)際,就“制度建設(shè)與執(zhí)行力”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),具體安排如下:一、培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)使參訓(xùn)學(xué)員充分認(rèn)識(shí)制度建設(shè)與執(zhí)行力的重要性,牢牢樹(shù)立貫徹執(zhí)行制度的堅(jiān)定意念,實(shí)際工作中嚴(yán)格按照制度履行職責(zé),不斷提高自身素質(zhì)。二、培訓(xùn)對(duì)象、人數(shù)各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo),全體中層以上干部和部分業(yè)務(wù)骨干,共計(jì)78人。三、培訓(xùn)內(nèi)容制度建設(shè)與執(zhí)行力。四、培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間:20

2、10年11月4日上午9時(shí)五、培訓(xùn)方式專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),采用授課的形式,邀請(qǐng)著名專(zhuān)家劉田講授,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。六、培訓(xùn)地點(diǎn)授課地點(diǎn):下寺灣采油廠培訓(xùn)中心七、培訓(xùn)組織實(shí)施1、企業(yè)管理科負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。2、人力資源科負(fù)責(zé)授課地點(diǎn)、設(shè)備的安排布置;3、黨委工作室負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的宣傳報(bào)道;4、辦公室負(fù)責(zé)通知參訓(xùn)人員以及現(xiàn)場(chǎng)考勤。八、幾點(diǎn)要求為了保證本次培訓(xùn)收到實(shí)效,切實(shí)起到推動(dòng)貫徹集團(tuán)公司和油田公司規(guī)章制度,增強(qiáng)全體干部職工執(zhí)行力的作用。1、各參訓(xùn)人員要提前10分鐘到場(chǎng)。進(jìn)入教室后抓緊時(shí)間入座,不得無(wú)故缺席。2、培訓(xùn)期間手機(jī)一

3、律關(guān)閉或設(shè)置到靜音狀態(tài),禁止在教室內(nèi)接聽(tīng)。3、在專(zhuān)家授課期間,參訓(xùn)人員要認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,不得交頭接耳,無(wú)故不得提前退場(chǎng)。4、各參訓(xùn)人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,不得大聲喧嘩。企業(yè)管理科職工培訓(xùn)中心二○一○年十一月三日

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